Марк Цукерберг – человек, который знает, как заработать миллиарды на друзьях. Марк цукерберг

Давайте разберем, как Марку Цукербергу удалось создать образ самого правильного и честного молодого миллиардера.

Первое, что мы делаем, когда приступаем к созданию бренд-стратегии – смотрим количество и качество упоминаний имени клиента в интернет-поисковиках. Именно эти упоминания формируют с персональным брендом.

В стандартном поиске Google выдается 32 страницы ответов по запросу «Марк Цукерберг», по 10 упоминаний на каждой. 320 результатов – и везде, как максимум, развернутая новость или статья, как минимум – пара строк, посвященных основателю Facebook. Попробуем найти скрытые, то есть однотипные результаты: 77 страниц упоминаний в заголовках и сниппетах из 78 максимально отображающихся.

За 11 лет существования Facebook была проделана колоссальная работа по созданию персонального бренда его основателя. Можно уверенно сказать, что сегодня персональный бренд и репутация работают на Марка Цукерберга, а не наоборот.

Каким знает Марка Цукерберга весь мир?

Самый молодой долларовый миллионер, программист, генеральный директор Facebook Inc. Умный, скромный, открытый. Преданный семьянин и любящий отец. Публичность Цукерберга неразрывно связана с репутацией Facebook. Можно сказать, Цукерберг и Facebook росли вместе друг с другом.

На исследование и анализ публичных высказываний Цукерберга было потрачено три года. Михаэль Циммер, доцент Университета Висконсин-Милуоки, вместе с группой помощников назвали этот проект The Zuckerberg Files.

В постах раннего Цукерберга личные высказывания (4 апреля 2009: «Мне не нравится играть в домино») перемежаются постами о главных изменениях в функционале соцсети (5 сентября 2004 года: «записи на стене»). В 2008 году впервые прозвучала мантра об открытом и объединенном мире . Именно эту идею Цукерберг развивал на протяжении всего времени: и когда говорил о тренировках или о беременности жены, и когда комментировал мировые новости или обновления в компании.

К 2010 году идея «сделать мир открытым и объединенным» достигла апогея. От изначально информативной функции картотеки, Facebook начать выполнять социально-политическую миссию. В соцсети начали появляться функции поддержки отдельных наций и меньшинств, оперативной реакции на резонансные мировые события.

Действия Цукерберга выглядят вполне искренними. И это больше, чем демонстрация бренда. Это выражение амбиций и точки зрения , которые неразрывно связаны с его делом.

А что сейчас?

Facebook подстроился под новые течения, когда интернет и собственные сайты начали использовать как рекламу. Цукерберг не оставил мысль об открытом и объединенном мире, но при этом перекроил социальную сеть на новый лад.

«Подумайте о том, чем сейчас занимаются люди в Facebook. Они общаются с друзьями и родственниками, но также создают здесь некий образ о себе, можно сказать, собственный бренд… Если подумать в таком ключе о магазинах и брендах, то можно понять, что все делают одно и то же», – Марк Цукерберг.

Как создается этот образ с точки зрения развития персонального бренда?

Напомню. Чтобы распределить атрибуты по матрицу, мы отвечаем на два вопроса. Кто оценивает? В данном случае, за целевую аудиторию возьмем последователей Цукерберга – команду, партнеров, пользователей соцсети, лояльных её основателю. С кем сравнивают? Обращаем внимание на позиционирование – технологический предприниматель, филантроп. Люди, которые решают выбрать Марка Цукерберга в качестве идеолога, руководителя или бизнес-партнера сравнивают его с такими же персонами.

Притягивающие уникальные атрибуты – атрибуты «слона». Создают самые яркие ассоциации с персоной. Притягивающие массовые атрибуты – атрибуты «хомяков» – присутствуют в том числе у «конкурентов» и поэтому не делают персону отличительной на их фоне.

С «хомяками» всё более-менее понятно. Давайте подробнее разберём «слонов» Цукерберга.

Атрибут «Идеи и методика»

Марк посчитал рукописную картотеку студентов Гарварда устаревшей и решил создать компьютерную картотеку с возможностью общения. Идея была в том, чтобы все студенты университета могли общаться. Она, как мы знаем, оказалась вирусной: к сети присоединились и другие университеты, а позднее проект безвозвратно вышел за рамки студенческого.

На протяжении всего пути последовательно и активно Цукерберг продвигает идею «сделать мир более открытым и объединенным». Люди, по его мнению, должны всегда оставаться на связи и быть ближе друг к другу. Facebook – это способ, благодаря которому Цукерберг претворяет свои идеи в жизнь.

Инструменты продвижения атрибута:

Слова-маркеры в постах и публичных заявлениях («открытый и объединенный мир»).

Одежда и стиль . Марк однотипен в одежде и носит одинаковые серые футболки и джинсы. По версии GQ, основатель Facebook – самый безвкусно одетый житель Кремниевой долины. В деловом мире отсутствие вкуса обычно отталкивает, но в случае с Цукербергом это выгодно подчеркивает его философию и позицию «я такой же, как все».

Фото. Откройте Гугл Картинки. Вы видели более открытую и непосредственную улыбку?

Атрибут «Компания»

Являясь руководителем Facebook Inc., Марк наравне с подчиненными работает 9-10 часов в сутки 5 дней в неделю. Сейчас Facebook – это не только социальная сеть, но также рекламная площадка и отличный ресурс для развития бизнеса.

Инструменты продвижения атрибута:

Бренд-история. В случае с персоной такого масштаба, самому говорить о себе уже не приходится – на мероприятиях, интервью, официальных встречах тебяя представляют другие люди. Нереально представить упоминание о Цукерберге без упоминания главного проекта всей жизни.

Визитка (генеральный директор Facebook).

Подробнее о продвижении персонального бренда с помощью атрибута «компания» я рассказывала и .

Атрибут «Достижения»

Самый молодой в истории миллиардер и самый богатый американец еврейского происхождения – для бизнесмена такое признание самое значительное.

«Человек года» по версии Time и прототип главного героя фильма «Социальная сеть» – признание общественности и всё это в возрасте 26-ти лет.

Инструменты продвижения атрибута:

Это удивляет, но сам Цукерберг не продвигает этот атрибут. За него это успешно делают журналисты.

Атрибут «Личные убеждения»

Сильные личные убеждения и непоколебимая вера – то, что стимулирует последователей идти за своим лидером и поддерживать его. Цукерберг не просто заявляет о стремлении сделать мир более безопасным и открытым, но и подтверждает намерения конкретным делом.

Инструменты продвижения атрибута:

Манеры и поведение. Несмотря на миллиардное состояние, Цукерберг максимально старается не выделяться, ездит на обычный Volkswagen Golf GTI и назначил себе официальную зарплату всего 1$.

Благотворительные проекты . Приведу в пример некоторые из инициатив. Молодой миллиардер завещал 99% своих акций Facebook (= $45 млрд), «чтобы присоединить многих других для улучшения этого мира для следующего поколения ». Вместе с женой Присциллой Чан запустил проект Chan Zuckerberg Science, направленный на борьбу с различными заболеваниями. Принял предложение Юрия Мильнера и вошел в совет директоров проекта Breakthrough Starshot по исследованию космоса и поиска жизни во Вселенной. Выделил из собственных средств $100 млн для спасения системы государственных школ Ньюарка (штат Нью-Джерси, США).

Все атрибуты продвигаются через каналы : соцсети, выступления, онлайн и оффлайн СМИ, интернет-справочники и энциклопедии.

Кто здесь серый кардинал?

Кто создает личный бренд для создателя канала продвижения личного бренда?

Как и все, начинал Цукерберг самостоятельно. Посты были обо всем, о пицце, о стартапах, о собаках и новостях в сфере ай ти. Много личных фотографий и заметок по специальности.

Казалось бы, все специалисты по персональному брендингу не рекомендуют публиковать излишне личный контент. Однако у него отлично получилось совмещать несовместимое.

Пару лет назад Цукерберг пришел к мысли, что все пора ставить на контроль. Сейчас ему помогают писать посты и тексты выступлений, удаляют оскорбительные комментарии и спам на его странице. С 2016 года за ним следует личный фотограф Чарльз Оммэнни, который фиксирует каждый шаг миллиардера.

У топ-менеджеров и руководителей такого уровня чаще всего тоже есть сотрудники, которые следят за их брендом и публичным образом, но в случае Цукерберга мы говорим о совсем другом масштабе. Образ Цукерберга сливается с образом компании: фотографии, на которых глава Facebook меняет подгузники, публикуются рядом со статистикой о приросте пользователей.

Добиться такого баланса, когда личность эффектно оттеняет профессиональные достижения – это то, что делает персональный бренд впечатляющим и позволяет обретать последователей.

Когда в 2008 году журнал «Forbes» опубликовал традиционный ежегодный рейтинг миллиардеров, то мир удивился: пусть и на 785-ом месте, но все же в общем списке находилось имя 23-летнего Марка Цукерберга – самого молодого миллиардера, на счету которого числилось более 1,5 миллиарда долларов! В то время, пока сверстники играли в футбол, ходили на дискотеки или просто прожигали жизнь в подворотнях, Марк, пусть и не всегда осознанно, но все же строил собственную жизнь. Результат говорит сам за себя – сегодня пример Марка Цукерберга вдохновляет молодых бизнесменов. Но сможет ли кто-либо повторить путь создателя известной социальной сети?

Первые успехи Марка Цукерберга

Будущий основатель сети Facebook родился в 1984 году в одном из зажиточных районов Нью-Йорка.Марк Цукерберг рос вместе с тремя сестрами, а его родители работали врачами. Но по стопам отца и матери мальчик не пошел – уже в начальной школе он всерьез заинтересовался программированием. Когда в шестом классе Марку подарили компьютер, его увлечение переросло в некую творческую одержимость. Правда, сам Цукерберг не стал использовать компьютерные ресурсы исключительно для игры – уже в девятом классе он создал компьютерный вариант настольной игры «Риск». Также он написал программу для музыкального плеера Winamp, с помощью которой компьютер анализировал предпочтения пользователя и формировал плейлисты, соответствующие его запросам и музыкальным вкусам. Когда Марк выложил программу для МР3-проигрывателя в свободный доступ, с ним сразу же связались представители компании Microsoft, пообещав заплатить за такое изобретение, как минимум, 2 миллиона долларов. Каково же было удивление работников известной корпорации, когда в ответ они услышали: «Извините, но вдохновение не продается». Казалось бы, вот тот «звездный час» юного таланта, и отказываться от подарков судьбы глупо. Однако, как стало известно впоследствии, именно умение выжидать помогло Цукербергу достичь небывалых высот.

Студенческие годы и новые свершения

На момент его обучения в Гарварде не существовало базы с информацией и фотографиями студентов, хотя другие учебные заведения располагали своеобразной «книгой лиц» всех учащихся. Изначально Марк обратился к руководству университета с просьбой создать такую же базу данных в Гарварде, чтобы быстро обмениваться информацией и фотографиями, но получил отказ. Тогда Цукерберг попросту взломал базу данных университета, создал собственный сайт и стал размещать на нем фото студентов парами, предлагая пользователям проголосовать за наиболее привлекательного человека из предложенной пары. Только за 4 часа сайт Цукерберга посетило 1,5 тысяч пользователей. Но, естественно, руководство университета сразу же определило факт взлома базы данных, и ресурс заблокировали. Цукерберга собирались исключить из Гарварда, заставляли извиняться перед студентами, но последние, в свою очередь, вовсе не считали его виноватым – они, напротив, требовали восстановить работу сайта! В результате, руководство университета все-таки разрешило Марку снова открыть ресурс, и за 2 недели на нем зарегистрировались тысячи студентов. После этого на сайт стали приходить запросы от представителей других ВУЗов. Так появился Facebook…

Почему Facebook стал так популярен за короткий промежуток времени? На этом сайте пользователям предлагалось размещать информацию о себе, участвовать в сообществах, просматривать фото знакомых и друзей, а также выставлять собственные изображения на всеобщее обозрение. Facebook стал новым способом коммуникации, благодаря которому онлайн-общение стало более «живым» и легким.
На развитие собственного бизнеса Марк потратил все деньги, которые были отложены им на обучение в Гарварде. Конечно, для реализации всех планов Цукербергу этих средств не хватило. Именно поэтому, на летних каникулах он отправляется в Силиконовую долину в надежде завести нужные знакомства и обзавестись деньгами. Именно там он чудом сталкивается с Шоном Паркером, который в свое время создал программу Napster, предназначенную для обмена файлами. Выяснилось, что Шон находится в поисках жилья, и Марк предложил молодому человеку переночевать у него. Впоследствии именно благодаря Паркеру Марк познакомится с Питером Тилом, который является соучредителем PayPal – известной платежной системы. Всего 15 минут понадобилось Тилу для того, чтобы понять: этот рыжеволосый парень заслуживает инвестиций в 500 тысяч долларов. Теперь у Цукерберга были деньги, но не было времени. Правда, и эту проблему он решил, написав заявление, в котором просил руководство Гарварда предоставить ему бессрочный академический отпуск. Кстати, в свое время именно так поступил еще один миллионер-недоучка Билл Гейтс.

Но 500 тысяч долларов только с виду казались огромной суммой. Полмиллиона Марк вложил в дело, а сам стал проживать в Пало-Альто. Именно там он арендовал помещения для работы. Во всех комнатах находились сервера, а о вентиляции можно было только мечтать. Марк и его сотрудники работали при температуре в 45 градусов, но результат оправдал все усилия – в 2004 году число пользователей, которые зарегистрировались в сети Facebook, превысило 1 миллион! Ровно через год посетителями сайта стали 5 миллионов человек! Когда Марк объявил о свободной регистрации на сайте, то это привело к росту количества пользователей, возраст которых превысил 30 лет. В результате, Facebook стал седьмым по счету сайтом в рейтинге лучших Интернет-ресурсов в США.

Секреты успеха Марка Цукерберга

В отличие от других известных миллиардеров Марк Цукерберг не спешит раскрывать свои секреты, поэтому, многие специалисты самостоятельно пытаются проанализировать личность основателя Facebook, чтобы понять, как 26-летнему молодому человеку удалось сделать то, что сегодня не под силу 99 процентам людей?
Прежде всего, необходимо отметить, что Марк всегда понимал разницу между технологическим прорывом и творческой стратегией. И если в последнем он не силен, то с удовольствием доверяет этот участок работы хорошему менеджеру. Хотя в области менеджмента Марка нельзя считать таким уж бездарем, ведь самым чудесным образом в его команду попадают лучшие из лучших, специалисты, за которыми годами охотятся крупные компании. Многие утверждают, что Цукерберг обладает редким умением правильно вести переговоры.
Марк Цукерберг чрезвычайно требователен. Он любит спорить, редко хвалит сотрудников и стремится сделать все, чтобы они работали с душой, полностью отдаваясь делу. Впрочем, равнодушных людей в команде Марка просто нет.
Многие психологи говорят о том, что скромность и непритязательность Марка в плане комфорта как раз всячески способствуют тому, что он может полностью сосредоточиться на своей главной миссией – развитием сети Facebook. Вообще же, о простоте и даже некоторой небрежности в деловых переговорах Марка ходят легенды. Так однажды он отказался от встречи с представителем Microsoft, которая была назначена на 8.00. «В это время я еще сплю», - заявил Марк. Когда Цукерберга пригласили на обсуждение вопросов сотрудничества с Yahoo, он сказал, что к нему в этот день приезжает девушка. Никакие разговоры о том, что речь идет о сделке на миллиард долларов на Марка не подействовали. Не нужно торопиться – этот принцип Цукерберг усвоил еще в школьные годы после первого предложения от Microsoft. Сегодня Марк верен себе, а деньги по-прежнему идут в его руки. Самый молодой миллиардер сегодня стал кумиром миллионов людей, которые хотят достигнуть таких же небывалых высот. Но сделать это смогут лишь единицы…



Основатель социальной сети «Facebook» для многих сегодня выступает в двух противоположных образах: с одной стороны, он гениален как создатель фантастически успешного стартапа, но с другой стороны – он является одним из наиболее критикуемых специалистами управленцев.

Итак, баловень судьбы – или стратег с прекрасной интуицией? Непонятый новатор – или мистер-случайность? Новый герой бизнеса – или халиф на час? Наперед забегая, скажем: мы не знаем, мы лишь пытаемся объективно предоставить имеющиеся факты.

История одного успеха

Капитализация «Facebook» сегодня скачет вокруг отметки в 100 миллиардов долларов (которую на данный момент эта капитализация превзошла). Стартап начинался на идее и честном слове, хотя, нередко сюда добавляют плагиат и воровство исходного кода (но данное обвинение так и осталось недоказанным). В любом случае, 20-летний студент создал детище, которое сегодня является одним из самых дорогих предприятий в мире. Мало того: в следующем году «Facebook» отметит свое десятилетие.

Плохой управленец

Многочисленные эксперты давно критиковали Марка Цукерберга как человека, который мало смыслит в управлении и попросту тормозит (и даже тянет вниз) компанию своим авторитарным подходом и отсутствием менеджерских навыков. «Такими компаниями должны управлять специалисты», - слышалось с завидной регулярностью. И когда после IPO 2012 года акции социальной сети сначала торговались на максимальной отметки, но через несколько месяцев вдвое упали в цене, критики ликовали: вот и подтверждение их слов.

Однако здесь хочется отметить всего два момента:

1. Сейчас активы «Facebook» оцениваются в $114 миллиардов. Когда компания упала в цене ниже психологической отметки в $100 миллиардов, говорили об этом больше, чем о снижении ниже этой же цифры стоимости «Газпрома». Вдумайтесь: компания, созданная на идее и – корпорация, с помощью которой Россия ведет свои геополитические игры и на которой базируется практически весь бюджет страны. Но «Газпром» - это добыча природных ресурсов, а «Facebook» - это ресурс исключительно интеллектуальный (и несравнимо более молодой).
2. Специалисты не имеют права упустить шанс на критику таких, как Цукерберг. Все эти цукерберги (как имя нарицательное) своим фантастическим успехом словно показывают, что не нужны эксперты в области управления и не нужны вообще всякие эксперты, ведь фантастические капиталы можно создавать без них. Так что любая критика Марка Цукерберга «экспертами», которых он тысячекратно посрамил уже фактом своего успеха, должна восприниматься осторожно – как инстинкт самосохранения самих экспертов.

И все же – вернемся к главному вопросу

Был ночью бал, а на заре – в поход,
Кривой дороги глиняное месиво.

Такая вот забавная профессия.

И пусть твердит какой-то идиот,
Что королям жилось легко и весело,
Вчера был трон, сегодня – эшафот –
Такая вот паскудная профессия.

«Ах, короли», А. Дербенев

Слова о королях из песни к кинофильму «Мушкетеры, 20 лет спустя» прекрасно иллюстрируют судьбы некоторых авторов удачных решений и великолепных стартапов. И даже разобьем этот отрывок на куплеты и особенно – на ключевые строчки в них.

1. «Был ночью бал, а на заре – в поход». Создание успешного стартапа – это, безусловно, бал. На этом этапе важны идея, удача и что-то незримое, что безуспешно ищут порой легионы стартаперов-неудачников. И как только идея превратилась в действующий дорогой проект, им надо управлять. «Кривой дороги глиняное месиво» - для креативных и порой немного сумасшедших стартаперов после успеха начинается рутина управления. И если ты создал что-то гениальное – не факт, что так же гениально будешь этим управлять. Родить – не воспитать.
2. «Вчера был трон, сегодня – эшафот – Такая вот паскудная профессия». Истина. Конечно, можно уйти от рутины управления, продав свое детище и сконцентрировав усилия на создании нового. Но есть два «но»: во-первых, не факт, что и второй раз ты будешь успешен (два джек-пота подряд обычно не срывают), а, во-вторых, продать бизнес вовремя – большой талант, и угадать здесь не проще, чем успешно руководить.

О тех, у кого сегодня «эшафот», мы пишем в рубрике года. И многие из них были отменными стартаперами – чего только стоит «Веселая Ферма» от Марка Пинкуса, - но это не мешает в итоге завалить бизнес управленческими ошибками.

Марк Цукерберг решил остаться управленцем, хотя он явно не тот человек, которого можно назвать «менеджером от бога». Не умоляя достижений Цукерберга, подчеркнем и то, что пока он отметился только одним – пусть и бесконечно правильным – решением: создать «Facebook». И главная причина ухудшений рыночных позиций социальной сети проливает свет на ее предыдущий успех. Итак, по порядку.

Вскрывшийся скандал с незаконной прослушкой со стороны Агентства национальной безопасности (АНБ) США госучреждений и политиков других стран, а также пользователей социальных сетей всей планеты, по репутации последних нанес серьезный удар. Очень серьезный. «Facebook», как и его конкуренты, потеряли в итоге в котировках.

Но! Предыдущий успех «Facebook» был очевидно на руку спецслужбам, которые получали бесценную (вернее, ценную и крайне дорогую) базу данных жителей планеты с их пристрастиями, связями, деловыми кругами общения и т.п. Отсюда простой и очевидный вывод: социальная сеть Цукерберга была столь выгодна спецслужбам, что они просто не могли оставить ее без помощи в том или ином виде, пусть даже помощь эту сам Цукерберг мог не видеть.

Для того, чтобы спецслужбы втянулись в подобное, их должно интересовать еще одно обстоятельство: управленец проекта, который они делают негласно своим «дочерним», не должен быть большим спецом. Тогда такой управленец не заметит «помощи из ниоткуда» и не заметит манипуляций, а если надо – пойдет на дно со всей доказательной базой (здесь не надо даже убивать человека – достаточно дать утонуть проекту).

А какие идеи у Марка Цукерберга сегодня?

А сегодня этот парень (ему только в следующем году исполнится 30) мечтает осчастливить мир абсолютным доступом к интернету для каждого. К его новой задумке – проекту Internet.org – уже привлечены такие гранды мировой IT-индустрии, как «Opera», «Qualcomm», «Samsung», «Ericsson», «Mediatek», «Nokia» и, конечно же, «Facebook». Благородная задумка, которая, если разобраться во всем, экономически указанным брендам (разве что помимо исключений) не выгодна.

Взгляните: доходы от рекламы сильно зависят от «качества пользователя». Т.е. на рекламе для пользователей из США с годовым доходом от пяти нулей после цифры заработок будет один, а на бедных индийских шудрах – совершенно другой. И крестьянские дети из деревеньки в Бангладеш в жизни не купят лицензионное ПО, им плевать (с точки зрения платежеспособного спроса) на новинки от «Samsung» и всякие модные гаджеты.

И речь не о теории заговора – речь о практике глобального управления. В конце концов, правительство США на государственном уровне помогает своим ключевым коммерческим брендам, образуя симбиоз. И потому последние тоже будут действовать в интересах правительства США. Это нормально с точки зрения управления.

Сумасшедший гений, который не вызовет подозрений в «работе на секретные службы» - вот кто такой Марк Цукерберг для масс и для самих спецслужб (и для себя самого). Он верит в свою миссию – и потому ему будет содействовать удача, четко направляемая знающей и могущественной рукой.

Вернемся к началу

Баловень судьбы – или стратег с прекрасной интуицией? Непонятый новатор – или мистер-случайность? Новый герой бизнеса – или халиф на час?

У нас нет ответа на этот вопрос не потому, что мы не в курсе событий. Просто иногда ситуация оказывается слишком сложна, чтобы однозначно ответить в поставленной формулировке.

Мы изложили факты, мы высказали свою точку зрения. Ну а выводы... Делайте их сами. Хороший управленец всегда должен уметь сделать вывод, даже если вслух его озвучивать нельзя.

23 сентября 2017 года журнал Forbes опубликовал список бизнес-умов, которые, по его версии, оказали влияние на весь мир. На первом месте оказался Марк Цукерберг, американский программист и предприниматель, основатель социальной сети Facebook.

Марк Эллиот Цукерберг родился 14 мая 1984 года в еврейской семье в городе Уайт-Плейнс штата Нью-Йорк (США). Его отец Эдвард работал стоматологом, а мать Карен по профессии ― психиатр. Детство Марка прошло в посёлке Доббс Ферри в штате Нью-Йорк.

Отец Марка, который одним из первых в США начал использовать в своей работе новую компьютерную технологию и цифровую радиографию, научил сына программированию на языке Basic. Первой работой Марка стала программа ZuckNet, написанная в 1996 году по просьбе отца. С её помощью передавались по локальной сети различные данные ― из дома в офис стоматологической клиники. Также Марк со своими друзьями создавал собственные компьютерные игры.

Начальное образование он получил в колледже Мерси, посещая вечерние компьютерные курсы. Затем поступил в престижную школу-пансион ― Академию Филлипса Экзетера, где, помимо программирования, занимался классической литературой, ивритом, древнегреческим языком, а также спортом (был капитаном фехтовальной команды).

В академии Цукерберг вместе с одноклассником Адамом Д"Ангело в качестве одного из курсовых проектов написал программу Synapse, после чего такие компании как AOL и Microsoft предложили продать её и пригласили пойти к ним на работу.

В 2002 году Цукерберг поступил в Гарвардский колледж и начал изучать компьютерные технологии и психологию. Он также занимался фрилансом: программированием на заказ на языках Visual Basic, VBscript, C, C++, Java, Javascript и ASP.

В октябре 2003 года, будучи студентом второго курса, Цукерберг запустил свой первый социальный проект, после которого стал известным среди студентов. Однако администрация вуза пригрозила ему исключением, и Марку пришлось закрыть проект.

В январе 2004 года Цукерберг решил создать социальную сеть и уже через месяц, 4 февраля, запустил её по адресу thefacebook.com для студентов Гарварда. В этом ему помогали Дастин Московиц, Крис Хаг и Эдуардо Саверин.

Через несколько месяцев Цукерберг, как в своё время и Билл Гейтс, принял решение бросить обучение в Гарварде и переехал в Пало-Альто, где продолжил работать над своим сайтом.

В середине 2004 года он зарегистрировал компанию в качестве юридического лица и занял пост генерального директора. Первоначальные денежные средства в размере 85 тысяч долларов выделили родители, несколько позже полмиллиона долларов в Facebook вложил основатель PayPal Питер Тиль. Летом того же года Цукерберг также запустил файлообменный сервис Wirehog, который просуществовал до января 2006 года.

В августе 2005 года домен facebook.com был выкуплен за 200 тысяч долларов, а Facebook стало официальным названием компании. Цукерберг получил предложение от Yahoo! продать Facebook за 1 млрд долларов.

В течение пяти лет, а именно к 2010 году, на Facebook зарегистрировались полмиллиарда пользователей и ресурс стал одним из самых посещаемых интернет-сайтов в мире. Кроме того, Цукерберг стал автором нескольких десятков патентов и патентных заявок.

Проекту под названием Diaspora, несмотря на то, что он был прямым конкурентом Facebook, Цукерберг дал на развитие несколько сотен тысяч долларов, 100 млн долларов Марк пожертвовал государственным школам в Нью-Арке (штат Нью-Йорк).

Журнал Vanity Fair в 2010 году назвал Цукерберга самым влиятельным человеком, а журнал Time в том же году наградил его титулом «Человек года». Журнал Fortune в 2011 году поставил его во главе списка сорока самых успешных бизнесменов в возрасте до 40 лет. По данным журнала Forbes, состояние 33-летего основателя социальной сети Facebook Марка Цукерберга составляет $71,5 млрд.

История успеха Марка Цукерберга – это сочетание таланта, холодного расчета и череды невероятных стечений обстоятельств, позволивших гению стать самым молодым миллиардером в мировой истории. Основав в 2004 году социальную сеть Facebook, уже в 2010 он входит в список журнала Forbes с личным капиталом 7 млрд $ и занимает 29-е место в рейтинге самых богатых американцев.

 

Досье:

Можно долго искать причину невероятного успеха Марка Цукерберга, рассматривая через призму времени его поступки и вехи биографии, и не найти ответов. Ведь история любого публичного человека, а уж тем более миллиардера, покрыта таинственными темными пятнами. Но можно с уверенностью сказать, что звезду своей славы он зажег собственными руками.

Юный гений сделал увлечение программированием смыслом своей жизни. Создавая пробную версию Facebook в обычном студенческом общежитии, даже не мыслил о миллиардах. Он мечтал объединить друзей, а смог собрать воедино миллиарды жителей планеты.

«Вещь, которая меня действительно волнует - это выполнение миссии создания открытого общества», - М. Цукерберг.

Именно друзья не только помогли Марку запустить свой проект, но и подсказали, как расширить бизнес и начать зарабатывать. Однако жизнь в окружении миллионов друзей и миллиардов долларов не оказалась беззаботной. Появились недоброжелатели и завистники, ложь и обманы, интриги и предательство.

«Вы не найдете 500 миллионов друзей, не найдя несколько врагов,» - М. Цукерберг.

Но даже судебные иски не смогли выбить его из колеи. На его лице всегда улыбка, он уверен в себе и четко знает, в каком направлении двигаться дальше.

За последние семь лет он увеличил свое состояние в 10 раз: с $7 млрд в 2010 году до $70,1 млрд в 2017. Миллиарды ежедневно приносят миллионные прибыли - за 9 месяцев этого года его состояние стало больше на $14,1 млрд. Но целью так и остается строительство сообщества, которое сможет свободно общаться во всем мире.

Динамика стремительного роста состояния наглядно просматривается на графике.

Рисунок 1. Динамика роста состояния Марка Цукерберга за 2009-2017 гг.
Источник: Forbes

У Марка Цукерберга в друзьях на личной странице в Facebook 96 934 567 подписчиков. Но 99% из них не смогли добиться таких же успехов в бизнесе. Так в чем же секрет взлета? В случайно пойманной волне, грамотном расчете, стечении обстоятельств? Попробуем найти ответы в краткой биографии Марка Цукерберга. И пусть он молод, но уже может похвастаться не столько количеством, сколько качеством прожитых лет.

Достижения детства

Сам Марк характеризует себя как хакера по призванию, но его первые достижения связаны в большей степени с разработкой программ и игр. Еще в детские годы еврейский мальчик, родившийся 14 мая 1984 г. в городе Уайт-Плейнс штата Нью-Йорк, проявлял неординарные способности.

Рисунок 2. Марк в детстве.
Источник: сайт 24smi

На свое 10-летие он получил в подарок компьютер, но воспринял новую технику не как возможность для развлечений, а как способ воплощения мечты. Хотя именно в его случае провести четкую границу между хобби и саморазвитием сложно. Подойдя к вопросу по-взрослому, Марк самостоятельно начал изучать литературу по программированию и воплощать свои знания в жизнь. В результате появились первые разработки:

• сеть zuck.net для обмена сообщениями, которую по достоинству оценили его родные;
• компьютерный вариант настольной игры «Риск»;
• программа Winamp - самообучающийся MP3-player плеер, способный распознавать предпочтения слушателя.

Именно последняя разработка привлекла внимание Microsoft. Но программист отказался от выгодного предложения, выложив свое детище в сеть.

«Вдохновение не продается», - М. Цукерберг.

Круг интересов одаренного мальчика не ограничивался программированием. Он увлекался математикой и естественными науками, фехтованием и древними языками. Широкий кругозор и определил дальнейшую судьбу - он стал студентом Гарварда, но выбрал факультет психологии.

Когда увлечение становится манией: скандальные проекты университетских лет

Как остановить полет мысли и затормозить перед чертой, которую переступать опасно? Марк никогда не видел этой грани и бездумно шел вперед, подчиняясь своим идеям. Благо, что эти неординарные решения были тесно связаны с программированием.

Одним из таких спонтанных проектов стал сайт, где программист выложил 500 картин с просьбой к друзьям описать произведения искусства в комментариях. Таким способом нерадивый студент решил проблему подготовки к экзамену. Благодаря неординарному подходу рационализатор получил зачет, но это был самый безобидный проект.

Рисунок 3. Цукерберг с друзьями.
Источник: сайт 24smi

За создание сайта FaceMash, который «положил» сервер Гарварда, Марку пришлось держать ответ перед администрацией. На первый взгляд, идея была шуточной и безобидной. После ссоры с девушкой программист, взломав университетскую сеть, скачал фото студенток и выставил их попарно для сравнительного голосования. Вся работа по программированию заняла 2 часа. Голосовалка привлекла внимание 500 студентов, и сервер «лег», что показало уязвимость университетской интернет-защиты.

«Посягательство на частную жизнь» - часть обвинительного вердикта комиссии не испугала гения, а натолкнула на мысль о создании социальной сети.

Но и открытие нового проекта «The Facebook» не обошлось без скандала. Марк был обвинен в краже идеи братьями Нарендра, которые наняли программиста для завершения разработки HarvardConnection.com - внутригарвардской социальной сети.

«Сколотивший удобный стул, не должен платить всем, кто делает стулья», - скажет Цукерберг на судебном заседании.

За идею, «летающую в воздухе», Марку все же пришлось заплатить оппонентам в 2009 г. $45 млн.

Развитие «The Facebook», которым студент занимался совместно со своими друзьями-сокурсниками (Эдуардо Саверин, Дастин Московиц, Эндрю МакКоллум и Кристофер Хьюз), отнимало все время. На учебу просто не хватало времени, и выбор был сделан не в пользу образования.

Марк покидает университетские стены, куда ему было суждено вернуться. В мае 2017 года, будучи известным миллиардером, Цукерберг получил диплом об окончании ВУЗа.

Рисунок 4. Цукерберг с родителями на вручении диплома в Гарварде.
Источник: страница в Инстаграмме

«Мама, я всегда говорил тебе, что вернусь и получу диплом», - Цукерберг.
Источник: личная страница в Инстаграм

После получения диплома он выступил с проникновенной речью перед выпускниками Гарварда:

Новый виток судьбы с Facebook

Днем рождения популярной сети считается 4 февраля 2004 г. Но свой современный дизайн, название и концепцию сайт получил с приходом в проект Шона Паркера .

Взбалмошный, неординарный хакер, фонтанирующий идеями, сразу же нашел общий язык с Цукербергом.

Они прекрасно разделили роли. Марк как программист со своими друзьями трудился над технической стороной, а Шон взял на себя все организационные и административные вопросы.

«Обычно я просыпался в спальне, заглядывал на кухню и шел программировать. В то время у меня была подружка, но когда она неожиданно исчезла, я не слишком-то и расстроился.В конце концов, для организации хорошей вечеринки у меня всегда был Facebook».

Результатом их совместной деятельности стало изменение названия и дизайна сайта, а также:

• переезд команды в Кремниевую долину;
• привлечение в проект инвесторов - именно Паркер добился сотрудничества с Питером Тилем , Хоффманом и Пинкусом;
• выход на новые континенты;
• увеличение подписчиков до 1 млн человек.