पूर्व यूगोस्लाविया में शांति स्थापित करने और बनाए रखने के संचालन में रूस की भागीदारी। यूगोस्लाविया में रूस देशभक्ति और अंतर्राष्ट्रीयता के आदर्शों की सेवा कर रहा है

क्या लोगों के भाईचारे और मित्रता के मूल्यों के बिना किसी देश को पुनर्जीवित करना संभव है?
बश्किर स्टेट पेडागोगिकल यूनिवर्सिटी के बुलेटिन ने एक सक्रिय भागीदार की गतिविधियों पर एक लेख प्रकाशित किया अंतर्राष्ट्रीय आंदोलनअल्फिया फतकुलिना द्वारा "शांति और आपसी समझ के लिए शिक्षक"।

देशभक्ति और अंतर्राष्ट्रीयता के आदर्शों की सेवा करना

पिछले साल के अंत में, बश्किर स्टेट पेडागोगिकल यूनिवर्सिटी ने अपनी 40वीं वर्षगांठ मनाई और वस्तुतः उसी दिन विश्वविद्यालय की अनुभवी फतकुलिना अल्फिया फज़िलज़ानोव्ना को सम्मानित किया, जो 80 वर्ष की हो गईं।

80 वर्ष उम्र की एक ऐसी ऊँचाई है जहाँ से चला गया रास्ता सबसे महत्वपूर्ण घटनाओं, कार्यों, लोगों में दिखाई देता है। सभी महत्वहीन स्मृतियाँ मिट जाती हैं। और ऐसे लोगों से मिलते समय यह बहुत महत्वपूर्ण है कि उन्होंने जो अनुभव संचित किया है, उसमें प्रवेश करें, आज प्रयास करें, संरक्षित करें और भविष्य के लिए आगे बढ़ाएं। और देशभक्ति और अंतर्राष्ट्रीय शिक्षा में अल्फिया फ़ज़िलज़ानोव्ना का अनुभव वास्तव में अमूल्य है। लगभग आधी सदी तक उन्होंने अध्ययन किया, बश्किरिया और अन्य सभी स्कूलों के अनुभव का सामान्यीकरण किया सोवियत संघ, आरएसएफएसआर के शैक्षणिक समाज की बश्किर शाखा में देशभक्ति और अंतर्राष्ट्रीय शिक्षा के रिपब्लिकन अनुभाग के अध्यक्ष होने के नाते, यूएसएसआर के शैक्षणिक विज्ञान अकादमी की देशभक्ति और अंतर्राष्ट्रीय शिक्षा की समस्याओं पर वैज्ञानिक परिषद के सदस्य, ए कोम्सोमोल की केंद्रीय समिति के तहत युवाओं की देशभक्ति और अंतर्राष्ट्रीय शिक्षा के वैज्ञानिक और कार्यप्रणाली अनुभाग के सदस्य।

उन्होंने 50 से अधिक सम्मेलनों और सेमिनारों में भाग लिया है। ऐसा लगता है कि लोगों की सेवा करने और देशभक्ति और अंतर्राष्ट्रीयता का अभ्यास करने की इतनी महत्वपूर्ण आवश्यकता काफी हद तक समय की भावना के कारण है, जिसने एक लड़की, एक लड़की और एक विशेषज्ञ - एक शिक्षक, एक वैज्ञानिक के दिमाग और दिल को आकार दिया। जब वह 14 वर्ष की थी, तब महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध शुरू हुआ। वह अच्छी तरह जानती है कि "सामने वाले के लिए सब कुछ, जीत के लिए सब कुछ" का क्या मतलब है। उनकी ग्रेजुएशन पार्टी जीत की खुशी और खुशियों से भरी हुई थी।

1945 में, वह चेल्याबिंस्क पेडागोगिकल इंस्टीट्यूट में एक छात्रा बन गईं। मैं 1968 में चेल्याबिंस्क में था और मुझे पता है कि यूराल को जीत में अपने योगदान पर कितना गर्व है, खासकर उनके टैंक और मैग्नीटोगोर्स्क को। मैं कल्पना कर सकता हूं कि 40 और 50 के दशक में यहां कितनी देशभक्ति की भावना राज करती थी!

विजय की करुणा और देश की पुनर्स्थापना की करुणा ने सुंदर कविताओं और गीतों, फीचर फिल्मों और प्रदर्शनों को जन्म दिया। देश की हवा देशभक्ति, भाईचारे की भावना और लोगों की दोस्ती से भरी हुई थी, और स्कूल, शिक्षक के लिए इन पवित्र भावनाओं की शिक्षा में भाग लेना मुश्किल नहीं था। इसके अलावा, स्कूल में पायनियर और थे कोम्सोमोल संगठनजिनकी विचारधारा सामूहिकता, देशभक्ति और अंतर्राष्ट्रीयतावाद के निर्माण पर आधारित थी।

वैज्ञानिकों और शिक्षकों, पार्टी और कोम्सोमोल कार्यकर्ताओं ने देशभक्ति और अंतर्राष्ट्रीय शिक्षा की एक प्रणाली के बारे में सोचा और उसे लागू किया। अल्फ़िया फ़ज़िलज़ानोव्ना की योग्यता बच्चों की उम्र की विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए एक बहुराष्ट्रीय स्कूल में देशभक्ति और अंतर्राष्ट्रीय शिक्षा की अवधारणा, कार्यप्रणाली, पद्धति और प्रणाली का विकास है। उनके द्वारा प्रकाशित शिक्षण सहायक सामग्री और पुस्तकों की देश में बहुत सराहना की गई, और शैक्षणिक सेमिनारों में उनके भाषण, गणतंत्र के स्कूल नेताओं के उन्नत प्रशिक्षण के लिए संकाय में काम ने गणतंत्र के स्कूलों में उनकी सिफारिशों के व्यावहारिक अनुप्रयोग में योगदान दिया।

अंतर्राष्ट्रीय मित्रता के क्लब (केआईडी) और सैन्य और श्रम गौरव के संग्रहालय हमारी नायिका का विशेष गौरव बन गए। अकेले ऊफ़ा में 89 क्लब और 43 संग्रहालय बनाए गए। एक शिक्षक के नेतृत्व में स्कूल नंबर 86 के अंतर्राष्ट्रीय मैत्री क्लब का अनुभव जर्मन भाषालिंड ई.आई. को संक्षेप में प्रस्तुत किया गया और शैक्षणिक संस्थानों के लिए अनुशंसित किया गया। सीआईडी ​​ने सेराफिमोव्स्काया में उल्लेखनीय रूप से अच्छा काम किया उच्च विद्यालय(जेमलेटदीनोव जी.के. के नेतृत्व में), जिनके बाल्टिक राज्यों, विशेष रूप से लिथुआनिया और लातविया के केआईडी के साथ घनिष्ठ संबंध थे।

यह कोई संयोग नहीं है कि 1977 के वसंत में शैक्षणिक संस्थान के आधार पर ऊफ़ा में अखिल रूसी वैज्ञानिक और व्यावहारिक सम्मेलन "XXV कांग्रेस के निर्णयों के आलोक में देशभक्ति और अंतर्राष्ट्रीय शिक्षा के मुद्दे" का आयोजन किया गया था। सीपीएसयू” आयोजित किया गया था। इसमें 200 से अधिक लोगों ने भाग लिया: दार्शनिक, समाजशास्त्री, इतिहासकार, शिक्षक, विषय शिक्षक, किंडरगार्टन, क्लब और संग्रहालय के प्रमुख।

1990 के दशक में जो परिवर्तन हुए, जिनमें "विचारधारा-मुक्ति" का नारा भी शामिल था, जनता और व्यक्तिगत चेतना के लिए गंभीर परिणाम साबित हुए। यूएसएसआर के पतन, आर्थिक संकट ने मुख्य रूप से देश में गर्व, लोगों की दोस्ती और भाईचारे जैसी भावनाओं को प्रभावित किया।

राष्ट्रीय अलगाव, व्यक्तिवाद का पंथ राष्ट्रीय से लेकर पारिवारिक और पारस्परिक तक सभी सामाजिक संबंधों में आक्रामकता, असहिष्णुता की वृद्धि का एक कारण बन गया है। देशभक्ति और अंतर्राष्ट्रीयता के विचारों को, सबसे अच्छे रूप में, विस्मृति के लिए भेज दिया गया, और सबसे बुरे रूप में, अभिशाप के रूप में।

ये सब हो गया दिल का दर्दअल्फिया फ़ज़िलज़ानोव्ना, क्योंकि वह समझती है कि लोगों की देशभक्ति, दोस्ती और भाईचारा रूस के वर्तमान और भविष्य दोनों की मनोवैज्ञानिक नींव है। इन मूल्यों के बिना देश को न केवल आर्थिक रूप से बल्कि आध्यात्मिक रूप से पुनर्जीवित करना और ऊपर उठाना असंभव है। में पिछले साल काअधिकारी और बुद्धिजीवी वर्ग दोनों ही इसे समझने लगे। एक देशभक्त और एक नागरिक को शिक्षित करने की आवश्यकता के बारे में शब्द अधिक से अधिक बार सुने जाते हैं। नई छुट्टियां - रूस का दिन, गणतंत्र का दिन, सद्भाव का दिन, ध्वज का दिन, धीरे-धीरे वैचारिक और भावनात्मक संतृप्ति प्राप्त कर रहे हैं। लेकिन छुट्टियों पर नागरिक शिक्षा का प्रभाव डालने के लिए, बुद्धिजीवियों, विशेष रूप से रचनात्मक और शैक्षणिक, के एक बड़े काम की आवश्यकता होती है। स्कूल, संपूर्ण शैक्षणिक समुदाय, राज्य के माध्यम से, कविताओं और गीतों, अनुष्ठानों और विशेषताओं, स्क्रिप्ट और रचनाओं, टेलीविजन कार्यक्रमों और फिल्मों, पाठ्यपुस्तकों और मैनुअल के निर्माण के लिए एक सामाजिक ग्राहक बन सकता है जो प्यार की एक महान भावना को पोषित करने में मदद करते हैं। बचपन से ही मातृभूमि के लिए। दुर्भाग्य से, सरकार ने अभी तक इस कार्य का आयोजन नहीं किया है। यहां तक ​​कि नागरिक छुट्टियों के लिए समर्पित सरकारी संगीत कार्यक्रम भी अक्सर आधी नग्न लड़कियों और पॉप सामग्री के कारण शर्मिंदगी का कारण बनते हैं। और अनजाने में 19 मई - पायनियर दिवस, 29 अक्टूबर - कोम्सोमोल दिवस याद आता है। क्या अद्भुत गीत, कविताएँ, परंपराएँ, पटकथाएँ, फ़िल्में। सर्वश्रेष्ठ कवियों, लेखकों, संगीतकारों, निर्देशकों, एथलीटों ने कोम्सोमोल केंद्रीय समिति के आदेशों को पूरा करना सम्मान की बात मानी। यह अफ़सोस की बात है कि आधुनिक युवा संगठनों ने अभी तक अपना उद्देश्य - बच्चों और युवाओं का संगठन और शिक्षा - प्रकट नहीं किया है।

बीएसपीआई के सर्वश्रेष्ठ लोग उस समय युवाओं की शिक्षा में लगे हुए थे। 1992 से, वह अंतर्राष्ट्रीय आंदोलन "एजुकेटर्स फॉर पीस एंड म्युचुअल अंडरस्टैंडिंग" की समन्वय परिषद की सदस्य रही हैं। वह ले लिया सक्रिय साझेदारीअंतर्राष्ट्रीय कांग्रेस के कार्य में (नॉर्वे - 1998, ऑस्ट्रिया - 1998, फ्रांस - 2000, जर्मनी - 2003, भारत - 2004)। अब वह "शांति की संस्कृति के लिए" आंदोलन में सक्रिय रूप से शामिल है। उनकी पहल पर, बेलारूसी राज्य शैक्षणिक विश्वविद्यालय में शांति की संस्कृति के लिए एक सूचना और कार्यप्रणाली केंद्र बनाया गया था। 2002 में विज्ञान में उनके व्यक्तिगत योगदान के लिए, अल्फ़िया फ़ज़िलज़ानोव्ना को शैक्षणिक और सामाजिक विज्ञान अकादमी का पूर्ण सदस्य चुना गया था।

आशावाद, जीवन शक्ति, रचनात्मक गतिविधि इस महिला के लिए आश्चर्य और गहरा सम्मान पैदा करती है। और आप मानते हैं कि उनके जीवन का कार्य छात्रों, शिक्षकों और वैज्ञानिकों की नई पीढ़ियों द्वारा जारी रखा जाएगा।

वी.वी. गोनीवा,
शैक्षणिक विश्वविद्यालय के वयोवृद्ध

मराट ईगोरोव: दुनिया के बारे में एक शब्द
समाचार पत्र वेस्टनिक मीर ने 25 दिसंबर, 2008 को बेलारूसी पीस फाउंडेशन के अध्यक्ष और इंटरनेशनल एसोसिएशन ऑफ पीस फाउंडेशन के उपाध्यक्ष मराट येगोरोव का एक लेख प्रकाशित किया था "आप अपनी हथेली से हवा को नहीं रोक सकते!" महान के अनुभवी देशभक्ति युद्धशांतिरक्षा और शांतिरक्षकों पर अपने विचार व्यक्त करते हैं

आप अपनी हथेली से हवा को नहीं रोक सकते!
(संक्षिप्त रूप में मुद्रित)

यदि मानवता जीवित रहना चाहती है, और नए विश्व युद्ध की लपटों में नहीं जलना चाहती है, तो उसे संचित शिकायतों, दुःख, प्रियजनों की मृत्यु, आग और विस्फोटों पर काबू पाने की ताकत ढूंढनी होगी। और सब मिलकर दुनिया की एक ही राह पर चलें।

एक वास्तविक शांति स्थापना संगठन मूलतः एक प्रकार का मेट्रोनोम है। वह लोगों के दिलों को एक ही लय में धड़कने में सक्षम है - शांत सृजन और भविष्य में आत्मविश्वास की लय।

मानव जाति के पूरे इतिहास में 15,000 से अधिक युद्ध हुए हैं, जिनमें 3.5 अरब से अधिक लोगों की जान गई है। नए प्रकार के हथियार हमारे ग्रह पर सभी जीवन को नष्ट करने में सक्षम हैं।

किसी भी स्थिति में, शांति के लिए लड़ने वालों का मार्गदर्शक सिद्धांत मानवतावाद होना चाहिए। इसमें सार्वभौमिक जवाबदेही, दया, दुःख में मदद करने की तत्परता, आवश्यकता, हिंसा से रक्षा शामिल है। शांति स्थापना में पृथ्वी पर शांति बनाए रखने की गतिविधि शामिल है आवश्यक शर्तमानव की आगे की प्रगति, लोगों के भाग्य के लिए नैतिक जिम्मेदारी, पृथ्वी पर जीवन का संरक्षण।

शांति तभी प्राप्त की जा सकती है जब लोगों के बीच अलगाव की बर्फ पिघलेगी। यह केवल सभी स्तरों पर मित्रता के माध्यम से ही किया जा सकता है: बच्चों से लेकर राष्ट्रपतियों तक।

शांति और शांति से रहने की खुशी के लिए पिछली पीढ़ियों के लोगों का बहुत सारा खून और आंसू बहाए गए हैं। हम केवल इसलिए जीवित हैं क्योंकि लाखों पृथ्वीवासियों ने इसके लिए अपना जीवन दिया।

स्मारक इसकी गवाही देते हैं। वे न केवल अतीत के प्रति, बल्कि उन लोगों के प्रति भी श्रद्धांजलि हैं जिनका समय समाप्त हो चुका है। स्मारकों के अनुसार नये कर्तव्यनिष्ठ एवं प्रतिभाशाली लोग अपने भविष्य का सत्यापन करते हैं। ओबिलिस्क और स्मारकों को तोड़ा और भुलाया जा सकता है। लेकिन समय एक निष्पक्ष न्यायाधीश है. यह लोगों को लोग कहता है, और बाकी सभी को - छोटे लोग। यह हमेशा इसी तरह रहेगा!

हर किसी को अपना शिखर ढूंढना होगा और उस पर काबू पाना होगा। शिखर की ऊंचाई से वे यह आंकलन करते हैं कि किसी व्यक्ति के पास किस तरह के अवसर और क्षमताएं हैं। एवरेस्ट हर किसी के लिए नहीं है.

एक प्रकार के दिग्गज जीवित स्मारक हैं।

उनकी जिंदगी हर किसी के लिए नहीं है
कंधे पर आ जायेंगे.
युद्ध में उनके साहस की परीक्षा हुई है।
मैं अपने लिये उनका यश नहीं चाहता।
इसके लिए उनका भुगतान दोगुना था।
वे बहुत जल्द हमारे बीच नहीं रहेंगे.'
डॉक्टर अपनी उम्र बढ़ाने में असमर्थ हैं।
उनकी बुद्धिमत्ता ही हमारी ताकत है.
उनकी स्मृति हमारी बहन की अंतरात्मा है.

ये शब्द हाथ से नहीं, बल्कि वोल्गोग्राड के एक अग्रिम पंक्ति के सैनिक - यूरी मिखाइलोविच बेलेडिन के दिल से लिखे गए हैं।

क्या विश्वविद्यालय अब अतीत के विश्लेषण के लिए एक ठोस-ऐतिहासिक दृष्टिकोण सिखाते हैं? उस वास्तविक पृष्ठभूमि को नज़रअंदाज़ करना असंभव है जिसके विरुद्ध यह या वह घटना घटित हुई। मेरी राय में, इस पर आधुनिक मानक लागू नहीं होते हैं, और उनके परिणाम भविष्य में त्रुटियों से भरे होते हैं। अतीत के तथ्यों को विडंबना और अटकलों की छाया के बिना समझना आवश्यक है।

शांति स्थापना एक बार का कार्य नहीं है, कोई दुर्भाग्यपूर्ण बोझ नहीं है, बल्कि लोगों का एक व्यवसाय और उच्च विश्वास है। इसे उचित ठहराया जाना चाहिए, इस पर गर्व होना चाहिए और इसे संजोया जाना चाहिए। केवल "अपना कर्तव्य निभाना" पर्याप्त नहीं है। सुलगना नहीं, बल्कि जलाना महत्वपूर्ण है - लोगों को उनके दिलों की गर्मी से गर्म करना। महान डैंको की तरह, शांतिपूर्ण भविष्य के लिए उनके मार्ग को रोशन करें।

शांतिरक्षक. यह कोई नौकरी या शौक नहीं है. यही मानव जीवन का अर्थ है, उसकी सर्वोच्च नियति है। विश्व के निर्माण का अर्थ है हमारे चारों ओर जीवन का पूर्ण सामंजस्य। इसीलिए शांतिरक्षकों का नाम रखा गया पवित्र बाइबल"भगवान के पुत्र"। उन्होंने हमेशा ईश्वर के विधान, सर्वशक्तिमान की सबसे गुप्त आकांक्षाओं का पालन किया। यही कारण है कि हमारी शांति स्थापना गतिविधि ईश्वरीय शांति स्थापना से संबंधित है। इसीलिए, शांति के लिए सेनानियों का सम्मान करते हुए, कभी-कभी उन्हें हमारे मामूली पुरस्कारों से सम्मानित करते हुए, हम उनके कार्यों, उनके निस्वार्थ कार्य को श्रद्धांजलि देते हैं।

मैं अंतर्राष्ट्रीय कार्रवाई "मध्य पूर्व में शांति" में भाग लेने के लिए भाग्यशाली था, जिसमें 120 देशों के प्रतिनिधि एक साथ आए। हम फ़िलिस्तीन और इज़राइल के शहरों की सड़कों पर घूमे और उन लोगों से भावपूर्ण अपील की जो सदियों से एक-दूसरे के साथ युद्ध में थे, अपने पूर्वाग्रहों से ऊपर उठने के लिए। हमने जप किया: शांति, पिस, शोलोम, सलाम एलेइकेम। और हमने महसूस किया कि हमारी पुकार न केवल सामान्य लोगों के दिलों तक पहुंचती है, बल्कि इन देशों के शासकों के दिलों तक भी पहुंचती है।

चित्र में: बेलारूस गणराज्य के झंडे के साथ मराट येगोरोव - अंतर्राष्ट्रीय कार्रवाई "मध्य पूर्व में शांति" में भागीदार।

इस दिन, हममें से प्रत्येक ने खुद को अच्छाई बोने वाले के रूप में कल्पना की और विश्वास किया कि हमारे शब्द एक प्रकार के बीज हैं जो निश्चित रूप से न केवल इस लंबे समय से पीड़ित क्षेत्र के निवासियों के लिए, बल्कि पूरी मानवता के लिए अच्छाई के अद्भुत अंकुर लाएंगे। हमें ऐसा लगा कि फ़िलिस्तीनियों और इज़रायलियों को सबसे मूल्यवान, सबसे महत्वपूर्ण चीज़ - जीवन का अधिकार - को संरक्षित करने की आवश्यकता का एहसास हुआ ...

मराट ईगोरोव

एक अनुभवी के पत्रों में संयुक्त राष्ट्र शांति सेना के 554 ओपीबी का इतिहास
मेमोरी की पुस्तक "शांति की सेवा में। 1973-2008" के इलेक्ट्रॉनिक संस्करण के इंटरनेट पर प्रकाशन की तैयारी के संबंध में बुलेटिन 554वीं बटालियन के एक अनुभवी, रिजर्व मेजर आंद्रेई गोंचारोव के साथ पत्राचार प्रकाशित करता है।

रूसी शांति सैनिकों की स्मृति की इलेक्ट्रॉनिक पुस्तक में संयुक्त राष्ट्र शांति सेना की टुकड़ियों को समर्पित एक खंड है। यह पूर्व यूगोस्लाविया के क्षेत्र में किए गए संयुक्त राष्ट्र शांति अभियानों में भाग लेने वालों के नाम प्रकाशित करेगा।

जैसा कि आप जानते हैं, संयुक्त राष्ट्र शांति सेना की रूसी टुकड़ी की सूची, जो वर्तमान में "" अनुभाग में शांति स्थापना संचालन संग्रहालय की वेबसाइट पर प्रकाशित हुई है, कार्मिक विभाग द्वारा शांति स्थापना संचालन संग्रहालय को उपलब्ध कराए गए आंकड़ों के आधार पर संकलित की गई थी। 90 के दशक के उत्तरार्ध में एयरबोर्न फोर्सेस के।

पूर्व यूगोस्लाविया में संयुक्त राष्ट्र के संचालन की समाप्ति से पहले के वर्षों में, कई सौ से अधिक रूसी सैनिक शांति स्थापना प्रक्रिया में भागीदार बने, जिन्होंने बाल्कन में शांति स्थापना के अपने कर्तव्य को पर्याप्त रूप से पूरा किया, उन्हें संयुक्त राष्ट्र पदक "सेवा में" से सम्मानित किया गया। शांति।"

एंड्री गोंचारोव के पत्र न केवल शांति अभियानों में भाग लेने वालों के नए नाम बताते हैं, बल्कि 554 ओपीबी के इतिहास का भी वर्णन करते हैं - पहला शांतिरक्षा बटालियनरूसी सशस्त्र बल.

से: वी.वी. गेर्गेल
किसके लिए: ए. गोंचारोव
तारीख: 04.01.2009 16:55
विषय: स्मृति की पुस्तक

प्रिय एंड्री!

नमस्कार

वालेरी व्लादिमीरोविच गेर्गेल आपको लिख रहे हैं - पहले संयुक्त राष्ट्र शांति अभियान (यूएनटीएसओ 1973-1976) में भागीदार।

1992 में, सोवियत और रूसी शांति सैनिकों की स्मृति की पहली पुस्तक "इन द सर्विस ऑफ पीस। 1973-1993" शीर्षक के तहत प्रकाशित हुई थी। यह प्रकाशित हुआ पूरी सूची 554 बटालियन, जो एक बार हमें एयरबोर्न फोर्सेज के कमांडर, जनरल पॉडकोल्ज़िन और एयरबोर्न फोर्सेज के कार्मिक विभाग द्वारा प्रदान की गई थी।

चित्र में: दमिश्क (सीरिया), 1976. फ़िलिस्तीन में संयुक्त राष्ट्र संघर्ष विराम पर्यवेक्षण प्राधिकरण (UNTSO)। इज़राइली-सीरियाई मिश्रित युद्धविराम आयोग (ISMAC) की इमारत।

को समर्पित एक पार्टी में राष्ट्रीय दिवससंयुक्त राष्ट्र सैन्य पर्यवेक्षक समूहों में से एक।

दाएं से बाएं: सीरिया में संयुक्त राष्ट्र सैन्य पर्यवेक्षक समूह के वरिष्ठ लेफ्टिनेंट कर्नल वासिली मारेंको, संयुक्त राष्ट्र सैन्य पर्यवेक्षक मेजर अनातोली इसेंको, जर्मन सशस्त्र बलों के प्रतिनिधि, सीरिया में सोवियत दूतावास के सैन्य अताशे।

अन्य तस्वीरें प्रकाशनों में पाई जा सकती हैं।

विदाई, पूर्वी स्लावोनिया!

"ब्लू हेलमेट" की 554वीं अलग बटालियन के पैराट्रूपर्स ने बाल्कन में संयुक्त राष्ट्र बलों के हिस्से के रूप में शांति मिशन को सफलतापूर्वक पूरा किया।

UNTAES - पश्चिमी सरेम, बारान्या और पूर्वी स्लावोनिया में संयुक्त राष्ट्र अंतरिम प्रशासन का शांति अभियान अपने अंतिम चरण में प्रवेश कर गया है। अक्टूबर 1997 से, मिशन के मुख्य बलों - रूसी, यूक्रेनियन, स्लोवाक, चेक, बेल्जियम - की हवाई, रेलमार्ग और डेन्यूब नदी द्वारा चरणबद्ध वापसी जारी है ...
26 अक्टूबर को, एक गंभीर समारोह में, रूस और संयुक्त राष्ट्र के झंडे क्लिसा के पास हवाई क्षेत्र में उतारे गए, जहां 554वें रूसी का मुख्यालय था अलग बटालियन"नीला हेलमेट"। अब क्रोएशिया का नेतृत्व, जिसने संयुक्त राष्ट्र की मदद से पश्चिमी और पूर्वी स्लावोनिया की पैतृक सर्बियाई भूमि को "एकीकृत" किया, सेना से छोड़ने का आग्रह कर रहा है। और केवल सर्बियाई आबादी "नीले हेलमेट" की पीठ को देखती है जिसने उनकी आकांक्षाओं और आशाओं को धोखा दिया है।

राष्ट्रगान की ध्वनि के साथ, रूस और संयुक्त राष्ट्र के झंडे धीरे-धीरे ध्वजस्तंभों से नीचे उतारे जाते हैं। यह कोई सामान्य घटना नहीं है जो 26 अक्टूबर 1997 को 16.30 बजे क्लिस हवाई क्षेत्र में घटी, जहां संयुक्त राष्ट्र की 554वीं रूसी बटालियन का मुख्यालय स्थित है। सम्मानजनक मिशन - इन बैनरों को उनकी मातृभूमि तक पहुंचाने के लिए - पैराट्रूपर अधिकारियों कैप्टन विटाली स्टारिकोव, शैक्षिक कार्य के लिए डिप्टी कंपनी कमांडर और सर्वश्रेष्ठ पलटन के कमांडर लेफ्टिनेंट सर्गेई सर्गेयेव को सौंपा गया है।
इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह समारोह कितना संक्षिप्त और सख्त था, मैंने देखा: अधिकारियों और सैनिकों के चेहरे पर, जो अपनी मातृभूमि के लिए रवाना होने से पहले सामान्य रूप से आखिरी बार बटालियन गठन में खड़े थे, एक ठंडक दौड़ गई। मैंने बटालियन कमांडर - कर्नल व्लादिमीर ओसिपेंको, उनके डिप्टी - कर्नल यूरी याकुश को देखा। रूस के हीरो, लेफ्टिनेंट कर्नल सियावेटोस्लाव गोलूब्याटनिकोव, लेफ्टिनेंट कर्नल ओलेग रयबाल्को, एलेक्सी बडेव, कंपनी कमांडर - मेजर सर्गेई सेलिवानोव और एलेक्सी रागोज़िन, अनुबंध सार्जेंट - यूरी क्लिमेंको, व्लादिस्लाव बाएव, एंड्री अक्तेव ... और अन्य, उन लोगों के दर्दनाक परिचित चेहरे पूर्वी स्लावोनिया में एक बटालियन के हिस्से के रूप में साढ़े पांच साल तक सम्मान और सम्मान के साथ कठिन शांति कार्यों को अंजाम दिया, "RUSBAT-1" की महिमा बढ़ाई।

सभी नामों को बताने के लिए पर्याप्त जगह नहीं है, क्योंकि इन वर्षों के दौरान बटालियन में 11 रोटेशन हुए, एयरबोर्न फोर्सेज के 15 हजार सैनिक और अधिकारी इससे होकर गुजरे। मैं केवल बटालियन कमांडरों, कर्नलों के नामों का उल्लेख करूंगा:
- विक्टर लॉगिनोव,
- लियोनिडा अर्शिनोवा,
- सर्गेई वोज़्नेसेंस्की,
- एलेक्जेंड्रा कोबलेवा,
- एलेक्जेंड्रा निज़ेगोरोडोवा,
-मिखाइल ज़्दानेन्या,
- व्लादिमीर ओसिपेंको.
उनमें से प्रत्येक ने, अपनी सर्वोत्तम क्षमताओं और क्षमताओं के साथ, मुख्यालय के साथ, सभी कर्मियों ने, रूसी संयुक्त राष्ट्र बटालियन की शांति स्थापना गतिविधियों में योगदान दिया, यह सुनिश्चित करने का प्रयास किया कि रूसी शांति सैनिकों ने सबसे बड़े ब्लू हेलमेट ऑपरेशन में हमारे सशस्त्र बलों का पर्याप्त प्रतिनिधित्व किया। , जो 1992 में प्राप्त हुआ आधिकारिक नाम UNPROFOR - "शांति की सुरक्षा के लिए संयुक्त राष्ट्र बल"।
और यद्यपि रूसियों को ऐसे अंतरराष्ट्रीय अभियानों में बिल्कुल कोई अनुभव नहीं था, हमारा "रुस्बेट" अंततः उन सभी चार क्षेत्रों में जाना जाने लगा, जिनमें पूर्व यूगोस्लाविया का क्षेत्र विभाजित था। मुझे हमारी संयुक्त राष्ट्र बटालियन का एक से अधिक बार दौरा करने का अवसर मिला और मैं पूरी जिम्मेदारी के साथ कह सकता हूं: 554वीं बटालियन पूर्वी क्षेत्र में अपने जिम्मेदारी क्षेत्र में प्रवेश करने वाली पहली थी, जहां हाल तक भयंकर लड़ाईयां होती थीं और 50 प्रतिशत से अधिक कुख्यात वुकोवर समेत पूर्वी स्लावोनिया के शहर और गांव खंडहर में खड़े थे: वह यहां अपनी "चौकियां" तैनात करने वाले पहले व्यक्ति थे - 110 किलोमीटर की फ्रंट लाइन पर सर्ब और क्रोएट्स के बीच नियंत्रण पोस्ट: वह इस क्षेत्र में पहले थे यह सुनिश्चित करने के लिए कि पूर्व विरोधियों ने भारी हथियार जमा करना शुरू कर दिया, पहली बातचीत हुई।

सर्बों और क्रोएट्स के बीच भड़के कई सशस्त्र संघर्षों के दौरान एक बार भी हमारी बटालियन पीछे नहीं हटी, अपने कब्जे वाली सीमाओं को नहीं छोड़ा, स्थानीय आबादी को भाग्य की दया पर नहीं छोड़ा, जैसा कि प्रशंसनीय फ्रांसीसी और ब्रिटिशों ने बार-बार किया, केन्याई, जॉर्डनियन, अर्जेंटीना का उल्लेख नहीं है ... इसके अलावा, जब फरवरी 1994 में साराजेवो में स्थिति तेजी से बढ़ी, तो बटालियन की दो कंपनियों ने बोस्निया के पहाड़ों के माध्यम से तेजी से मार्च किया और, अपने निर्णायक कार्यों से, वास्तव में बमबारी को रोक दिया। नाटो विमानों द्वारा सर्बियाई पदों की, जिसके लिए उन्हें तत्कालीन संयुक्त राष्ट्र महासचिव बुट्रोस ताली से आभार प्राप्त हुआ। हमारे शांतिरक्षक पैराट्रूपर्स UNPROFOR ऑपरेशन के सबसे नाटकीय क्षण में भी नहीं घबराए - 1995 की गर्मियों में, जब क्रोएशियाई सेना ने सभी अंतरराष्ट्रीय समझौतों का उल्लंघन करते हुए, क्रजिना और पश्चिमी स्लावोनिया को बलपूर्वक जब्त कर लिया। कुछ ही दिनों में, तीन सेक्टर जहां संयुक्त राष्ट्र की सेनाएं स्थित थीं, नष्ट हो गए। केवल पूर्वी क्षेत्र बच गया। वह मुख्य रूप से बच गया क्योंकि वहां रूसी बटालियन की स्थिति थी, और एयरबोर्न फोर्सेज के मुख्यालय ने क्रोएशियाई सैनिकों के हमले की स्थिति में हवा से उसका समर्थन करने के लिए पैराशूट लैंडिंग ऑपरेशन की योजना बनाई थी।
सर्बियाई धरती पर शांति मिशन के दौरान, हमारे पैराट्रूपर्स ने भारी कीमत चुकाई - 21 अधिकारी और अनुबंधित सैनिक मारे गए और 48 घायल हो गए। इस दुखद सूची में पहला नाम सार्जेंट एलेक्जेंडर बुटोरिन का है, जिनकी निंदा की गई थी टैंक रोधी खदान 20 जनवरी 1993. आखिरी वरिष्ठ लेफ्टिनेंट दिमित्री मोइसेव हैं, जिनकी इस साल 7 अक्टूबर को फेफड़ों में कई रक्तस्राव के कारण मृत्यु हो गई।
मैं दोहराता हूं: संयुक्त राष्ट्र की रूसी सैन्य टुकड़ी ने बाल्कन में शांति स्थापना गतिविधियों का पहला परीक्षण सफलतापूर्वक पास कर लिया है। पूर्वी स्लावोनिया में संयुक्त राष्ट्र बलों के कमांडर, बेल्जियम के लेफ्टिनेंट-जनरल हैनसेट ने क्रास्नाया ज़्वेज़्दा संवाददाता के साथ एक साक्षात्कार में इसकी पुष्टि की। जो, दुर्भाग्य से, सामान्य रूप से बाल्कन में और विशेष रूप से सर्बियाई क्रजिना में हमारे राजनेताओं और उनकी विदेश नीति के बारे में नहीं कहा जा सकता है। अफसोस, कई वर्षों तक, खासकर जब आंद्रेई कोज़ीरेव विदेश मंत्रालय के प्रमुख थे, पश्चिम को ध्यान में रखते हुए इसे असंगत तरीके से किया गया। मैंने एक से अधिक बार देखा है, जब बेलग्रेड और सारायेवो में वार्ता के दौरान हमारे उच्च प्रतिनिधियों ने अमेरिकी दूतों की प्रशंसा की और पश्चिमी यूरोपजितना उन्होंने अपने करियर के बारे में सोचा, उससे कहीं अधिक उन्होंने इसके बारे में सोचा रूसी हितबाल्कन में.

मेरी राय में, मैं केवल एक ही, एक बहुत ही शानदार उदाहरण का उल्लेख करूंगा। अब, स्मोलेंस्काया स्क्वायर पर, वे स्पष्ट रूप से यह याद नहीं रखना पसंद करते हैं कि कैसे 1995 के वसंत में, रूसी विदेश मंत्रालय की पहल पर, क्रोएशिया और सर्बियाई एक्सट्रीम के बीच एक गैर-आक्रामक शांति संधि संपन्न हुई थी। इसे पूरा करते हुए, रूसी शांति सैनिकों को कई किलोमीटर तक नियंत्रण चौकियों को स्थानांतरित करने के लिए मजबूर होना पड़ा, जबकि कई लोगों को खदानों से उड़ा दिया गया। लेकिन एक साल से भी कम समय के बाद, क्रोएशियाई सैनिकों ने संयुक्त राज्य अमेरिका और पश्चिमी यूरोप के देशों के साथ मिलकर सर्बियाई क्रजिना को उसकी राजधानी नीन के साथ बलपूर्वक जब्त कर लिया। 10 हजार से अधिक सर्ब मारे गए, और लगभग 200 हजार शरणार्थी बन गए। और संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद के सदस्य रूस के बारे में क्या? हमारे विदेश मंत्रालय ने क्रोएट्स की बर्बरता के खिलाफ आधिकारिक विरोध करने की भी हिम्मत नहीं की। इसके अलावा और क्या कहा जा सकता है?
और ऐसे कई उदाहरण थे. यदि पूर्वी स्लावोनिया में रूसी दल के पीछे, उदाहरण के लिए, बेल्जियम के पीछे, कोई राज्य नहीं है जो जानता है कि वह क्या चाहता है, तो एक तार्किक सवाल उठता है: क्या इस तरह से यहां शामिल होना इसके लायक था?
बाल्कन में संयुक्त राष्ट्र शांति अभियान का सारांश, इसमें रूसियों द्वारा निभाई गई भूमिका के बारे में, यूगोस्लाव फंड संचार मीडियाऔर आम लोग हमेशा इसे इसके घटक भागों में विभाजित करते हैं: आधिकारिक राजनेता और इस शांति मिशन के "मजदूर" - सैन्य दल के सैनिक और अधिकारी", हमारे संयुक्त राष्ट्र के सैन्य पर्यवेक्षक, आंतरिक मामलों के मंत्रालय के प्रतिनिधि ... और जिनके शब्दों में सच्ची कृतज्ञता का.
UNTAES के साथ संबंधों के लिए दस समुदाय के सचिव ड्रैगोलजुब जवकोविक ने रूसी "ब्लू हेलमेट" की विदाई रैली में यह कहा:
- बिदाई की इस कठिन घड़ी में, संपूर्ण सर्बियाई लोगों की ओर से, मैं आपके मानवीय मिशन, विश्वसनीय सुरक्षा और स्लाविक दयालुता के लिए रूस के अधिकारियों और सैनिकों के प्रति आभार व्यक्त करता हूं। मैं इस तथ्य को नहीं छिपाऊंगा कि हम "नीले हेलमेट" को कड़वाहट के साथ देखते हैं, खासकर रूसियों को। मिशन की सैन्य टुकड़ी को वापस बुलाने का संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद का निर्णय हमारे लोगों के लिए कठिन है। लेकिन एक बुरी शांति किसी भी युद्ध से बेहतर है।"

मैं टाल-मटोल नहीं करूंगा, क्रोएट्स अलग तरह से बोलते हैं:
"हमारे लोगों ने हमेशा रूसी सैनिकों को सर्बियाई हमलावरों के रक्षक के रूप में माना है," एक बुजुर्ग रेलवे कर्मचारी जोवन पेट्राकोविच ने मुझे क्रोएशियाई शहर विन्कोवसी में लोडिंग स्टेशन पर गुस्से में बताया। - आपने हमें केवल अपनी जमीनों, आवासों की रक्षा करने से रोका...
बेशक, स्थानीय समुदायों, क्रोएशियाई और सर्बियाई के प्रत्येक निवासी का रूसी सहित ब्लू हेलमेट के प्रवास पर अपना दृष्टिकोण है।
... 1 नवंबर तक, 554वीं संयुक्त राष्ट्र बटालियन ने 120 किलोमीटर के जिम्मेदारी वाले क्षेत्र में सभी नियंत्रण चौकियों को पहले ही हटा दिया था और पूर्वी स्लावोनिया से रूस तक लोगों और सैन्य उपकरणों के नियोजित हस्तांतरण में लगी हुई थी।
बटालियन कमांडर कर्नल व्लादिमीर ओसिपेंको ने बटालियन मुख्यालय में मुझे बताया, "हमारी बटालियन के मुख्य बल पहले से ही 50 प्रतिशत घर जा रहे हैं।" - अन्य लोग शिपमेंट के लिए सामान और उपकरण की तैयारी पूरी कर रहे हैं। 20 अक्टूबर से, शेष रूसी सैन्य दल को निम्नलिखित कार्य सौंपे गए हैं: बोबोटा शहर में अंतरिम प्रशासन के प्रमुख के निवास की रक्षा करना, संयुक्त राष्ट्र के नागरिक कर्मियों की सुरक्षा सुनिश्चित करना और क्लिस हवाई क्षेत्र में संपत्ति की रक्षा करना, साथ ही जिम्मेदारी के क्षेत्र में सामान्य स्थिति की निगरानी...
मैं उपरोक्त में यह भी जोड़ूंगा कि रूसी बटालियन की जिम्मेदारी के क्षेत्र में, संयुक्त राष्ट्र नागरिक पुलिस के नेतृत्व में संक्रमणकालीन अवधि की पुलिस को एर्डुत समझौते के कार्यान्वयन के लिए शक्तियों का हस्तांतरण सफलतापूर्वक हुआ है। अब स्लोवाक सैपर्स, रूसियों की आड़ में, पूर्वी स्लावोनिया के अग्रिम क्षेत्रों को नष्ट कर रहे हैं। हमारे डॉक्टर स्थानीय आबादी का इलाज करना जारी रखते हैं। बटालियन के मेडिकल सेंटर में हर दिन 30-40 लोग आते हैं. स्थानीय निवासीनिरीक्षण एवं परामर्श हेतु. और, शायद, चिकित्सा सेवा के दंत चिकित्सक कप्तान वालेरी जर्मनोव हमारे सैन्य डॉक्टरों के बीच विशेष रूप से लोकप्रिय हैं। उसके पास एक दयालु आत्मा और सुनहरे हाथ हैं, कोई भी मना करना नहीं जानता - न ही सर्ब और न ही क्रोएट्स।

हाल ही में, रूसी समाज में एयरबोर्न फोर्सेज के नेतृत्व और आरएफ सशस्त्र बलों के जनरल स्टाफ के बीच एयरबोर्न फोर्सेज में सुधार के निर्देशों को लेकर विवाद छिड़ गया है। 21 नवंबर को मुख्य के प्रमुख परिचालन प्रबंधन- रूसी संघ के सशस्त्र बलों के जनरल स्टाफ के उप प्रमुख, कर्नल-जनरल यूरी बालुवेस्की। एयरबोर्न फोर्सेज के मुख्यालय ने इस जानकारी की पुष्टि की और कहा कि सैनिकों की नियमित संख्या में 5.5 हजार सैन्य कर्मियों की कमी होगी। इस साल पहले से ही, गुडौता (अबकाज़िया) में 10वीं एयरबोर्न रेजिमेंट, 76वीं एयरबोर्न डिवीजन (प्सकोव) की 237वीं इन्फैंट्री रेजिमेंट और 283वीं पोडॉल्स्क एविएशन स्क्वाड्रन को भंग कर दिया जाएगा।

इस बीच, एयरबोर्न फोर्सेज को शांति कार्यों से वंचित करने का अंतिम निर्णय नहीं किया गया है, क्योंकि रूसी संघ के राष्ट्रपति ने अभी तक रूस में आगे के सैन्य विकास के निर्देशों पर एक दस्तावेज़ पर हस्ताक्षर नहीं किए हैं। कई जनसंचार माध्यमों के अनुसार, एयरबोर्न फोर्सेज का मुख्यालय कुछ इकाइयों और सबयूनिट्स की कमी से सहमत है, लेकिन सैनिकों का नेतृत्व स्पष्ट रूप से एयरबोर्न फोर्सेज को शांति कार्यों से वंचित करने के खिलाफ है। एयरबोर्न फोर्सेज का मुख्यालय इस मामले पर अपने तर्क निम्नलिखित परिस्थितियों से जोड़ता है:

सबसे पहले, 17 मई 1997 को रूसी संघ के राष्ट्रपति का एक आदेश है, जहां यह नोट किया गया है कि हवाई सेनाएं शांतिपूर्ण समयशांति अभियानों में भाग लेने वाले सैनिकों का आधार बनना चाहिए।

दूसरे, हवाई सैनिक गतिशील हैं। उनके प्रशिक्षण की ख़ासियतें, उनके कार्यों की रणनीति, हथियारों और उपकरणों की परिवहन क्षमता इसे संभव बनाती है कम समयलंबी दूरी पर एयरबोर्न फोर्सेस के हिस्सों को स्थानांतरित करना। पैराट्रूपर अधिकारियों के अनुसार, यह वह परिस्थिति थी जो 1998-2000 में अंतरजातीय संघर्षों को हल करने, परिणामों को खत्म करने के लिए 30 से अधिक ऑपरेशनों में एयरबोर्न फोर्सेस को शामिल करने के मुख्य कारणों में से एक बन गई। आपात स्थितिअंतर्राष्ट्रीय शांति और सुरक्षा को बनाए रखना या बहाल करना। ट्रांसनिस्ट्रिया और दक्षिण ओसेशिया, अब्खाज़िया और आर्मेनिया (भूकंप के परिणामों का परिसमापन)। मध्य एशियाऔर चेचन्या - यह किसी भी तरह से उन क्षेत्रों की पूरी सूची नहीं है जहां एयरबोर्न फोर्सेस काम करती हैं।

तीसरा, एयरबोर्न फोर्सेज के मुख्यालय का मानना ​​है कि एयरबोर्न फोर्सेज ने शांति सेना इकाइयों के प्रशिक्षण और प्रतिस्थापन के लिए एक सुसंगत प्रणाली विकसित की है। 1 जनवरी 2000 से, शांति सेना (रियाज़ान) का 245 वां प्रशिक्षण केंद्र संचालित हो रहा है, जिसके आधार पर बोस्निया और हर्जेगोविना, कोसोवो और अबकाज़िया में शांति सेना टुकड़ियों के कर्मियों का प्रशिक्षण और रोटेशन किया जा रहा है।

चौथा, एयरबोर्न फोर्सेस में शांति स्थापना अभियानों में भागीदारी की आठ साल की अवधि में, स्थानीय प्रशासन और परस्पर विरोधी दलों के निवासियों के साथ शांति स्थापना इकाइयों और कर्मियों की कमान के बीच उदार और सम्मानजनक संबंध विकसित हुए हैं, और परस्पर विरोधी दलों के साथ घनिष्ठ बातचीत का आयोजन किया गया है। अन्य राज्यों की सैन्य टुकड़ियां, विभिन्न अंतरराष्ट्रीय संगठनों (यूएन, ओएससीई, आदि) के प्रतिनिधि।

पांचवां, एयरबोर्न फोर्सेज को विशुद्ध रूप से फिर से प्रोफाइल करना युद्ध अभियानआर्थिक रूप से नुकसानदेह. एयरबोर्न फोर्सेज के मुख्यालय की गणना के अनुसार, जनरल वित्तीय खर्चआवेदन के क्षेत्रों से शांति स्थापना इकाइयों के परिवहन के लिए लगभग 900 मिलियन रूबल की राशि होगी:

ए) निष्कर्ष में:

- रेल द्वारा - 138-150 मिलियन रूबल;

- हवाई परिवहन द्वारा - 254-280 मिलियन रूबल।

कुल: 392-430 मिलियन रूबल।

बी) इनपुट द्वारा:

- रेल द्वारा - 168-180 मिलियन रूबल;

- हवाई परिवहन द्वारा - 288-300 मिलियन रूबल।

कुल: 456-480 मिलियन रूबल।

इसके अलावा, अधिकारियों का मानना ​​है कि इससे शांति मिशनों की पूर्ति में व्यवधान, इकाइयों और उप-इकाइयों के कमांड और नियंत्रण में व्यवधान, बातचीत की अच्छी तरह से स्थापित प्रणाली और व्यापक समर्थन में व्यवधान हो सकता है।

संदर्भ

शांति स्थापना अभियानों में रूसी एयरबोर्न फोर्सेज की इकाइयों और सबयूनिट्स की भागीदारी की शुरुआत मार्च 1992 में हुई थी, जब एयरबोर्न फोर्सेज के आधार पर गठित 900 लोगों की रूसी 554 वीं अलग संयुक्त राष्ट्र इन्फैंट्री बटालियन को पूर्व में भेजा गया था। यूगोस्लाविया.

फरवरी 1994 में, के अनुसार राजनीतिक निर्णय रूसी नेतृत्व 554वीं ब्रिगेड की सेनाओं के एक हिस्से को साराजेवो के क्षेत्र में फिर से तैनात किया गया था और, संबंधित सुदृढीकरण के बाद, संयुक्त राष्ट्र की 629वीं ब्रिगेड में तब्दील कर दिया गया था, जिसमें साराजेवो सेक्टर में परिचालन अधीनता और युद्धरत दलों को अलग करने, निगरानी करने का कार्य किया गया था। युद्धविराम समझौते का अनुपालन.

बोस्निया और हर्जेगोविना में संयुक्त राष्ट्र से नाटो को अधिकार हस्तांतरित होने के बाद, जनवरी 1996 में 629वें संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा गार्ड ने शांति मिशन बंद कर दिया और रूसी क्षेत्र में वापस ले लिया गया।

अक्टूबर 1997 में पूर्वी स्लावोनिया में संयुक्त राष्ट्र मिशन के सैन्य घटक की चरणबद्ध कटौती पर संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद के निर्णय के आधार पर, 554वीं ब्रिगेड को एक सुरक्षा समूह में बदल दिया गया और 203 लोगों तक कम कर दिया गया। जून 1998 में, सुरक्षा समूह को रूस के क्षेत्र में वापस ले लिया गया।

मई 1994 से, रूसी संघ के राष्ट्रपति के निर्णय के अनुसार, जॉर्जिया और अब्खाज़िया के बीच युद्धविराम और बलों की वापसी पर समझौते के आधार पर, सामूहिक शांति सेना (सीपीएफएम) बनाई गई थी। मुख्य कार्य परस्पर विरोधी पक्षों को अलग करना, कानून और व्यवस्था बनाए रखना, क्षेत्र में सामान्य जीवन की वापसी के लिए स्थितियां बनाना है जॉर्जियाई-अब्खाज़ियन संघर्ष, सशस्त्र संघर्ष की बहाली को रोकना, महत्वपूर्ण सुविधाओं और संचार की रक्षा करना।

सामूहिक शांति सेना के हिस्से के रूप में, एयरबोर्न फोर्सेज की 10वीं अलग एयरबोर्न रेजिमेंट की एक एयरबोर्न बटालियन है।

शांति मिशनों को अंजाम देने के लिए 10वीं ओपीडीपी की इकाइयाँ निम्नानुसार तैनात की गई हैं:

- गली क्षेत्र में एक हवाई बटालियन,

- कडोर कण्ठ में एक पैराट्रूपर पलटन,

- एक हवाई पलटन सुखुमी शहर में केपीएम के मुख्यालय की सुरक्षा और रक्षा के लिए कार्य करती है। सेवा एक नियंत्रण चौकी और छह अवलोकन चौकियों पर आयोजित की जाती है: गली जिले में - 6, कडोर गॉर्ज में - 1।

जनवरी 1996 में, एयरबोर्न फोर्सेज के आधार पर गठित 1,500 लोगों की एक अलग एयरबोर्न ब्रिगेड को बहुराष्ट्रीय बलों के शांति अभियान में भाग लेने के लिए बोस्निया और हर्जेगोविना भेजा गया था।

ब्रिगेड की जिम्मेदारी का क्षेत्र 1750 वर्ग मीटर है। किमी, पार्टियों की पृथक्करण की नियंत्रित रेखा की कुल लंबाई 75 किमी है।

रूसी ब्रिगेड द्वारा किए गए कार्य:

- विरोधी पक्षों का पृथक्करण;

- कानून और व्यवस्था बनाए रखना, जिम्मेदारी के निर्दिष्ट क्षेत्र में सामान्य जीवन की स्थितियों में लौटना;

- मानवीय सहायता के प्रावधान में भागीदारी;

- 14 दिसंबर 1996 को बोस्निया और हर्जेगोविना में शांति के लिए सामान्य रूपरेखा समझौते के कार्यान्वयन में सहायता।

जिम्मेदारी के क्षेत्र में चार नियंत्रण चौकियों और गश्त मार्गों पर सेवा देने के साथ-साथ टोह लेने और वस्तुओं और नियोजित लक्ष्यों की जांच करने के द्वारा कार्य किए जाते हैं। ब्रिगेड इकाइयाँ उगलेविक, प्रिबोई, सिमिन-खान और वुकोसावत्सी के आधार क्षेत्रों में तैनात हैं।

1999 में रूसी सैन्य दल की संख्या कम कर दी गई और वर्तमान में 1150 लोग, बख्तरबंद वाहन - 90 इकाइयाँ, ऑटोमोटिव वाहन - 232 इकाइयाँ हैं।

जून 1999 में, संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद के प्रस्ताव संख्या 1244 के अनुसार, राष्ट्रपति के आदेश के आधार पर रूसी संघ, और 18 जून 1999 को हेलसिंकी में रूसी संघ और संयुक्त राज्य अमेरिका के रक्षा मंत्रियों द्वारा हस्ताक्षरित "केएफओआर बलों में रूसी भागीदारी के सहमत बिंदु" के अनुसार, कोसोवो (एफआरवाई) को भेजने का निर्णय लिया गया। रूसी संघ के सशस्त्र बलों की सैन्य टुकड़ी में 3,616 लोग हैं, जिनमें से लगभग 2,500 पैराट्रूपर्स हैं।

मुख्य कार्य हैं:

- शरणार्थियों और विस्थापित व्यक्तियों की वापसी और निवास के लिए सुरक्षा स्थितियों का निर्माण;

- सार्वजनिक सुरक्षा सुनिश्चित करना;

- खदान निकासी का कार्यान्वयन और गैर-विस्फोटित आयुध और विस्फोटक वस्तुओं का विनाश;

- सीमा नियंत्रण के कार्यान्वयन के लिए कर्तव्यों की पूर्ति;

- प्रिस्टिना (स्लैटिना) हवाई क्षेत्र के संचालन के लिए KFOR बलों की इकाइयों के साथ संयुक्त गतिविधियाँ;

- उनकी सेनाओं, अंतर्राष्ट्रीय नागरिक उपस्थिति और अन्य अंतर्राष्ट्रीय संगठनों के कर्मियों की सुरक्षा और आवाजाही की स्वतंत्रता सुनिश्चित करना।

कार्यों को एक सुरक्षा और रखरखाव समूह द्वारा आधार क्षेत्रों और नियंत्रण और अवलोकन चौकियों पर सेवा देकर, जिम्मेदारी के क्षेत्र में गश्त मार्गों के साथ-साथ टोही और वस्तुओं की जाँच करके पूरा किया जाता है। रूसी सैन्य दल (आरवीके) के उपखंडों को आधार क्षेत्रों में तैनात किया गया है - स्लैटिना हवाई क्षेत्र, बान्या, वेलिका होचा, कोसोव्स्का कामेनित्सा, डॉन कार्मेन्याने, श्रीबिका और कोसोवो पोल्जे।

15 नियंत्रण चौकियों, 14 अवलोकन चौकियों पर कार्य किए जाते हैं। 13 गार्ड पोस्ट, 23 मार्गों पर गश्त, 3 बस्तियों में मोबाइल गश्त। 19 रिजर्व ग्रुप, 4 हेलीकॉप्टर लगातार तैयार हैं. अपनी स्वयं की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए, 10 गार्ड नियुक्त किए जाते हैं, गश्ती समूह - 15, चौकियाँ - 8, प्रतिदिन 3-6 टुकड़ियों को एस्कॉर्ट किया जाता है। कोसोवो में आरवीसी के हिस्से के रूप में एयरबोर्न फोर्सेज की इकाइयों की संख्या:

- कार्मिक - 2445 लोग,

- बख्तरबंद वाहन - 131 इकाइयाँ,

- ऑटोमोटिव उपकरण - 387 इकाइयाँ।

इस प्रकार, वर्तमान में, तीन शांति अभियानों में एयरबोर्न फोर्सेस - बोस्निया और हर्जेगोविना और कोसोवो में नाटो के साथ, अबकाज़िया में सामूहिक शांति सेना के हिस्से के रूप में शामिल हैं: - कार्मिक - लगभग 5,600 लोग; - बख्तरबंद वाहन - 320 से अधिक इकाइयाँ; - ऑटोमोटिव उपकरण - 950 से अधिक इकाइयाँ।

1990 के दशक में, यूगोस्लाविया ने पूरी दुनिया को दिखाया कि, थोड़ी अलग राजनीतिक परिस्थितियों में, पूर्व सोवियत संघ के पतन का परिणाम क्या हो सकता है: क्षेत्र पर घटक भागराज्य सत्ता के पतन के दौरान पूर्व यूगोस्लाविया में लंबे और खूनी गृहयुद्ध छिड़ गए, विकट समस्याशरणार्थी और विश्व समुदाय का जबरन हस्तक्षेप।

1992 के बाद से विभिन्न क्षेत्रों और भूमि (बोस्निया और हर्जेगोविना, क्रोएशिया, पूर्वी स्लावोनिया, यूगोस्लाविया के संघीय गणराज्य, मैसेडोनिया, अल्बानिया, एड्रियाटिक के निकटवर्ती जल क्षेत्र, आदि) पर, ऑपरेशन की एक पूरी श्रृंखला सामने आई है। जिसमें UN, OSCE, NATO और EU, WEU, साथ ही कई देशों ने व्यक्तिगत संचालन करने के लिए गठबंधन के सदस्यों के रूप में भाग लिया।

साथ ही, कई ऑपरेशन ज़बरदस्ती की प्रकृति के थे (पूर्व यूगोस्लाविया के क्षेत्र के हिस्से की समुद्री और हवाई नाकाबंदी, अल्बानिया में ऑपरेशन के अलग-अलग घटक, FRY पर दबाव का हवाई संचालन, आदि) . ऑपरेशन का दूसरा भाग निवारक तैनाती (मैसेडोनिया) की प्रकृति में था। ऐसे ऑपरेशन और उनके व्यक्तिगत घटक भी थे जो शांति स्थापना की शास्त्रीय समझ के अनुरूप थे (उदाहरण के लिए, अंतरराष्ट्रीय नियंत्रण के तहत बोस्निया में चुनावों का डेटन के बाद का संगठन, आदि)। इनमें से सभी ऑपरेशन संयुक्त राष्ट्र द्वारा स्वयं नहीं किए गए थे (व्यक्तिगत ऑपरेशन में ओएससीई, नाटो और डब्ल्यूईयू की भूमिका पर अध्याय 1 देखें), और कुछ (एफआरवाई के अधिकारियों पर दबाव डालने के लिए हवाई ऑपरेशन) में कोई कार्रवाई नहीं थी। संयुक्त राष्ट्र का जनादेश बिल्कुल। सामान्य तौर पर, पूर्व यूगोस्लाविया और अल्बानिया में संचालन के परिसर ने संयुक्त राष्ट्र शांति स्थापना के अभ्यास में कई नवाचार और परिवर्तन पेश किए हैं।

इस क्षेत्र में ऑपरेशनों में भाग लेने वाली रूसी टुकड़ी का पैमाना और ताकत (1992 में 900 सैन्य कर्मियों से बढ़कर 1994 में अधिकतम 1,500 और वर्तमान समय में 1,000 से कुछ अधिक) है, हालांकि महत्वपूर्ण है, आइए इसकी तुलना में कहें मोल्दोवा और दक्षिण ओसेशिया में ऑपरेशन (2000 में, क्रमशः 460 और 462 रूसी शांति सैनिक वहां तैनात थे), लेकिन निर्णायक से बहुत दूर। तुलना के लिए, यह उल्लेख करना पर्याप्त है कि एसएफओआर ऑपरेशन के बलों के केवल जमीनी घटक में विभिन्न देशों के 33,400 सैन्यकर्मी शामिल थे, नागरिकों की गिनती नहीं।

हालाँकि, कई मायनों में, पूर्व यूगोस्लाविया में ऑपरेशन में रूस की भागीदारी अद्वितीय थी और रहेगी।

सबसे पहले, यह एक असामान्य स्थिति है जिसमें रूसी सेना और न केवल पश्चिमी सैन्य "पर्यवेक्षक", बल्कि नाटो लड़ाकू इकाइयाँ भी हैं, जो दशकों से प्रशिक्षण ले रही हैं। बड़ा युद्ध”, संयुक्त राष्ट्र द्वारा निर्धारित कार्यों को हल करने में संयुक्त रूप से कार्य किया।

दूसरा, आवेदन की डिग्री सैन्य बलइन ऑपरेशनों में समग्र रूप से अत्यधिक उच्च प्रदर्शन हुआ, डेजर्ट स्टॉर्म के अपवाद के साथ, पिछले दशकों के अन्य सभी ऑपरेशनों की तुलना में औसतन बहुत अधिक। परिणामस्वरूप, सैन्य व्यावसायिकता और वास्तव में अन्य देशों की सेना के साथ युद्ध में बातचीत करने की रूसी सेना की क्षमता पर बढ़ी हुई माँगें की गईं, न कि केवल उन देशों की जो पहले वारसॉ संधि के तहत सहयोगी थे।

तीसरा, एक या दूसरे युद्धरत बल के साथ अलग-अलग देशों की जातीय और ऐतिहासिक निकटता या अंतर्संबंध को देखते हुए, संघर्ष के पक्षों के लिए शांति सैनिकों के निष्पक्ष, समान दूरी वाले रवैये को बनाए रखना विशेष रूप से कठिन था। हालाँकि रूसी शांति सैनिकों के अनौपचारिक "प्रो-सर्बियाई" अभिविन्यास ने गठबंधन में भाग लेने वाले कुछ पश्चिमी देशों के अनौपचारिक "प्रो-क्रोएशियाई", "मुस्लिम समर्थक" या "सर्बियाई विरोधी" अभिविन्यास को संतुलित किया, सामान्य तौर पर, रूस ऐसा नहीं करता है संघर्षों के इस जटिल मामले में राष्ट्रवादी "कार्ड" खेलें और अपेक्षाकृत निष्पक्ष मध्यस्थ के रूप में एक पद ग्रहण करें।

चौथा, पूर्व यूगोस्लाविया में अभियान चलाने में अन्य देशों और संगठनों के साथ रूस का सहयोग नाटो के विस्तार और 1999 में एफआरवाई में संयुक्त राष्ट्र के आदेश के बिना नाटो के कार्यों के संबंध में रूस-नाटो विरोधाभासों से काफी प्रभावित हुआ था। अधिक व्यापक रूप से, यूगोस्लाविया में शांति स्थापना सहयोग था और बाल्कन और पूरे यूरोप में महान शक्तियों के हितों के प्रतिच्छेदन और टकराव से प्रभावित रहता है।

रूसी लैंडिंग सैनिकों के हिस्से और संरचनाएं पहली बार 1992 में यूगोस्लाविया में संयुक्त राष्ट्र शांति मिशन में शामिल थीं। उस समय, रूस में कोई विशेष रूप से प्रशिक्षित शांति सेना दल नहीं थे (पिछले संयुक्त राष्ट्र अभियानों के सैन्य पर्यवेक्षकों के एक छोटे समूह को छोड़कर, जिनके पास केवल "संयुक्त राष्ट्र के बैनर तले" गैर-लड़ाकू अभियानों का अनुभव था)। यूगोस्लाविया में लैंडिंग के लिए एक विशेष रूसी मोटर चालित राइफल बटालियन का गठन राष्ट्रपति के आदेश के आधार पर "संयुक्त राष्ट्र शांति अभियानों में भाग लेने के लिए यूगोस्लाविया में रूसी दल के निर्देश पर" और सीआईएस संयुक्त के कमांडर के आदेश पर एयरबोर्न फोर्सेज से किया गया था। सशस्त्र बल[i]. टुकड़ी का आकार छोटे हथियारों से लैस 900 और 150 वाहनों और 15 बख्तरबंद कर्मियों के वाहक से सुसज्जित निर्धारित किया गया था। बटालियन का गठन किया गया और 6 सप्ताह में संक्षिप्त प्रशिक्षण और निर्देश दिया गया।

टुकड़ी की सरल संरचना (मुख्यालय, मुख्यालय कंपनी, पांच मोटर चालित राइफल कंपनियां), साथ ही हल्के हथियार और संचार, खुफिया और सुदृढीकरण इकाइयों की अनुपस्थिति ने संकेत दिया कि रूस के पास सैन्य शांति अभियानों में भाग लेने का पर्याप्त अनुभव नहीं था और "क्लासिक" शांति स्थापना की तैयारी कर रहा था, जिसमें हथियारों का उपयोग केवल "बल दिखाने" के लिए किया जाता है। लेकिन वास्तविक स्थिति गृहयुद्धयूगोस्लाविया में, UNPROEP / UNPROFOR ऑपरेशन के दौरान भी, SFOR / SFOR में संक्रमण से पहले भी, युद्ध संपर्क के नियमों को बदलने और दल की युद्ध शक्ति को बढ़ाने के लिए मजबूर किया गया था। बटालियन ने रूस से 54 आधुनिक बीटीआर-80, 82 मिमी तोपखाने के टुकड़े, मोबाइल एंटी-टैंक मिसाइल लांचर और पोर्टेबल एंटी-एयरक्राफ्ट सिस्टम का अनुरोध किया और प्राप्त किया। जुझारू लोगों के "पृथक्करण" के लिए एक गंभीर युद्ध के नियमों के अनुसार कार्रवाई की आवश्यकता थी।

1994 में, 554वीं सेपरेट मोटराइज्ड राइफल बटालियन को 629वीं सेपरेट द्वारा सुदृढ़ किया गया था मोटर चालित राइफल बटालियन, और यूगोस्लाविया में रूसी सेना की कुल संख्या 1500 लोगों तक पहुंच गई। 95 बख्तरबंद लड़ाकू वाहनों पर।

जब संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद ने 15 दिसंबर 1995 को पूर्व यूगोस्लाविया पर संकल्प 1031 को अपनाया, तो रूसी दल को एक नई स्थिति प्राप्त हुई, इसकी संरचना (ब्रिगेड) और पैमाने बदल गए। सबसे पहले, उसी वर्ष रूसी संघ में शांति अभियानों में रूसी टुकड़ियों की भागीदारी पर एक नए कानून को अपनाने के संबंध में, संयुक्त राष्ट्र अभियान में रूसी शांति सैनिकों की भागीदारी का प्रश्न रूसी संसद द्वारा चर्चा के लिए प्रस्तुत किया गया था. रूसी संघ की संघीय विधानसभा ने फरवरी 1996 के मध्य में ऑपरेशन में रूस की भागीदारी पर निर्णय की पुष्टि की। अपने आदेश से, रूसी संघ के राष्ट्रपति ने टुकड़ियों की अनुमत संख्या बढ़ाकर 1,600 लोगों तक कर दी।

रूसी ब्रिगेड को यूगोस्लाविया में 1,750 वर्ग किलोमीटर का जिम्मेदारी क्षेत्र प्राप्त हुआ, जिसमें 275 किलोमीटर लंबी युद्धरत पार्टियों की अलगाव रेखा भी शामिल थी। एक अमेरिकी ब्रिगेड, एक तुर्की ब्रिगेड, साथ ही संयुक्त सेवर ब्रिगेड, जिसमें स्वीडन, फ़िनलैंड, डेनमार्क, नॉर्वे और पोलैंड की शांति सेनाएँ शामिल थीं, ने रूसी शांति सैनिकों के तत्काल आसपास के क्षेत्र में सेवा की।

रूसी दल द्वारा बोस्निया में किए गए कार्यों में पांच चौकियों पर नियंत्रण, कई सड़कों और क्षेत्रों में गश्त, टोही, वस्तुओं की खोज और निरीक्षण भी शामिल था। 1997-1999 में एसएफओआर/आईएफओआर संचालन में भागीदारी के दौरान, जिसमें, संयुक्त राष्ट्र के साथ समझौते में, नाटो बलों ने अग्रणी भूमिका निभाई, रूसी ब्रिगेड सामूहिक लड़ाई में शामिल नहीं थी। मुख्य रूप से खदान विस्फोटों के परिणामस्वरूप 4 लोगों की मौत हो गई और 11 घायल हो गए।

सवाल राजनीतिक महत्वआदेश की एक श्रृंखला का निर्माण कर रहा था। "वैचारिक" कारणों से, नाटो संरचनाओं की कमान के लिए रूसी दल की प्रत्यक्ष अधीनता पर सहमत होना गलत माना गया, हालांकि यह नाटो कमान थी, जिसने संयुक्त राष्ट्र के आदेश के अनुसार, संचालन का समग्र समन्वय किया। राजनयिक चैनलों के माध्यम से एक विशेष सैन्य-राजनीतिक स्थिति पर सहमति हुई: रूसी ब्रिगेड के कमांडर जनरल एल. शेवत्सोव को पूर्व यूगोस्लाविया में पूरे ऑपरेशन के उप कमांडर का दर्जा प्राप्त हुआ और उन्होंने सीधे नाटो के कमांडर-इन-चीफ को रिपोर्ट किया। मध्य यूरोप में ग्राउंड फोर्सेस।

यूरोप में नाटो सुप्रीम मुख्यालय (SHAPE) में रूसी कमांड समूह ने न केवल सैन्य प्रकृति के, बल्कि राजनीतिक और राजनयिक प्रकृति के कार्यों को भी हल किया। उनमें से, विशेष रूप से, बोस्नियाई सैन्य-राजनीतिक नेतृत्व के साथ डेटन शांति समझौते के कार्यान्वयन का समन्वय, साथ ही संयुक्त सुलह आयोगों की बैठकें आयोजित करना और आयोजित करना, जिसमें बोस्नियाई राजनीतिक बलों के प्रतिनिधि और एसएफओआर के सैन्य नेतृत्व ऑपरेशन में भाग लिया।

मार्च 1999 तक, जब एफआरवाई में नाटो हवाई अभियान, जो संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद की मंजूरी के बिना शुरू हुआ, के कारण रूस-नाटो संबंधों में गिरावट आई और बोस्निया में नाटो के नेतृत्व वाले ऑपरेशन से रूसी शांति सैनिकों की औपचारिक वापसी हुई। रूसी शांति सैनिकों और गठबंधन देशों की सेना के बीच सहयोग का समग्र परिणाम आम तौर पर सकारात्मक रहा। संकट पैदा नहीं हुआ आंतरिक फ़ैक्टर्सऑपरेशन का विकास बोस्निया में ही हुआ, लेकिन रूस-नाटो संबंधों में "मैक्रोपॉलिटिकल" तनाव के शांति स्थापना क्षेत्र में एक प्रक्षेपण बन गया।

FRY में नाटो की कार्रवाइयों के बारे में राजनीतिक शिकायतों को इस प्रकार संक्षेप में प्रस्तुत किया जा सकता है:

• गठबंधन ने क्षेत्र में एक जबरदस्त ऑपरेशन शुरू करके संयुक्त राष्ट्र चार्टर का उल्लंघन किया संप्रभुत्व राज्यदेश की कानूनी रूप से निर्वाचित सरकार की इच्छा के विरुद्ध और संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद के आदेश के बिना;
• ऑपरेशन किया गया नाटो की प्रत्यक्ष जिम्मेदारी के क्षेत्र के बाहर, 1949 की वाशिंगटन संधि के अनुसार, सदस्य देशों के क्षेत्र द्वारा सीमित;
• ऑपरेशन था बल के आवश्यक प्रयोग की सीमा को पार करनाक्योंकि राजनीतिक प्रभाव के सभी माध्यम ख़त्म नहीं हुए हैं;
• कार्यवाही क्षेत्रीय संगठनों के विशेषाधिकारों का उल्लंघन करता हैक्योंकि, सबसे पहले, ओएससीई, अग्रणी क्षेत्रीय संगठन के रूप में सामूहिक सुरक्षानाटो को एक तरफ धकेल दिया गया और ओएससीई जनादेश भी अनुपस्थित था, दूसरे, नाटो ने खुद को कभी भी क्षेत्रीय सुरक्षा संगठन के रूप में मान्यता नहीं दी (और संयुक्त राष्ट्र द्वारा मान्यता प्राप्त नहीं थी) और तीसरा, जबरदस्ती कार्रवाई (बमबारी और नाकाबंदी) के तत्वों के साथ संचालन चल रहा है। क्षेत्रीय संगठनों और समझौतों के बजाय संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद का विशेष क्षेत्राधिकार;
• ऑपरेशन "मानवीय हस्तक्षेप" की श्रेणी में शामिल होने के दृष्टिकोण से विवादास्पद है, क्योंकि कोसोवो की अल्बानियाई आबादी के नरसंहार के तथ्य (जो इस तरह के हस्तक्षेप का आधार हो सकता है) को संयुक्त राष्ट्र द्वारा दर्ज और पुष्टि नहीं किया गया था। या ओएससीई, और हस्तक्षेप (बमबारी) की शुरुआत के बाद कोसोवो से शरणार्थियों का प्रवाह ऑपरेशन से पहले शरणार्थी प्रवाह से काफी अधिक हो गया;
• अंत में, नाटो और पश्चिमी शक्तियों ने खुले तौर पर रूसी विरोध और चीन और भारत जैसी शक्तियों की स्थिति को नजरअंदाज करके एक खतरनाक मिसाल कायम की है, जिन्होंने अन्य लोगों के अलावा, संयुक्त राष्ट्र में बलपूर्वक हस्तक्षेप के खिलाफ बात की है।

साथ ही, यह स्पष्ट है कि रूस ने पूर्व यूगोस्लाविया की घटनाओं पर न केवल इतनी प्रतिक्रिया व्यक्त की (हालाँकि बमबारी का विरोध सुसंगत था और रूस के भीतर जनता की राय द्वारा समर्थित था), लेकिन रूस को बाहर करने पर भी। आम यूरोपीय सुरक्षा की समस्याओं पर कार्डिनल निर्णय लेने की प्रक्रिया (जिसमें निस्संदेह, यूगोस्लाव क्षेत्र पर बमबारी का निर्णय शामिल था)।

यह वास्तविक रूप से महसूस किया जाना चाहिए कि रूसी नेतृत्व सामान्य रूप से यूगोस्लाव संघर्ष में सैन्य बल के उपयोग और विशेष रूप से एस मिलोसेविक की सरकार के खिलाफ जबरदस्त कार्रवाई की आवश्यकता की मान्यता से अलग नहीं खड़ा था। राजनीतिक मुद्दाइसमें मुख्य रूप से अंतर्राष्ट्रीय समुदाय में बल के उपयोग पर निर्णय लेने के नियमों और प्रक्रियाओं के उत्तरी अटलांटिक गठबंधन (और कई पश्चिमी शक्तियों के नेतृत्व) द्वारा उल्लंघन शामिल था। जैसे ही बमबारी शुरू होने के 11 सप्ताह बाद, संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद कोसोवो और एफआरवाई में अंतर्राष्ट्रीय ऑपरेशन पर एक सहमत प्रस्ताव को अपनाने में कामयाब रही, रूसी सैन्य-राजनीतिक नेतृत्व ने लगातार रूसी दल को अंतर्राष्ट्रीय हस्तक्षेप बलों में वापस कर दिया ( बोस्निया से कोसोवो के प्रिस्टिना हवाई अड्डे तक जनरल ज़ावरज़िन के नेतृत्व में प्रसिद्ध पैराट्रूपर छापेमारी)। शांति स्थापना के क्षेत्र में रूस और नाटो के बीच सहयोग तुरंत समाप्त हो गया। उसी समय, हालांकि एस. मिलोसेविक की सरकार पर एक प्रकार के प्रभाव के रूप में बमबारी रोक दी गई थी, ऑपरेशन में अन्य जबरदस्ती तत्व (उदाहरण के लिए, संघर्ष के पक्षों को हथियारों की आपूर्ति पर सख्ती से नियंत्रित प्रतिबंध) बने रहे .

मुख्य रूप से अल्बानियाई क्षेत्र में कोसोवो में रूसी दल को जिम्मेदारी के एक क्षेत्र के आवंटन के कारण शांति स्थापना कार्यों को पूरा करना मुश्किल हो गया, स्थानीय आबादी द्वारा दल के तत्वों को आंशिक रूप से अवरुद्ध कर दिया गया। फिर भी, रूस पूर्व यूगोस्लाविया में शांति प्रक्रिया में सक्रिय रूप से भाग लेने वाले देशों की सूची में वापस आ गया है।

पूर्व यूगोस्लाविया में ऑपरेशनों के परिसर से सीखे गए कुछ सबक निम्नानुसार संक्षेपित किए जा सकते हैं:

• संघर्ष क्षेत्रों में संचालन करने में विभिन्न अंतर्राष्ट्रीय संगठनों की एक निश्चित "विशेषज्ञता" रही है। संयुक्त राष्ट्र विफल हो रहा है आधुनिक स्थितियाँशांति (शांति प्रवर्तन) स्थापित करने के लिए सैन्य अभियानों के संगठन के साथ, यदि संघर्ष का पैमाना वास्तविक गृह युद्ध है। इसके लिए एक सुव्यवस्थित एकीकृत सैन्य संगठन की आवश्यकता है। संयुक्त राष्ट्र के हलकों में नाटो को शामिल करने को समग्र रूप से प्रभावी माना जाता है और, जाहिर है, अगर नाटो के रैंकों में आम सहमति है तो इसका अभ्यास जारी रहेगा। WEU नाटो के "विंग के तहत" संचालन के तत्वों को पूरा करने की "हॉटहाउस" स्थितियों में भी खुद को प्रभावी ढंग से साबित करने में सक्षम नहीं है। ओएससीई राजनीतिक बुनियादी ढांचे को बहाल करने और संघर्ष क्षेत्रों में स्वतंत्र चुनाव कराने के लिए कुशलतापूर्वक गतिविधियों को अंजाम देता है। दूसरी ओर, संयुक्त राष्ट्र संघर्ष और उसमें हस्तक्षेप के संबंध में शक्तियों के हितों का सामान्य राजनीतिक समन्वय सुनिश्चित करता है, और यह कार्य (संघर्ष के संबंध में प्रमुख शक्तियों के हितों का समन्वय) तेजी से महत्वपूर्ण होता जा रहा है।
• यूगोस्लाविया ने प्रदर्शित किया कि अंतर्राष्ट्रीय समुदाय (यूएन। ओएससीई) और महान शक्तियों के संगठनों के बीच बातचीत में व्यवधान के चरण कैसे हुए (ऐसा पहला व्यवधान संयुक्त राष्ट्र और ओएससीई के बाहर बोस्निया पर डेटन समझौतों के समापन के दौरान हुआ, दूसरा - कई महान शक्तियों की स्थिति के विपरीत FRY में नाटो कार्रवाइयों की तैनाती के दौरान), और उनकी अच्छी तरह से समन्वित बातचीत के चरण। अनुभव से पता चलता है कि, पहले की तरह, अंतर्राष्ट्रीय समुदाय में, शांति स्थापना की प्रक्रिया में संयुक्त राष्ट्र, ओएससीई और अन्य बहुपक्षीय तंत्र की सकारात्मक भागीदारी को व्यक्तिगत शक्तियों की इच्छा और ताकत से प्रतिस्थापित नहीं किया जा सकता है। अंतर्राष्ट्रीय समुदाय अभी भी "महान शक्तियों" और "महान संगठनों" की संयुक्त कार्रवाई को आदर्श मानता है, न कि उनके एक-दूसरे के विरोधी प्रयासों को।
• इसी समय, बातचीत के एक अपेक्षाकृत नए सूत्र के रूप में, संयुक्त राष्ट्र द्वारा संचालन को स्थानांतरित करने की प्रथा बनाई गई विज्ञापनहॉकशक्तियों का गठबंधन. रूस के लिए यह समीचीन है कि वह ऐसे गठबंधनों में भाग लेने की प्रथा विकसित करे और इसे सीआईएस में शांति स्थापना में गठबंधन की भागीदारी के विकास में लागू करे।

पूर्व यूगोस्लाविया में संचालन ने उभरते संघर्ष के वास्तविक समय मोड में शक्तियों के व्यापक समूहों के बीच घनिष्ठ राजनीतिक बातचीत की आवश्यकता (और संभावना) को दिखाया (हम न केवल नाटो देशों द्वारा अस्पष्ट परिस्थितियों में आम सहमति के अपेक्षाकृत सफल रखरखाव के बारे में बात कर रहे हैं, बल्कि निर्णयों के समन्वय के अभ्यास के बारे में भी विज्ञापनहॉकबोस्निया, अल्बानिया, कोसोवो में सक्रिय देशों के गठबंधन)। यह रूस के लिए एक महत्वपूर्ण उदाहरण है, जिसे सीएसटीओ देशों के बीच राजनीतिक परामर्श और आम सहमति बनाए रखने के लिए तंत्र का उपयोग करने की आवश्यकता है।

[i] आदेश दिनांक 26 फरवरी 1992, सख्ती से कहें तो लागू ज्ञात आशाएँसीआईएस के एकीकृत सैन्य बुनियादी ढांचे को संरक्षित करने के लिए, पहले दल "रूसी" नहीं था, यह पूरे पूर्व सोवियत संघ, सभी सीआईएस देशों का प्रतिनिधित्व करता था, और केवल बाद में यूगोस्लाविया में वे एक अलग रूसी और अलग के बारे में बात करने लगे यूक्रेनी दल.

एक साल बाद, "सीलिंग" को घटाकर 1400 लोगों तक कर दिया गया, और वास्तविक संख्या 90 के दशक के अंत में थी। 1340 लोगों से अधिक नहीं।

शांतिरक्षा अभियानों में लॉजिस्टिक कार्यों का सफल प्रदर्शन निम्नलिखित से प्रभावित होता है: कारकों: शांति स्थापना अभियान चलाने की शर्तें; विरोधी पक्षों के बीच संघर्ष का पैमाना; संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद, संयुक्त कमान, सशस्त्र बलों के जनरल स्टाफ के कार्य; विरोधी पक्षों के बीच सीमांकन रेखा का निर्माण; जिम्मेदारी के क्षेत्र की गहराई; जिम्मेदारी क्षेत्र के क्षेत्र में सैन्य-राजनीतिक स्थिति; क्षेत्र की भौतिक और भौगोलिक विशेषताएं; संयुक्त राष्ट्र मिशन, सशस्त्र बलों के जनरल स्टाफ, सशस्त्र बलों के रसद मुख्यालय, शांति सेना के रसद समर्थन के लिए प्रक्रिया द्वारा स्थापित।

सबसे महत्वाकांक्षी सशस्त्र बलयूगोस्लाव संघर्ष के दौरान शांति अभियानों के दौरान रूस का उपयोग किया गया था। रूसी संघ के सशस्त्र बलों ने संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद संकल्प संख्या के आधार पर अप्रैल 1992 से फरवरी 1994 तक यूगोस्लाविया में शांति अभियान में भाग लिया। सर्वोच्च परिषदआरएफ दिनांक 6 मार्च 1992, संख्या 2462, शुरू में 420 लोगों की मात्रा में 554 अलग पैदल सेना बटालियन ("रुस्बेट-1") के हिस्से के रूप में।

संयुक्त राष्ट्र शासनादेश द्वारा निर्धारित 554 अलग पैदल सेना बटालियन के कार्य थे: युद्धरत दलों का चित्रण; युद्धविराम की शर्तों के अनुपालन की निगरानी करना; पार्टियों के बीच संपर्क की रेखा से 30 किलोमीटर के क्षेत्र से परे भारी हथियारों की वापसी के लिए शर्तों के अनुपालन की निगरानी करना; मानवीय कार्गो के साथ काफिलों का अनुरक्षण; जिम्मेदारी वाले क्षेत्रों में गश्त करना; शत्रुता फैलने की स्थिति में नागरिक आबादी को सहायता (सुरक्षा, चिकित्सा सहायता, निकासी)। मुख्य कार्य शत्रुता की बहाली और क्षेत्र में सर्बियाई यूगोस्लाव पीपुल्स आर्मी और क्रोएशियाई-मुस्लिम परिसंघ के सैनिकों के अलगाव को रोकना था। बस्तियोंओसिजेक, वुकोवर, विंकोवसी, क्लिसा, तेन्या, ओरोलिक, जहां क्षेत्रीय विवादों के कारण सशस्त्र झड़पें हुईं। बटालियन का कमांड पोस्ट क्रोएशियाई शहर ओसिजेक के हवाई क्षेत्र के क्षेत्र पर स्थित था, बाकी लड़ाकू इकाइयाँ बटालियन के जिम्मेदारी क्षेत्र की रेखा के साथ कमांड पोस्ट से 20-25 किमी दूर तैनात थीं।

बटालियन संयुक्त राष्ट्र क्षेत्र के मुख्यालय की कमान के अधीन थी और फ्रांसीसी, नॉर्वेजियन, डेनिश, ब्रिटिश और यूक्रेनी बटालियनों के साथ बातचीत करती थी।

554वीं अलग पैदल सेना बटालियन में दो पैदल सेना कंपनियां शामिल थीं (प्रत्येक कंपनी में तीन पैदल सेना प्लाटून और एक आर्थिक विभाग था) और एक मुख्यालय कंपनी थी, जिसमें एक टोही प्लाटून, एक विमान भेदी मिसाइल प्लाटून, एक संचार विभाग, एक मरम्मत प्लाटून और एक आर्थिक विभाग शामिल था। पलटन (चित्र 30.1)।

चित्र.30.1 संगठनात्मक संरचना 554 ओपीबी

एक पैदल सेना कंपनी के आर्थिक विभाग में टैंकरों की दो इकाइयाँ (AC-5.5-4320 - 1 इकाई; ATMZ-5-4320 - 1 इकाई) और एक एम्बुलेंस UAZ-452A शामिल थीं। एक पैदल सेना कंपनी के पीछे के काम का पर्यवेक्षण किया - रसद के लिए डिप्टी कंपनी कमांडर। पीछे की इस तरह की संरचना ने जिम्मेदारी के क्षेत्रों में शांति मिशनों के प्रदर्शन में पीछे की पैदल सेना कंपनी की स्वायत्तता को बढ़ा दिया।

एक अलग पैदल सेना बटालियन के पिछले हिस्से में निम्नलिखित शामिल थे अधिकारियों: रसद के लिए डिप्टी बटालियन कमांडर (अधिकारी); ईंधन और स्नेहक सेवा के प्रमुख (अधिकारी), ईंधन डिपो के प्रमुख (पताका); वस्त्र सेवा का प्रमुख (अधिकारी), वस्त्र गोदाम का प्रमुख (पताका); खाद्य सेवा का प्रमुख (अधिकारी), खाद्य गोदाम का प्रमुख (पताका) और कैंटीन का प्रमुख (पताका)। मुख्यालय कंपनी की आर्थिक प्लाटून में मोटर चालित राइफल बटालियन के सामग्री समर्थन प्लाटून के समान कार्य थे।

1994 की शुरुआत में, साराजेवो शहर के क्षेत्र में स्थिति बिगड़ गई, और फरवरी में इस क्षेत्र में स्थिति को स्थिर करने के कार्य के साथ अतिरिक्त 629 अलग पैदल सेना बटालियन ("रुस्बेट -2") को वहां भेजा गया। शरणार्थियों को मानवीय सहायता प्रदान करना और उनकी सुरक्षा सुनिश्चित करना। इस कार्य को पूरा करने के लिए, बटालियन को 40 किमी 2 (554 ओपीबी और 629 के बीच की दूरी) के क्षेत्र के साथ जिम्मेदारी का एक क्षेत्र सौंपा गया था ओपीबीलगभग 200 किमी था)।

साराजेवो हवाई अड्डे के क्षेत्र में फ्रांसीसी बटालियन द्वारा तैनात ईंधन डिपो के माध्यम से ईंधन, तेल और स्नेहक का प्रावधान किया गया था। ईंधन सेवा के कर्मचारियों में 629 ओपीबीटैंकरों की 8 इकाइयों (प्रत्येक पैदल सेना कंपनी में 2 इकाइयाँ और मुख्यालय कंपनी में 2 इकाइयाँ) के अलावा, वहाँ थे: MNUG-20 मोटर-पंप इकाई, घरेलू उत्पादन के R-4 और R-8 टैंक, साथ ही फ्रांसीसी निर्मित आर-5 टैंक, जो 65 मीटर 3 की क्षमता वाले बटालियन ईंधन डिपो से सुसज्जित थे। कुल मिलाकर, बटालियन के गोदाम में मोटर गैसोलीन की 2.0 रिफिल और 1.8 रिफिल थीं डीजल ईंधन. एक बटालियन फिलिंग स्टेशन सुसज्जित था, जहाँ ईंधन भरा जाता था और तेल और स्नेहक के भंडारण और वितरण का आयोजन किया जाता था। गोदाम की सुरक्षा को व्यवस्थित करने के लिए, टैंकों को जमीन पर रखा गया था और रेत की बोरियों से ढक दिया गया था। गोदाम की परिधि के चारों ओर मिट्टी का पैरापेट डाला गया था।

बटालियनों को उच्च गुणवत्ता वाले स्लोवेनियाई निर्मित ईंधन, तेल और स्नेहक, ए-95 ग्रेड गैसोलीन, अत्यधिक परिष्कृत पैराफिन-मुक्त डीजल ईंधन, सात ग्रेड गियर तेल और तीन ग्रेड बंदूक तेल की आपूर्ति की गई थी। ईंधन की सेवा पर रिकॉर्ड रखने और रिपोर्ट करने की एक विशेषता यह थी कि सेक्टर के मुख्यालय से संयुक्त राष्ट्र के विशेषज्ञों ने बटालियन में ईंधन की खपत और उपलब्धता पर प्रतिदिन 15.00 बजे तक फैक्स डेटा प्रस्तुत करने की मांग की थी। इन फैक्स रिपोर्टों के आधार पर, उन्होंने बटालियन से ईंधन माफ़ कर दिया। बटालियन की ईंधन सेवा के प्रमुख द्वारा रिपोर्ट में मुफ्त टैंकों की उपस्थिति दर्शाए जाने के बाद ईंधन की प्राप्ति की गई। फैक्स द्वारा, बटालियन को सेक्टर के गोदाम से ईंधन और स्नेहक प्राप्त करने के लिए एक चालान प्राप्त हुआ, इस दस्तावेज़ के अनुसार, ईंधन, तेल और स्नेहक प्राप्त किए गए थे।

रसद की सुविधाओं के लिए 554 और 629 ओपीबीनिम्नलिखित को जिम्मेदार ठहराया जा सकता है: बटालियन के कर्मियों की आपूर्ति संयुक्त राष्ट्र मानकों के अनुसार की गई थी, सभी बटालियनों के लिए समान; कर्मियों को, इन्वेंट्री के रूप में, टेलीविजन, रेफ्रिजरेटर, वीडियो उपकरण, ऑडियो उपकरण, माइक्रोवेव ओवन, पंखे, हीटर, वॉशिंग मशीन दिए गए; संयुक्त राष्ट्र सैनिकों से संबंधित बैज जारी किए गए: नीली टोपी, नीली पोशाक स्कार्फ, संयुक्त राष्ट्र आस्तीन प्रतीक चिन्ह, संयुक्त राष्ट्र के झंडे; बटालियनों के कर्मियों के लिए वर्दी (वर्दी) का अपना - घरेलू था; कर्मियों की धुलाई बटालियनों (फ्रांसीसी निर्मित) के शॉवर मॉड्यूल में की गई थी; अंडरवियर उपविभागों में धोया जाता था (प्रत्येक पलटन के पास एक वॉशिंग मशीन थी), बिस्तर लिनन शहर के लॉन्ड्री में धोया जाता था; भोजन साराजेवो हवाई अड्डे के पास फ्रांसीसियों द्वारा तैनात एक गोदाम से प्राप्त किया गया था, उत्पादों की श्रृंखला बहुत विस्तृत है (फल, जूस, मिनरल वॉटर, चीज, मसाले, आदि); कर्मियों को अधिकारियों और सैनिकों की कैंटीन में खाना खिलाया जाता था (स्थानीय आबादी के कर्मी अधिकारियों की कैंटीन में काम करते थे); बटालियन को फ्रांसीसी उत्पादन का सूखा राशन प्रदान किया गया था; खराब होने वाले उत्पादों का भंडारण कंटेनर-प्रकार के रेफ्रिजरेटर में किया जाता था; बटालियनों के क्षेत्र में पोषण में सुधार करने के लिए, मुर्गियों और ताज़ी मछलियों को धूम्रपान करने के लिए, अपने स्वयं के प्रयासों और धन से स्मोकहाउस बनाए गए थे; चौकियों पर खानपान की व्यवस्था छोटे आकार की रसोई का उपयोग करके की जाती थी, जिसके लिए अतिरिक्त गैर-कर्मचारी रसोइयों के प्रशिक्षण की आवश्यकता होती थी।

उपस्थिति के प्रति स्थानीय आबादी (बोस्नियाक्स और मुस्लिम) का रवैया रूसी बटालियनबोस्निया और हर्जेगोविना में बेहद नकारात्मक स्थिति थी, जिसने पीछे के काम को बहुत जटिल बना दिया।

1995 में, रूसी नेतृत्व ने साराजेवो से बटालियनों को वापस लेने का फैसला किया, क्योंकि उकसावे की घटनाएं लगातार बढ़ रही थीं और क्षेत्र में रूसी सैनिकों की निरंतर उपस्थिति खतरनाक हो गई थी। क्षेत्र में, भारी उपकरणों के उपयोग के साथ शत्रुता फिर से शुरू हो गई, अगस्त-सितंबर 1995 में, संयुक्त राष्ट्र गठबंधन बलों ने स्थिति को स्थिर करने का प्रयास किया, नाटो विमानों ने यूगोस्लाव पीपुल्स आर्मी की स्थिति पर बमबारी की, लेकिन महत्वपूर्ण सफलता हासिल नहीं हुई। शरणार्थियों की समस्या उत्पन्न हुई, बोस्निया और हर्जेगोविना से भागे सर्ब सर्बिया के साथ सीमा पर बस गए, और दुनिया में मान्यता प्राप्त नहीं होने वाले राज्य के गठन की घोषणा की - सर्पस्का गणराज्य।

वर्तमान स्थिति के संबंध में, रूसी संघ की सरकार ने संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद संख्या 1031 दिनांक 12/15/1995 के संकल्प और फेडरेशन काउंसिल संख्या 772 दिनांक 01/05/1996 के डिक्री के आधार पर निर्णय लिया संघर्ष क्षेत्र में अपनी उपस्थिति बढ़ाने के लिए. रूसी संघ के रक्षा मंत्री के निर्देश के अनुसार, शांति अभियान में भाग लेने के लिए दो हवाई डिवीजनों के आधार पर एक अलग हवाई ब्रिगेड का गठन किया गया और बाद में इसे संघर्ष क्षेत्र में पेश किया गया (चित्र 30.2)।

ब्रिगेड का कार्य शत्रुता की बहाली को रोकना और स्थिति की सुरक्षा सुनिश्चित करना था। ब्रिगेड के गठन और प्रत्यक्ष प्रशिक्षण के लिए 20 दिन आवंटित किए गए थे। प्रशिक्षण की एक विशेषता उचित परिभाषा के साथ पीछे की इकाइयों की इष्टतम संगठनात्मक और स्टाफिंग संरचना की सही परिभाषा और निर्माण थी तकनीकी उपकरण, ब्रिगेड की सामरिक कार्रवाइयों की स्वायत्तता, अनुकूलनशीलता और लचीलेपन को बढ़ाने की अनुमति देता है।

चावल। 30.2. एक अलग की संगठनात्मक और स्टाफिंग संरचना

हवाई ब्रिगेड

ब्रिगेड के पीछे के स्टाफ संरचना की विशेषताएं थीं: सेवा के प्रमुख के अलावा, एक लेखा परीक्षक अधिकारी, एक खानपान अधिकारी, एक पशुचिकित्सक, एक खाद्य सेवा तकनीशियन (पताका), अधिकारी की कैंटीन का प्रमुख, सैनिक कैंटीन का प्रमुख, एक कुक-प्रशिक्षक, एक मोबाइल मशीनीकृत बेकरी (बेकरी का प्रमुख एक अधिकारी है, बेकरी तकनीशियन एक वारंट अधिकारी है); सेवा के प्रमुख के अलावा, एक लेखा परीक्षक अधिकारी, एक गोदाम प्रबंधक और एक स्टोरकीपर-मोटर चालक को ईंधन सेवा के कर्मचारियों से परिचित कराया गया; कपड़ा सेवा के कर्मचारियों में सेवा का प्रमुख, गोदाम का प्रमुख, कपड़े की मरम्मत की दुकान का प्रमुख, फील्ड स्नान का प्रमुख और फील्ड लॉन्ड्री का प्रमुख शामिल था; अपार्टमेंट रखरखाव सेवा का नेतृत्व सेवा के प्रमुख द्वारा किया जाता था, सेवा के कर्मचारियों में आंशिक रूप से सैन्य कर्मियों का स्टाफ होता था आरएमओ(इलेक्ट्रीशियन, प्लंबर, कचरा निपटान ट्रक का ड्राइवर, सफाई और पानी देने वाले वाहन का ड्राइवर), आंशिक रूप से कर्मचारियों को ब्रिगेड के बॉयलर रूम में स्टोकर के रूप में स्थानीय निवासियों (सर्ब शरणार्थियों) से मौसमी रूप से भर्ती किया गया था।

ब्रिगेड के प्रस्थान से 20 दिन पहले, 1996 की शुरुआत में, ब्रिगेड कमांडर के नेतृत्व में एक टोही समूह को शांति अभियान के क्षेत्र में भेजा गया था। रसद के लिए डिप्टी ब्रिगेड कमांडर ने टोही समूह के काम में भाग लिया। समूह के कार्य थे: उतराई स्थलों का चयन और तैयारी; ब्रिगेड मुख्यालयों, बटालियनों, विशेष बलों और सहायता इकाइयों के लिए आधार क्षेत्रों का चयन; चौकियों का स्थान निर्धारित करना; ज़मीनी स्थिति का अध्ययन करना और संघर्ष क्षेत्र में आगे की कार्रवाई पर निर्णय लेना। इसके साथ ही इवानोवो शहरों से तुजला हवाई क्षेत्र में टोही समूह के आगमन के साथ, जहां मुख्यालय और ब्रिगेड की अधिकांश लड़ाकू, रसद और तकनीकी सहायता इकाइयों का गठन किया गया (संचार कंपनी, आरएमओ, remrota, मेड्रोटा, आईएसआर, वीआरएचआर), कोस्त्रोमा, जहां 1 पीडीबी, कमांडेंट कंपनी, सैन्य पुलिस पलटन, sabatra; विशेष बलों का प्रशिक्षित टोही समूह 45 ओर्पएयरबोर्न फोर्सेस, और प्सकोव से, जहां 2 पीडीबीऔर sabatra, यूगोस्लाविया की दिशा में रेलगाड़ियाँ चलीं। जनवरी 1996 के अंत में, यूक्रेन, हंगरी, सर्बिया के माध्यम से 3200 किलोमीटर की यात्रा करके ट्रेनें बिजेलिना रेलवे स्टेशन पर पहुंचीं।

अपने गंतव्य पर ट्रेनों के आगमन पर, अभ्यास ने सामग्री, पीछे के उपकरणों को उतारने, आधार क्षेत्रों में उनकी डिलीवरी और प्लेसमेंट के आयोजन की जटिलता की पुष्टि की है। लोडिंग और अनलोडिंग कार्यों के मशीनीकरण के साधनों की कमी थी।

परस्पर विरोधी दलों के निरस्त्रीकरण और विध्वंस के लिए शांति स्थापना कार्यों के अलावा, ब्रिगेड ने सैन्य उपकरणों की स्थिति और सैन्य उपकरणों की आवाजाही के साथ-साथ निवासियों की भी निगरानी की और स्थिति की निगरानी की। ब्रिगेड ने भोजन और अन्य मानवीय आपूर्ति की डिलीवरी सुनिश्चित करने, चुनाव के आयोजन और संचालन में सहायता करने, मानवाधिकारों के पालन की निगरानी करने और बहाली में सहायता करने के कार्यों को हल किया। प्रशासनिक प्रणालियाँऔर बुनियादी ढांचे, स्थानीय आपूर्तिकर्ताओं और सेवा संगठनों के साथ अमेरिकी सेना 1एमडी कमांड के साथ बातचीत करके, अपने स्वयं के रसद समर्थन के कार्यों को हल किया। शरणार्थियों के लिए संयुक्त राष्ट्र के उच्चायुक्त और अन्य की सहायता के लिए रूसी सैन्य दल तैयार था अंतरराष्ट्रीय संगठनउनकी मानवीय सहायता में।

पीछे के लिए सबसे कठिन कार्य थे: लिनन के प्रतिस्थापन और धुलाई, स्थानीय आपूर्तिकर्ताओं से भोजन, ईंधन की आपूर्ति के लिए संपर्क स्थापित करना और अनुबंध समाप्त करना; रोटी पकाने का संगठन; बिजली और पानी की आपूर्ति व्यवस्थित करना; घायलों और बीमारों को बाहर निकालना।

यूगोस्लाविया में, मौलिक रूप से परिवर्तन हुआ धन उगाहने की योजना. एक मिश्रित विधि का उपयोग किया गया था, जिसमें शांति सेना की एकीकृत कमान के बलों और साधनों और केंद्र के बलों और साधनों (एमवीओ, एयरबोर्न फोर्सेज के रसद) दोनों द्वारा समर्थन किया गया था। रेल, नदी (समुद्री) परिवहन द्वारा कोई डिलीवरी नहीं हुई। कार्गो का एक हिस्सा (एकीकृत और शिविर तंबू, वर्दी और जूते, इंजीनियरिंग उपकरण, तेल और विशेष तरल पदार्थ, रसद उपकरण, रसद सेवाओं के लिए तकनीकी उपकरणों के लिए मरम्मत किट) एक सेना से हवाई, सैन्य परिवहन विमान (आईएल -76) द्वारा ले जाया गया था। मास्को के पास हवाई क्षेत्र "चकालोव्स्की" और इवानोवो सैन्य हवाई क्षेत्र "सेवर्नी" से बोस्नियाई शहर तुजला के हवाई क्षेत्र तक।

लॉजिस्टिक्स के लिए डिप्टी ब्रिगेड कमांडर ने एयरबोर्न फोर्सेज के लॉजिस्टिक्स मुख्यालय को आवश्यक सामग्री संसाधनों के लिए एक आवेदन भेजा। एक महीने के भीतर, आवेदन में निर्दिष्ट संपत्ति केंद्र और जिले के ठिकानों पर प्राप्त हो गई, शिपमेंट के लिए तैयार (द्वारा) अलग रेजिमेंटएयरबोर्न फोर्सेज के संचार) और विमान द्वारा यूगोस्लाविया ले जाया गया। सामान पहुंचाने का निर्णय एयरबोर्न फोर्सेज के कमांडर द्वारा बीटीए की कमान के साथ समझौते में किया गया था। कार्गो को VAK-5 कंटेनरों में Il-76 विमान द्वारा लैंडिंग विधि द्वारा वितरित किया गया था। भौतिक संसाधनों के स्वागत का संगठन इस प्रकार था: ब्रिगेड में, कमांडर के आदेश से, तुजला शहर के हवाई क्षेत्र में कार्गो प्राप्त करने के लिए जिम्मेदार एक अधिकारी नियुक्त किया गया था; सामान उतारने, उपकरण और ऑटोमोबाइल कॉलम की लड़ाकू सुरक्षा पर काम करने के लिए एक टीम पहले से आवंटित की गई थी; मॉस्को से विमान के प्रस्थान के साथ, कार्गो प्राप्त करने के लिए नियुक्त ऑटोमोबाइल काफिले को ब्रिगेड के बेस क्षेत्र से 80 किमी की दूरी पर स्थित तुजला शहर के हवाई क्षेत्र में भेजा गया था; विमान के आगमन के साथ, वितरित सामग्री संसाधन अधिनियम एफ.4 के तहत प्राप्त किए गए और ब्रिगेड को वितरित किए गए; भौतिक संसाधन प्राप्त करने के बाद, प्राप्त माल पर एक रिपोर्ट f.200 एयरबोर्न फोर्सेज के पीछे के मुख्यालय को भेजी गई थी। भविष्य में, स्वीकृति प्रमाण पत्र f.4 की पहली प्रति एयरबोर्न फोर्सेज के पीछे के मुख्यालय को भेजी गई थी।

आर्थिक गणना से पता चला कि यूगोस्लाविया के क्षेत्र में एक 5-टन कंटेनर की डिलीवरी में 50 हजार अमेरिकी डॉलर की लागत आती है, इसलिए सामग्री का कुछ हिस्सा मौके पर ही खरीदने का निर्णय लिया गया। व्यावहारिक रूप से, सभी पिछली सेवाओं के लिए भौतिक संसाधनों की खरीद और कुछ प्रकार की सेवाओं के प्रदर्शन के लिए अनुबंध संपन्न किए गए थे। विशेषता वित्तीय सहायताशांति स्थापना अभियान में अनुबंध के तहत मौके पर प्राप्त सभी भौतिक संसाधनों और सभी प्रकार की सेवाओं के लिए बैंक के माध्यम से नहीं, बल्कि सेवा प्रदान किए जाने के तुरंत बाद नकद में भुगतान करना आवश्यक था। रसद सेवा के प्रमुख ने, आयोग के हिस्से के रूप में, स्थानीय आपूर्तिकर्ताओं (ईंधन, भोजन, कपड़े धोने से लिनन) से सामग्री संसाधनों को स्वीकार किया, अग्रिम भुगतान के लिए आवेदन करने पर, ब्रिगेड के कैश डेस्क पर धन प्राप्त किया (2 से 5 हजार तक) अमेरिकी डॉलर) और, एक चालान जारी करके, आपूर्तिकर्ताओं के साथ भुगतान किया। फिर उन्होंने भौतिक संसाधनों की प्राप्ति के लिए दस्तावेजों की संलग्नक के साथ एक अग्रिम रिपोर्ट तैयार की और ब्रिगेड कमांडर द्वारा रिपोर्ट के अनुमोदन के बाद ब्रिगेड के कैश डेस्क पर पहले प्राप्त राशि को खाते से डेबिट कर दिया गया।

भौतिक संसाधनों का वितरणक्रमिक गतिविधियों की एक श्रृंखला शामिल है: स्थानीय आपूर्तिकर्ताओं से भौतिक संसाधन प्राप्त करना; सैन्य परिवहन विमान द्वारा वितरित कार्गो की प्राप्ति; बटालियनों में स्थानांतरण के लिए सामग्री की तैयारी; बटालियनों के आधार क्षेत्रों में सामग्री की लोडिंग और डिलीवरी, उन्हें बटालियनों के आधार क्षेत्रों में प्राप्तकर्ताओं को या सीधे चौकियों और चौकियों (मिलिड्झास, स्पासोविची, सेलिक, बेयर, वुकासावत्सी) में स्थानांतरित करना, बटालियन के माध्यम से स्थानांतरण की बाद की प्रक्रिया के साथ . डिलीवरी के आदेश की योजना ब्रिगेड चीफ ऑफ स्टाफ के साथ समझौते में रसद के लिए डिप्टी ब्रिगेड कमांडर द्वारा बनाई गई थी और यह प्रदर्शन किए जा रहे कार्य के महत्व या मुख्य प्रयासों की एकाग्रता की दिशा, बटालियन के आधार क्षेत्र के स्थान पर निर्भर करता था।

तो, केपी 1 पीडीबीब्रिगेड के कमांड पोस्ट और कमांड पोस्ट 2 से 30 किमी दूर था पीडीबी 70 किमी में, इसके अलावा, दूसरी बटालियन का आधार क्षेत्र, चौकियाँ, चौकियाँ पूरी तरह से आक्रामक मानसिकता वाली आबादी (बोस्नियाक्स) के क्षेत्र में स्थित थीं, इसलिए, सबसे पहले, डिलीवरी 2 द्वारा की गई थी पीडीबी. इस प्रयोजन के लिए, एक नियम के रूप में, परिवहन का उपयोग किया गया था आरएमओब्रिगेड, असाधारण मामलों में खाली वाहन डब्लूएमओबटालियन. वितरण की आवृत्ति, भौतिक संसाधनों की सीमा विभिन्न स्थितियों में उनके उपभोग की तीव्रता पर निर्भर करती थी। ईंधन और भोजन की आपूर्ति सप्ताह में एक बार की जाती थी, रोटी - हर दो दिन में एक बार, लिनेन का परिवर्तन - सप्ताह में 2 बार।

मुख्य वाहनोंब्रिगेड में परिवहन यूराल-4320 प्रकार के ऑफ-रोड वाहन थे, जिनका उपयोग संघर्ष क्षेत्र के पहाड़ी और जंगली इलाकों में किया जाता था। समतल भाग पर कामाज़-5310 प्रकार के वाहनों का उपयोग किया गया था। सर्दियों में, पहाड़ी दर्रों से गुजरने के लिए, TK-6M प्रकार के पहिया ट्रैक्टरों को पीछे के स्तंभों में शामिल किया गया था। जब स्थिति अधिक जटिल हो गई तो आपूर्ति परिवहन का कार्य विशेष रूप से तीव्र हो गया। भौतिक संसाधनों की खपत में वृद्धि हुई, और हमारे सैनिकों पर उकसावों और हमलों की घटना को रोकने के लिए जिम्मेदारी के क्षेत्रों में पीछे के स्तंभों का प्रस्थान कम से कम कर दिया गया। ऐसे मामलों में, विश्वसनीय लड़ाकू गार्ड बनाए गए, बीटीआर-80, आर-142 एन की 2-3 इकाइयों को ऑटोमोबाइल कॉलम में शामिल किया गया, और सबसे कठिन परिस्थितियों में, 1 एमडी के स्क्वाड्रन से ब्लैक हॉक हेलीकॉप्टर भी शामिल किए गए। अमेरिकी सेना शामिल थी, जो सामग्री के स्थानांतरण के क्षेत्रों में हमारे स्तंभों के साथ गई थी।

रियर प्रबंधन के संगठन की एक विशेषतायूगोस्लाविया में शांति स्थापना अभियान के दौरान, यह पता चला कि इकाइयों और सबयूनिट्स में, कमांड पोस्ट और रियर कंट्रोल पोस्ट, एक नियम के रूप में, संयुक्त रूप से स्थित थे। इससे पीछे के हितों में कमांड पोस्ट के नियंत्रणों का उपयोग करना और पीछे के नियंत्रण प्रणाली की विश्वसनीयता को बढ़ाना संभव हो गया, क्योंकि मानक रियर संचार केवल नियंत्रण का न्यूनतम आवश्यक स्तर प्रदान करता था।

रियर सेवाओं के काम के संगठन में विशेषताएंशांतिरक्षा अभियानों के कार्यों को पूरा करने में ब्रिगेड निम्नलिखित बन गईं।

1. भोजन सेवा के लिए. स्थानीय आपूर्तिकर्ताओं से भोजन (ब्रेड, मांस, सब्जियां, फल, मिनरल वाटर, बिस्कुट, डेयरी उत्पाद, आदि) की आपूर्ति के लिए अनुबंध संपन्न हुए; खाना पकाने का काम ब्रिगेड के आधार क्षेत्र में PAK-200 रसोई में और बाद में भोजन कक्ष में स्थिर उपकरणों पर किया जाता था; बटालियनों और कंपनियों के आधार क्षेत्रों में, KP-125, KP-130 की रसोई में, चौकियों और चौकियों पर - KP-20, MK-30, KO-75 की रसोई में भोजन तैयार किया जाता था, जिससे इसकी आवश्यकता बढ़ गई गहन दोहन के कारण उपरोक्त उपकरणों के लिए स्पेयर पार्ट्स, और प्रति पलटन 2 रसोइयों की दर से फ्रीलांस कुक-निशानेबाजों को प्रशिक्षित करने की भी आवश्यकता थी; अतिरिक्त भोजन जारी करने के साथ एक विशेष मानदंड के अनुसार 1994 संख्या 395 के रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के आदेश के अनुसार भोजन प्रदान किया गया था (प्रति दिन: खनिज पानी - 1.5 एल, कुकीज़ - 50 ग्राम, दूध - 100 मिली, मांस -100 ग्राम, पनीर - 30 ग्राम, फल - 100 ग्राम)। स्थानीय आपूर्तिकर्ताओं से उत्पाद स्वीकार करते समय, मांस की गुणवत्ता की जाँच पर विशेष ध्यान दिया गया - टीम पशुचिकित्सक द्वारा किया गया कार्य; ALKA रेफ्रिजेरेटेड ट्रेलर में ब्रिगेड खाद्य गोदाम में खराब होने वाले उत्पादों का भंडारण किया गया था, बटालियन खाद्य गोदामों में खराब होने वाले उत्पादों का भंडारण SHKh-0.5 प्रशीतन उपकरण का उपयोग करके अनुकूलित परिसर में आयोजित किया गया था, चौकियों और चौकियों पर खराब होने वाले उत्पादों का भंडारण किया गया था विशेष रूप से अनुकूलित कमरों और सुविधाओं में।

2. वस्त्र सेवा के लिए. सबसे पहले, कपड़े एमपीपी-2.0 से सुसज्जित ब्रिगेड लॉन्ड्री रूम में धोए जाते थे। हालाँकि, भविष्य में कठिनाइयों के कारण रखरखावऔर मरम्मत तकनीकी साधन, और मूल्यांकन के परिणामस्वरूप भी आर्थिक साध्यताकार्य को पूरा करने के लिए, बिजेलिना के उपनगरीय इलाके में एक स्थानीय लॉन्ड्री कंपनी के साथ एक समझौता किया गया। प्रतिस्थापन के दौरान, कर्मचारी पूरी तरह से कपड़े की वस्तुओं के साथ ब्रिगेड में पहुंचे; ब्रिगेड में, आपूर्ति योजनाओं के अनुसार संपत्ति जारी नहीं की गई थी, उन वस्तुओं को जारी करने के अपवाद के साथ जो अनुपयोगी हो गई थीं। सप्ताह में छह दिन के कार्यक्रम के अनुसार, कीटाणुशोधन-शॉवर इकाइयों डीडीए-66 और डीडीपी-2 का उपयोग करके, धुलाई कर्मियों के लिए अनुकूलित एक कमरे में ब्रिगेड के बेस क्षेत्र में धुलाई की गई। बटालियनों के आधार क्षेत्रों में, डीडीपी-2 और डीडीए-66 का उपयोग करके धुलाई कर्मियों के लिए अनुकूलित कमरों में धुलाई की जाती है। चौकियों और चौकियों पर, शॉवर के रूप में सुसज्जित सबसे सरल उपकरणों का उपयोग करके धुलाई की जाती थी। धुलाई उपकरण (डीडीपी-2, डीडीए-66) के गहन उपयोग के कारण, उपकरण टूट-फूट (रबड़-कपड़ा, रबर उत्पाद, इंजेक्टर, इंजेक्टर, बॉयलर), जिसके लिए स्पेयर पार्ट्स के प्रावधान की आवश्यकता हुई, साथ ही रखरखाव कर्मियों के तकनीकी प्रशिक्षण के लिए आवश्यकताओं में वृद्धि हुई। कुछ इकाइयों को एकीकृत प्रकार UST-56, USB-56, UZ-68 (2) के तंबू में रखा गया था पीडीबी, आईएसआर, नियंत्रण इकाइयां 1 पीडीबी) जिससे टेंटों की टूट-फूट और विशेष रूप से धांधली में वृद्धि हुई।

3. ईंधन सेवा के अनुसार. एक समझौते के आधार पर स्थानीय आपूर्तिकर्ताओं से ईंधन प्राप्त किया गया था। हंगरी से, वोज्वोडिना, सर्बिया होते हुए, आपूर्तिकर्ता के परिवहन द्वारा ब्रिगेड को डीजल ईंधन और मोटर गैसोलीन की डिलीवरी दी गई। ब्रिगेड के आधार क्षेत्र में, गुणवत्ता नियंत्रण के बाद, आपूर्तिकर्ता के परिवहन से ब्रिगेड के परिवहन में ईंधन पंप किया गया; ईंधन डिपो में टैंकों को गहरा नहीं किया गया था, सुरक्षात्मक गुणों को बढ़ाने के लिए उन्हें खोदा गया था और रेत की बोरियों से ढक दिया गया था।

4. चिकित्सा सेवा. ब्रिगेड के मेडिकल सेंटर में डिवीजन की एक अलग मेडिकल बटालियन के कम कर्मचारी कार्यरत थे और इसमें योग्य चिकित्सा देखभाल प्रदान करने में सक्षम चिकित्सा विशेषज्ञों का पूरा सेट था।

5. अपार्टमेंट रखरखाव सेवा के लिए. ऑपरेशन की पूरी अवधि के लिए ऑपरेशन की शुरुआत में आईईएस के फर्नीचर, इन्वेंट्री और संपत्ति को सोपानकों द्वारा लाया गया था। स्थानीय प्रशासन के साथ समझौते के तहत, स्थानीय स्रोतों से जलाऊ लकड़ी की कटाई की गई थी। बिजली, पानी और अन्य के लिए भुगतान उपयोगिताओंमुद्रा में अनुबंध के आधार पर, एक टीम के माध्यम से, नकद में बनाया गया था।

रियर के काम की एक विशेषता यह थी कि अधिकारियों और रियर प्रबंधन निकायों, रियर इकाइयों के कमांडरों को न केवल रसद मुद्दों पर, बल्कि युद्ध के संगठन, शांति कार्यों के प्रदर्शन, विस्तार से योजना बनाने पर भी उचित निर्णय लेना था। और पीछे की सुविधाओं की सुरक्षा, बचाव, संरक्षण और छलावरण के लिए उपाय प्रदान करना। रसद अधिकारियों को उन्हें सौंपी गई इकाइयों के मानक हथियारों की क्षमताओं, इसका उपयोग करने की क्षमता और उचित परिचालन-सामरिक और सामरिक-विशेष प्रशिक्षण की जानकारी होनी आवश्यक थी।