औद्योगिक उत्पादन के संगठन के रूप। सार: उत्पादन के संगठन के मुख्य रूप

विषय: उत्पादन के संगठन के रूप और तरीके। उत्पादन के संगठन के प्रकार।

उत्पादन के संगठन के रूप।

उत्पादन के संगठन के प्रकार।

उत्पादन के आयोजन के तरीके।

उत्पादन के संगठन के रूपों में शामिल हैं:

एकाग्रता,

विशेषज्ञता,

सहयोग,

संयोजन।

एकाग्रताउद्यमों और इसकी उत्पादन इकाइयों में उत्पादों के निर्माण को केंद्रित करने की एक प्रक्रिया है।

एकाग्रता के स्तर को मापने के लिए उपयोग किया जाता है संकेतकउत्पादन की मात्रा, कर्मचारियों की संख्या और कुछ उद्योगों में अचल संपत्तियों का मूल्य।

एकाग्रता का स्तर इस पर निर्भर करता है:

मशीनों, इकाइयों, उपकरणों, तकनीकी प्रतिष्ठानों की इकाई शक्ति के मूल्य,

एक ही प्रकार के उपकरणों की संख्या,

आकार और तकनीकी सजातीय प्रस्तुतियों की संख्या।

एकाग्रता के स्तर के आधार पर, बड़े, मध्यम और छोटे उद्यम, कार्यशालाएँ, खंड हैं। एक बाजार अर्थव्यवस्था में एकाग्रता के विकास की प्रवृत्तिछोटे व्यवसायों के अनुपात में वृद्धि करना है जिन्हें इसमें योगदान करने के लिए डिज़ाइन किया गया है:

उपभोक्ता बाजार का स्थिरीकरण,

एकाधिकार पर काबू पाना,

प्रतियोगिता का निर्माण, अतिरिक्त नौकरियां,

वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति की उपलब्धियों का कार्यान्वयन,

आर्थिक समस्याओं का समाधान।

विशेषज्ञता का अर्थ हैसजातीय, एक ही प्रकार के उत्पादों या तकनीकी प्रक्रिया के व्यक्तिगत चरणों के कार्यान्वयन के उत्पादन की उद्यम और इसकी उत्पादन इकाइयों में एकाग्रता।

विशेषज्ञताएं हैं:

तकनीकी (तैयारी की दुकानें और साइटें),

विषय (वेल्डिंग की दुकानें),

विस्तृत (प्रसंस्करण की दुकानें)।

उद्यमों और उसके विभागों की विशेषज्ञता के स्तर का आकलन करने के लिए, संकेतक:

उत्पादन की कुल मात्रा में मुख्य (मूल) उत्पादों का हिस्सा;

उद्यम द्वारा निर्मित समूहों, प्रकारों, उत्पादों के प्रकारों की संख्या;

उसकी कुल नाव में विशेष उपकरणों का हिस्सा;

उपकरण के एक टुकड़े पर संसाधित भागों की संख्या;

उपकरण आदि पर किए गए संचालन की संख्या।

विशेषज्ञता के स्तर को बढ़ाने के लिए पूर्वापेक्षाएँमानकीकरण, एकीकरण, रचनात्मक निरंतरता और प्रक्रियाओं का वर्गीकरण हैं।

मानकीकरणभागों, विधानसभाओं के कड़ाई से परिभाषित गुणवत्ता मानकों, आकार और आकार को स्थापित करता है, तैयार उत्पाद. यह उत्पादों की सीमा को सीमित करने और इसके उत्पादन के पैमाने को बढ़ाने के लिए आवश्यक शर्तें बनाता है।

एकीकरणसंरचनाओं के प्रकार, आकार, भागों के आकार, रिक्त स्थान, असेंबली, उपयोग की जाने वाली सामग्री और उनमें से सबसे अधिक तकनीकी और आर्थिक रूप से व्यवहार्य की पसंद में मौजूदा विविधता को कम करना शामिल है।

रचनात्मकनिरंतरता विभिन्न प्रकार के उत्पादों में भागों और संयोजनों के आकार और आकार की पुनरावृत्ति प्रदान करती है।

प्रक्रियाओं के वर्गीकरण में तकनीकी रूप से सजातीय भागों के समूहों के लिए मानक प्रक्रियाओं के विकास में उपयोग किए जाने वाले उत्पादन कार्यों की विविधता को सीमित करना शामिल है।

विशेषज्ञता दक्षताव्यापक मशीनीकरण और स्वचालन, उत्पादक उपकरणों के उपयोग के लिए स्थितियां बनाना है। प्रगतिशील प्रौद्योगिकी और उत्पादन और श्रम का संगठन, और इस प्रकार श्रम उत्पादकता और कम उत्पादन लागत में योगदान देता है।

देशभक्ति और विदेशी अनुभवइंगित करता है कि बड़े उद्यमों के संकीर्ण विशेषज्ञता से प्रतिस्पर्धात्मकता का नुकसान हो सकता है। निर्मित उत्पादों की मांग में उतार-चढ़ाव के कारण वित्तीय और आर्थिक स्थिति का बिगड़ना और दिवालियापन। बाजार की स्थितियों में, यह उनके लिए अधिक बेहतर है विविधताउत्पादन , उद्यम की गतिविधि के क्षेत्रों की विविधता और उत्पादों की श्रेणी के विस्तार को शामिल करना। उत्पादों की एक सीमित श्रृंखला के उत्पादन में विशेषज्ञता, स्पष्ट रूप से परिभाषित बाजार की जरूरतों को पूरा करने पर केंद्रित, अपेक्षाकृत छोटे उद्यमों की विशेषता है।

सहयोगउत्पादों के उत्पादन में संयुक्त रूप से भाग लेने वाले उद्यमों, कार्यशालाओं, साइटों के औद्योगिक संबंधों का तात्पर्य है। यह विशेषज्ञता के विस्तृत और तकनीकी रूपों पर आधारित है।

इंट्रा-कारखाने सहयोगसहायक उपखंडों द्वारा मुख्य उपखंडों के रखरखाव में एक दूसरे द्वारा प्रसंस्करण के लिए एक अर्ध-तैयार उत्पाद के हस्तांतरण में खुद को प्रकट करता है। यह उत्पादन क्षमताओं के अधिक पूर्ण उपयोग और "बाधाओं" को समाप्त करने में योगदान देता है, समग्र रूप से उद्यम के प्रदर्शन में सुधार करता है।

मुख्य करने के लिए संकेतक,सहयोग के स्तर की विशेषता में शामिल हैं:

सहकारी प्रस्तुतियों द्वारा प्राप्त भागों और अर्द्ध-तैयार उत्पादों का हिस्सा कुल मात्राआपने उत्पाद लॉन्च किए;

इस उद्यम के साथ सहयोग करने वाले उद्यमों की संख्या;

पक्ष को आपूर्ति किए गए भागों और अर्द्ध-तैयार उत्पादों का हिस्सा, आदि।

संयोजनउत्पादन के एक उद्यम में एक संयोजन है, कभी-कभी विविध, लेकिन निकट से संबंधित।

संयोजन हो सकता है:

विनिर्माण उत्पादों (कपड़ा, धातुकर्म और अन्य पौधों) के क्रमिक चरणों के संयोजन के आधार पर;

कच्चे माल (तेल शोधन, रासायनिक उद्योग के उद्यम) के एकीकृत उपयोग के आधार पर;

उद्यम में अपशिष्ट प्रसंस्करण के लिए विभाजन आवंटित करते समय (वानिकी, चमड़ा और अन्य उद्योगों के उद्यम)।

संयोजन स्तर संकेतक:

संयंत्र में संसाधित फीडस्टॉक से प्राप्त उत्पादों की मात्रा और लागत;

विशिष्ट गुरुत्वकच्चे माल और अर्ध-तैयार उत्पादों को उनकी प्राप्ति के स्थान पर बाद के उत्पाद में संसाधित किया जाता है (स्टील में कच्चा लोहा, रोल्ड उत्पादों में स्टील), संयंत्र के कुल उत्पादन में उप-उत्पादों का हिस्सा, आदि।

उत्पादन प्रकार के तहतएक निश्चित संरचना समझी जाती है उत्पादन प्रक्रियाऔर संगठन के रूप।

एकाग्रता के स्तर के आधार पर, उत्पादन के 3 प्रकार होते हैं: द्रव्यमान, धारावाहिक, एकल।

बड़ाएक ऐसा उत्पादन है जिसमें लंबे समय तक एक या बहुत सीमित श्रेणी के उत्पादों का एक साथ बड़ी मात्रा में उत्पादन किया जाता है।

इसकी विशेषता है:

लंबे समय तक उत्पादों का निरंतर नामकरण और बड़े पैमाने पर उत्पादन;

प्रत्येक कार्यस्थल को सख्ती से परिभाषित संख्या में संचालन सौंपना;

तकनीकी प्रक्रिया के दौरान सख्ती से नौकरियों का स्थान;

विशेष और विशेष उत्पादन उपकरण का उपयोग;

मशीनीकृत और स्वचालित प्रक्रियाओं का एक उच्च स्तर।

उदाहरण: VAZ, ट्रैक्टर कारखाने, AZLK।

धारावाहिकउत्पादन कहा जाता है, जिसमें कुछ श्रृंखलाओं में उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला का निर्माण किया जाता है। श्रृंखला के आकार और उनकी रिलीज़ की आवृत्ति के आधार पर, उत्पादन को प्रतिष्ठित किया जाता है:

- बड़ी पैमाने पर- बड़े बैचों में उत्पादों की अपेक्षाकृत निरंतर रिलीज या उन उत्पादों के निर्माण की विशेषता है जिनका उत्पादन अक्सर दोहराया जाता है। इसकी विशेषताओं में, यह बड़े पैमाने पर उत्पादन के करीब है।

-छोटे पैमाने- उत्पादन की एक विस्तृत श्रृंखला, छोटे बैच आकार और उनकी रिहाई की एक दुर्लभ आवृत्ति की विशेषता है। अपनी प्रकृति से, यह इकाई उत्पादन के निकट है।

इसकी विशेषता है:

समय-समय पर दोहराए जाने वाले उत्पादों का स्थिर नामकरण;

दोहराए जाने वाले संचालन के उपकरण और कार्यस्थलों को असाइनमेंट;

विशेष उपकरणों की उपलब्धता;

विशेष उपकरण का व्यापक अनुप्रयोग;

श्रम तीव्रता में महत्वपूर्ण कमी।

उदाहरण:- मशीनी औज़ारों के कारखाने

वेल्डिंग उपकरण का कारखाना।

अकेलाउत्पादन जिसमें उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला कम मात्रा में निर्मित होती है, और कुछ प्रकार के उत्पाद उत्पादन में दोहराए नहीं जाते हैं या अनिश्चित अंतराल पर दोहराए जाते हैं।

इसकी विशेषता है:

छोटी मात्रा में अस्थिर उत्पाद श्रेणी;

विनिर्माण भागों की उच्च श्रम तीव्रता;

सार्वभौमिक उपकरण का उपयोग करना;

व्यक्तिगत नौकरियों के लिए संचालन के समेकन का अभाव;

उत्पादों के लगातार परिवर्तन के कारण उत्पादन चक्र की सबसे लंबी अवधि।

मशीनीकरण का निम्न स्तर।

उदाहरण: त्याज़माश।

उत्पादन के आयोजन के तरीकेउत्पादन के संगठन के कामकाज, डिजाइन और सुधार के चरणों में अंतरिक्ष और समय में उत्पादन प्रक्रिया के मुख्य तत्वों के तर्कसंगत संयोजन के तरीकों, तकनीकों और नियमों का एक समूह है।

व्यक्तिगत उत्पादन के आयोजन की विधिउत्पादों की एकल रिलीज़ या छोटे बैचों में इसके उत्पादन की स्थितियों में उपयोग किया जाता है और इसमें निम्नलिखित शामिल हैं मुख्य चरण:

ए) प्रकार और मशीनों की संख्या का निर्धारणकिसी दिए गए उत्पादन कार्यक्रम को पूरा करने के लिए आवश्यक है। व्यक्तिगत उत्पादन का आयोजन करते समय, उत्पादित उत्पादों की श्रेणी को सटीक रूप से निर्धारित करना मुश्किल होता है, इसलिए आवश्यक संख्या में मशीनों एसपी की अनुमानित गणना, जो सूत्र द्वारा निर्धारित की जाती है:

एसपी = एच क्यू / फी,

जहां एच एक उत्पाद के लिए पुर्जों के एक सेट को संसाधित करने के लिए आवश्यक मशीन घंटों की संख्या है;

क्यू आउटपुट, टुकड़ों की वार्षिक मात्रा है;

फी - आई-वें समूह की एक मशीन के कार्य समय का प्रभावी कोष

फी \u003d फनी (1- (टीपी + टीएन / 100)) ,

जहां टीपी इस उपकरण की मरम्मत पर खर्च किया गया मानक समय है, नाममात्र निधि का%;

tn इस उपकरण के समायोजन, पुन: समायोजन, स्थानांतरण पर खर्च किया गया मानक समय है, नाममात्र निधि का%।

एफ एन \u003d (डी से - डी एन) टी एच

जहाँ डी सी और डी एन - कैलेंडर की संख्या और, तदनुसार, एक वर्ष में गैर-कार्य दिवस, प्रति दिन शिफ्ट कार्य का अपनाया गया तरीका;

टी एचएस - स्वीकृत शिफ्ट मोड के अनुसार प्रति दिन मशीन के संचालन के घंटों की औसत संख्या।

उपकरण के प्रत्येक समूह के लिए मशीनों की स्वीकृत संख्या परिणामी मान को निकटतम पूर्णांक पर गोल करके निर्धारित की जाती है ताकि मशीनों की कुल संख्या स्वीकृत संख्या से अधिक न हो।

उपकरण लोड कारकस्वीकृत मशीनों की अनुमानित संख्या के अनुपात से निर्धारित होता है।

बी) शक्ति के संदर्भ में व्यक्तिगत वर्गों की थ्रूपुट क्षमता का समन्वय।एक ही प्रकार के उपकरणों से सुसज्जित साइट की उत्पादन क्षमता निम्न द्वारा निर्धारित की जाती है:

Mu \u003d S pr * K n.cm * F n * K + C tr

जहां एस सीआर - उपकरण की स्वीकृत राशि;

K n.cm - उपकरण संचालन के बदलाव का मानक गुणांक;

के - साइट (कार्यशाला) के लिए आधार वर्ष में प्राप्त मानकों के अनुपालन का गुणांक;

С tr - श्रम तीव्रता, मानक घंटे को कम करने के लिए नियोजित कार्य।

मानक पारी कारकउपकरण संचालन स्थापित उपकरणों के भार के आधार पर निर्धारित किया जाता है, एक नियम के रूप में, दो-शिफ्ट ऑपरेशन में, मानक गुणांक को ध्यान में रखते हुए जो मरम्मत में मशीनों द्वारा खर्च किए गए समय को ध्यान में रखता है।

शक्ति के संदर्भ में अलग-अलग वर्गों का संयुग्मनसूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है:

के एम \u003d एम वाई 1 / एम वाई 2 * वाई 1,

जहाँ K m शक्ति के संदर्भ में वर्गों की आकस्मिकता का गुणांक है;

M y1 और M y2 - साइटों की तुलना (एक साइट का उत्पादन दूसरी साइट के उत्पादन की एक इकाई के निर्माण के लिए किया जाता है);

Y 1 - एक इकाई के उत्पादों की विशिष्ट खपत।

वी) कार्यस्थल संगठन।कार्यस्थलों के संगठन और रखरखाव की विशेषताएं इस प्रकार हैं:

काम शुरू करने से पहले मशीन का समायोजन, साथ ही कार्यस्थल पर उपकरणों की स्थापना, श्रमिकों द्वारा स्वयं की जाती है, जबकि निरंतर संचालन सुनिश्चित करने के लिए कार्यस्थलों को आवश्यक सभी चीजों से सुसज्जित किया जाना चाहिए;

भागों का परिवहन बिना किसी देरी के किया जाना चाहिए, कार्यस्थल पर रिक्त स्थान का अत्यधिक स्टॉक नहीं होना चाहिए।

जी) साइट योजना का विकासकाम के प्रकार से। इस मामले में, सजातीय मशीनों के खंड बनाए जाते हैं: मोड़, मिलिंग आदि। कार्यशाला क्षेत्र पर वर्गों का क्रम अधिकांश प्रकार के भागों के लिए प्रसंस्करण मार्ग द्वारा निर्धारित किया जाता है। लेआउट को कम दूरी पर और केवल उस दिशा में भागों की आवाजाही सुनिश्चित करनी चाहिए जो उत्पाद के निर्माण को पूरा करने की ओर ले जाती है।

2. प्रवाह उत्पादन विधि का उपयोग किया जाता हैएक ही नाम या डिज़ाइन रेंज के उत्पादों के निर्माण में और निम्नलिखित का एक संयोजन शामिल है विशेष टोटकेउत्पादन प्रक्रिया का संगठनात्मक निर्माण:

तकनीकी प्रक्रिया के साथ कार्यस्थलों का स्थान;

किसी एक ऑपरेशन के प्रदर्शन के लिए प्रत्येक कार्यस्थल की विशेषज्ञता;

प्रसंस्करण के अंत के तुरंत बाद टुकड़े-टुकड़े या छोटे हिस्से में ऑपरेशन से ऑपरेशन के लिए श्रम की वस्तुओं का स्थानांतरण;

रिलीज ताल, संचालन का तुल्यकालन;

संगठन का विस्तृत अध्ययन रखरखावकार्य स्थल।

संगठन की प्रवाह विधि निम्नलिखित के अधीन लागू की जा सकती है स्थितियाँ:

आउटपुट की मात्रा काफी बड़ी है और लंबी अवधि में नहीं बदलती है;

उत्पाद का डिज़ाइन विनिर्माण योग्य है, व्यक्तिगत घटक और भाग परिवहन योग्य हैं, उत्पादों को संरचनात्मक विधानसभा इकाइयों में विभाजित किया जा सकता है, जो विधानसभा में प्रवाह को व्यवस्थित करने के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण है;

संचालन पर खर्च किए गए समय को पर्याप्त सटीकता के साथ सेट किया जा सकता है, सिंक्रनाइज़ किया जा सकता है और एक मूल्य तक घटाया जा सकता है, कार्यस्थल पर सामग्री और भागों की निरंतर आपूर्ति सुनिश्चित की जाती है। असेंबली इकाइयां; उपकरण की पूर्ण लोडिंग संभव है।

इन-लाइन उत्पादन का संगठन कई गणनाओं और प्रारंभिक कार्यों से जुड़ा है। इन-लाइन उत्पादन के डिजाइन में शुरुआती बिंदु परिभाषा है आउटपुट वॉल्यूम और चातुर्य प्रवाह।

चातुर्य- यह लाइन पर दो आसन्न उत्पादों के लॉन्च (या रिलीज़) के बीच का समय अंतराल है और सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है:

जहां एफ जी एक निश्चित अवधि (महीने, दिन, शिफ्ट) के लिए लाइन ऑपरेशन समय का वास्तविक फंड है, उपकरण की मरम्मत और नियामक ब्रेक, मिनट के लिए घाटे को ध्यान में रखते हुए;

एन 3 - उसी अवधि के लिए प्रक्षेपण कार्यक्रम, पीसी ।;

धारा का व्युत्क्रम कहलाता है काम की गतिलाइनें। इन-लाइन उत्पादन का आयोजन करते समय, उत्पादन योजना को पूरा करने के लिए ऐसी गति सुनिश्चित करना आवश्यक है।

बड़े पैमाने पर उत्पादन के संगठन में अगला कदम परिभाषा है उपकरण की जरूरत,जिसकी गणना प्रक्रिया संचालन के लिए नौकरियों की संख्या के आधार पर की जाती है:

जहां C pi प्रति प्रक्रिया संचालन में नौकरियों की अनुमानित संख्या है;

टी मैं ऑपरेशन के लिए समय सीमा है, स्थापना, परिवहन और भागों को हटाने, मिनट को ध्यान में रखते हुए।

नौकरियों की स्वीकृत संख्यासी पाई अनुमानित मात्रा को निकटतम पूर्ण संख्या में गोल करके निर्धारित किया जाता है। साथ ही, यह ध्यान में रखा जाता है कि डिज़ाइन चरण में प्रत्येक कार्यस्थल के लिए 10% -12% की सीमा में अधिभार की अनुमति है।

जॉब लोड फैक्टरके 3 सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है:

के 3 \u003d सी पी / सी पीआर,

उपकरणों का पूरा भार और उत्पादन प्रक्रिया की निरंतरता सुनिश्चित करने के लिए, इन-लाइन उत्पादन किया जाता है तादात्म्य(संरेखण) समय में संचालन का।

धातु काटने की मशीनों पर संचालन को सिंक्रनाइज़ करने के तरीके:

ए) प्रसंस्करण विधि का युक्तिकरणकई मामलों में मशीन की उत्पादकता में वृद्धि करना है:

मशीन के समय को कम करने के उद्देश्य से काटने की स्थिति में परिवर्तन;

कई भागों का एक साथ प्रसंस्करण;

व्यवस्था अतिरिक्त लागतमशीन टूल आदि के कार्य निकायों के सहायक आंदोलनों के लिए समय।

बी) एक अतिरिक्त शिफ्ट में इंटरऑपरेशनल बैकलॉग का निर्माण और कम-प्रदर्शन वाले उपकरणों का उपयोग।यह विधि अतिरिक्त स्थान की खोज और प्रगति में कार्य के आकार में वृद्धि से जुड़ी है। इंटरऑपरेशनल बैकलॉग Z मो का मान सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है:

जेड मो \u003d (टी * सी आई / टी आई) - टी * सी आई +1 / टी आई +1,

जहां टी काम करने वाली मशीनों की निरंतर संख्या के साथ संबंधित कार्यों में समय की अवधि है, मिनट।;

सी मैं , सी मैं +1 - अवधि टी के दौरान संबंधित कार्यों में नियोजित उपकरणों के टुकड़ों की संख्या;

टी आई, टी आई +1 - आसन्न संचालन के लिए समय के मानदंड।

वी) वर्कपीस के हिस्से को अन्य मशीनों में स्थानांतरित करना जो लाइन का हिस्सा नहीं हैं।यदि चक्र समय से अधिक होने के कारण भागों के उत्पादन लाइन पर जमा होने की संभावना है, तो उन्हें इस क्षेत्र के बाहर किसी अन्य मशीन पर संसाधित करने की सलाह दी जाती है। इस मशीन को तैनात किया जाना चाहिए ताकि यह एक नहीं, बल्कि दो या तीन उत्पादन लाइनों का काम करे। इन-लाइन उत्पादन का ऐसा संगठन समीचीन है, बशर्ते कि मशीन पर्याप्त उत्पादक हो और इसके पुन: समायोजन पर लगने वाला समय छोटा हो।

3. उत्पादन के समूह संगठन की विधिदोहराव वाले बैचों में निर्मित संरचनात्मक और तकनीकी रूप से सजातीय उत्पादों की सीमित सीमा के मामले में उपयोग किया जाता है। विधि का सार एक एकीकृत तकनीकी प्रक्रिया के अनुसार भागों के समूह को संसाधित करने के लिए साइट पर विभिन्न प्रकार के तकनीकी उपकरणों पर ध्यान केंद्रित करना है।

विशेषणिक विशेषताएंउत्पादन के ऐसे संगठन हैं:

उत्पादन इकाइयों की विस्तृत विशेषज्ञता;

विशेष रूप से विकसित कार्यक्रम के अनुसार भागों को बैचों में उत्पादन में लॉन्च करना;

संचालन के लिए भागों के बैचों का समानांतर-अनुक्रमिक मार्ग;

तकनीकी रूप से पूर्ण किए गए कार्यों के सेट (कार्यशालाओं में) पर निष्पादन।

उत्पादन के संगठन के मुख्य रूप:

1. विशेषज्ञता - उद्योगों, उत्पादन और उनके भीतर - उद्यमों को अलग करने की प्रक्रिया जो अपनी विशिष्ट तकनीक और विशेष उपकरणों का उपयोग करके कुछ उत्पादों के उत्पादन पर ध्यान केंद्रित करती है, साथ ही साथ उपयुक्त पेशेवर संरचना के कर्मियों का उपयोग भी करती है।

उद्योग में, निम्नलिखित हैं विशेषज्ञता के रूप : विषय (तैयार उत्पादों का उत्पादन - विमान, कारें ...); विस्तृत (व्यक्तिगत भागों, विधानसभाओं, विधानसभाओं का उत्पादन - कार्बोरेटर संयंत्र); मंचन (केवल कुछ चरणों का प्रदर्शन तकनीकी प्रक्रिया- समनुक्रम) सहायक उद्योगों की विशेषज्ञता (कंटेनर और पैकेजिंग, उपकरण और उपकरण, मरम्मत कार्य का उत्पादन)।

पैमाने पर निर्भर करता है अंतर-उद्योग, अंतर-उद्योग अंतरराज्यीय विशेषज्ञता के बीच अंतर करना।

स्तर की विशेषता और प्रथाओं में विशेषज्ञता का विश्लेषण करने के लिए, कई संकेतक : उत्पादन कवरेज कारक (इस प्रकार के उत्पाद के कुल उत्पादन में उत्पाद-द्वितीय विशिष्ट उद्योग का हर-एट हिस्सा); विशेषज्ञता गुणांक (उद्योग, उद्यम, कार्यशाला के कुल उत्पादन में मुख्य उत्पादों का हर्ट-टी हिस्सा को साथ = ए प्रोफेसर /ए ); विस्तृत विनिर्देश का गुणांक (पूर्व-I, कार्यशाला, उद्योग के उत्पादों के कुल उत्पादन में विस्तार से विशेष उद्यमों और कार्यशालाओं के उत्पादों का har-t हिस्सा); नामकरण की चौड़ाई और उत्पादों का वर्गीकरण (नाम और वर्गीकरण जितना व्यापक होगा, विशेष का स्तर उतना ही कम होगा)।

विशेषज्ञता के मुख्य लाभ: 1. मशीनीकरण और उत्पादन के स्वचालन के लिए अच्छा आधार; 2. विशेष उद्यमों में, एक नियम के रूप में, उच्च गुणवत्ता वालापारंपरिक लोगों की तुलना में उत्पाद; 4. उत्पादक उपकरण और प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग और उनके प्रभावी उपयोग के अधिक अवसर; 4. उच्च स्तर के मशीनीकरण और श्रम के स्वचालन, अधिक योग्य कार्यबल के उपयोग के कारण उत्पादन लागत में कमी प्राप्त की जाती है; 5. उत्पादन के प्रमाणन के लिए एक मानक के वस्तुनिष्ठ विकास की आवश्यकता पूर्व निर्धारित है।

पास में फ़ायदे उत्पादन के संगठन के एक सामाजिक रूप के रूप में विशेषज्ञता को परिभाषित किया गया है और परिभाषित किया गया है कमियां . उनमें से एक काम की एकरसता है। उत्पादन के स्वचालन, औद्योगिक रोबोटों की शुरूआत से इससे बचा जा सकता है। विशिष्ट उत्पादों की अधिकता उनके कार्यान्वयन की समस्या पैदा करती है। जैसा कि आप देख सकते हैं, अधिक फायदे हैं, और इसलिए श्रम संगठन के इस रूप का उपयोग श्रम उत्पादकता बढ़ाने के लिए किया जाता है।

2. उत्पादन सहयोग उत्पादों के निर्माण में संयुक्त रूप से भाग लेने वाले विशेष उद्योगों और प्री-मी द्वारा दीर्घकालिक उत्पादन संबंधों को एम / वाई आयोजित करने में शामिल हैं। उद्योग में, हैं सहयोग के तीन रूप : विषय (कई उद्यम प्रमुख संयंत्रों को विभिन्न उत्पादों की आपूर्ति करते हैं), विस्तृत (कई विशेष कारखाने प्रमुख संयंत्र को घटकों और पुर्जों की आपूर्ति करते हैं), तकनीकी या मंच (कुछ उद्यमों द्वारा प्रमुख संयंत्रों को अर्ध-तैयार उत्पादों की डिलीवरी)।

सहयोग एम. बी. इंट्रा-जिले(यदि उसी औद्योगिक जिले के भीतर किया जाता है), अंतर्जिला(पूर्व-मैं सहयोग, विभिन्न औद्योगिक क्षेत्रों में स्थित है), अंदर-और प्रतिच्छेदनसहयोग। मुख्यसूचक सहयोग का स्तरहै अर्द्ध-तैयार उत्पादों की लागत का हिस्सा, रिक्त स्थान, भाग, सहयोग के क्रम में अन्य उद्यमों से प्राप्त असेंबली, में कुल लागतउद्यम उत्पादों।

सहयोग के स्तर का एक अप्रत्यक्ष संकेतक है उद्यमों की संख्याजिसके साथ मूल कंपनियां सहयोग करती हैं।

आर्थिक प्रभावविशेषज्ञता और सहयोग के विकास से सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है: ई \u003d [(सी 1 - साथ 2 ) - (जेड टीपी2 - जेड टीपी 1 )] * ए 2 – इ एन *∆ क+ ∆पी।

साथ 1 , साथ 2 – मसाले-ii से पहले और बाद में भोजन की लागत-उत्पाद-ii; जेडटीआर2, जेडटीआर1 - विशेषज्ञता से पहले और बाद में उत्पादन की प्रति इकाई परिवहन-ई पीएक्स; ए2– विशेषज्ञता के बाद आउटपुट की मात्रा; इ एन - पूंजी निवेश की दक्षता का मानक गुणांक; ∆के – उत्पादन की विशेषज्ञता के लिए आवश्यक अतिरिक्त पूंजी निवेश; ∆पी - विशेष उत्पादन के कारण उत्पादों की गुणवत्ता में सुधार करके प्राप्त अतिरिक्त लाभ।

सशर्त-वार्षिक अर्थव्यवस्था। प्रभावविशेष से: इ जी = [(सी 1 + जेड पीआर.1 )-(साथ 2 + जेड पीआर.2 ) ]*ए 2

साल-ओह ईक। प्रभावविशेष से: इ जी.ई. = [(सी 1 + जेड पीआर.1 + ईएनको 1 )-(साथ 2 + जेड पीआर.2 + ईएनको 2 ) ]*ए 2

पेबैक कैप। विशेषज्ञता में निवेश: टी = (के-एफ) / ई जी.ई.

एफ - सेंट-टी ओपी, विशेषज्ञता के परिणामस्वरूप जारी किया गया और अन्य उत्पादन या बेचे जाने के लिए निर्देशित किया गया।

3. उत्पादन एकाग्रता - एक छोटे से क्षेत्र के भीतर बड़े संगठनों में एक या अधिक समान प्रकार के उत्पादों या सेवाओं के उत्पादन की एकाग्रता।

उत्पादन की एकाग्रता की डिग्री की विशेषता है: 1.नेट में आउटपुट की मात्रा। और मूल्य शर्तें; 2. लागत ओ; 3. पीपीपी की संख्या; 4. बड़े उद्यमों में निर्मित सकल उत्पादन का हिस्सा (पूरे उद्योग के लिए सकल उत्पादन के कुल उत्पादन में); 5. बड़े उद्यमों पर केंद्रित ओपीएफ की हिस्सेदारी (संपूर्ण उद्योग के लिए इन निधियों के कुल मूल्य में); 6. बड़े उद्यमों में नियोजित पीपीपी श्रमिकों का अनुपात (संपूर्ण रूप से उद्योग में दासों की कुल संख्या में)।

4.संयुक्त उत्पादन एक उद्यम में या परस्पर जुड़े उद्यमों के समूह में औद्योगिक गतिविधि की विभिन्न शाखाओं के संयोजन में शामिल हैं। महत्वपूर्ण संयोजन सुविधाओं में शामिल हैं: 1. उत्पादन द्वारा एकजुट प्रक्रियाओं की तकनीकी एकता; 2. संगठनात्मक एकता, यानी संयुक्त उद्योगों की एकल अर्थव्यवस्था की उपस्थिति; 3. उनकी क्षेत्रीय एकता।

संयोजन को कच्चे माल, उत्पादन अपशिष्ट, श्रम की वस्तुओं के प्रसंस्करण के क्रमिक चरणों के एकीकृत उपयोग के आधार पर किया जा सकता है।

तेल और गैस के जटिल प्रसंस्करण से ईंधन, तेल और पेट्रोकेमिकल उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला प्राप्त करना संभव हो जाता है। अन्वेषण, ड्रिलिंग और उत्पादन के संयोजन की व्यावहारिक रूप से कोई संभावना नहीं है। केवल पेट्रोलियम गैस के एकीकृत उपयोग के लिए उत्पादन को संयोजित करने के लिए m / o के उत्पादन में।

कोम्बिन-ए आपको अर्थव्यवस्था प्राप्त करने की अनुमति देता है। उत्पादन, ट्रांसप की लागत को कम करके प्रभाव। खर्च, निवेश। संयोजन भी उत्पादन में विविधता लाने के तरीकों में से एक है, जिससे दिवालिएपन के जोखिम में कमी आती है।

उत्पादन के संगठन के तीन मुख्य रूप हैं:

• विशेषज्ञता
• सहयोग
• संयोजन

विशेषज्ञता- अपेक्षाकृत संकीर्ण क्षेत्र, एक विशेष दिशा, व्यक्तिगत तकनीकी प्रक्रियाओं और संचालन या उत्पादों के प्रकार पर गतिविधि की एकाग्रता। उद्योग में उत्पादन की विशेषज्ञता तीन मुख्य रूपों में कार्यान्वित की जाती है: विषय, विस्तार और तकनीकी।

सहयोग- यह उत्पादन के संगठन का एक रूप है, जिसमें उद्यमों, संगठनों और अन्य संरचनाओं के बीच अपेक्षाकृत स्थिर और दीर्घकालिक उत्पादन और प्रबंधन संबंधों की स्थापना और उपयोग, जिनमें से प्रत्येक व्यक्ति के उत्पादन में माहिर हैं घटक भागसंपूर्ण या एक अलग प्रकार के कार्य (सेवा) का प्रदर्शन।

संयुक्त उत्पादन- एक बड़े उद्यम में मौलिक रूप से विभिन्न तकनीकी प्रक्रियाओं (उदाहरण के लिए, फाउंड्री, रासायनिक और रोलिंग प्रौद्योगिकियों का उपयोग धातुकर्म संयंत्र में किया जाता है) के संयोजन के आधार पर उत्पादन के संगठन के रूपों में से एक।

मुख्य राजधानी- एक सामान्यीकरण संकेतक जो भौतिक और मौद्रिक दोनों तरह से उद्यम की संपूर्ण पूंजी को मौद्रिक रूप से दर्शाता है। अचल पूंजी में दीर्घकालीन भौतिक संपत्तियां शामिल हैं ( जमींदार की संपत्ति, भवन, मशीनरी, उपकरण), वित्तीय निवेश (स्वयं की प्रतिभूतियां, अन्य उद्यमों में निवेश, अन्य उद्यमों के ऋण), अमूर्त संपत्ति (पेटेंट, लाइसेंस, ट्रेडमार्क, प्रोजेक्ट्स)।

प्रत्येक प्रकार की निश्चित पूंजी (धन) का एक विशिष्ट उद्देश्य और दायरा होता है। अचल संपत्तियां कई मायनों में भिन्न होती हैं, जिसके लिए उनके वर्गीकरण की आवश्यकता होती है।

आधुनिक बड़े और मध्यम आकार की फर्में (उद्यम) कई तरह की गतिविधियाँ करती हैं, जिनकी आवश्यकता होती है अलग - अलग प्रकारअचल संपत्तियां।

अचल संपत्तियों को उद्देश्य और दायरे से उत्पादन और गैर-उत्पादन में विभाजित किया गया है। उत्पादन अचल संपत्तियों को समूहों में विभाजित किया जा सकता है, जिसके आधार पर कंपनी अर्थव्यवस्था के किस क्षेत्र से संबंधित है।

गैर-औद्योगिक अचल संपत्ति उत्पादन हो सकती है ( कृषि, निर्माण, आदि) और गैर-उत्पादन ( आवास, स्वास्थ्य देखभाल, आदि)।

उत्पादन अचल संपत्तियों का उपयोग विशिष्ट उत्पादों के उत्पादन के लिए किया जाता है। गैर-उत्पादक अचल संपत्तियां फर्म के बुनियादी ढांचे में केंद्रित हैं ( सामाजिक क्षेत्र, उपभोक्ता सेवाएं, आदि)। उत्पादन प्रक्रिया के होते हैं एक लंबी संख्याविभिन्न चरणों, संचालन, आवश्यकताएँ कुछ शर्तें. इसलिए, अचल संपत्तियों के वर्गीकरण के उत्पादन में उनके कार्यों को ध्यान में रखते हुए उत्पादन उद्देश्यों के लिए अचल संपत्तियों का एक विस्तृत वर्गीकरण बनाया गया है।

कार्यशील पूंजी- यह प्रत्येक ऑपरेटिंग चक्र की अवधि के लिए फर्म, कंपनी द्वारा वर्तमान गतिविधियों में निवेश की गई पूंजी है। दूसरे शब्दों में, ये कंपनी के मौजूदा संपत्ति (कार्यशील पूंजी) में निवेश किए गए फंड हैं।

कार्यशील पूंजी, निश्चित पूंजी की तरह, निश्चित व्यक्त करती है उत्पादन के संबंधउद्यमिता के विकास के साथ विकास।

कार्यशील पूंजी सीधे नए मूल्य के निर्माण में शामिल है, सभी पूंजी के संचलन की प्रक्रिया में कार्य करती है। इसी समय, निश्चित और कार्यशील पूंजी का अनुपात प्राप्त लाभ की मात्रा को प्रभावित करता है। कार्यशील पूंजी स्थिर पूंजी की तुलना में तेजी से परिचालित होती है। इसलिए, उन्नत पूंजी की कुल राशि में कार्यशील पूंजी के हिस्से में वृद्धि के साथ, सभी पूंजी के कारोबार का समय कम हो जाता है, और इसके परिणामस्वरूप, नए मूल्य, यानी लाभ, बढ़ने की संभावना बढ़ जाती है।

एक अवधारणा है शुद्ध कार्यशील पूंजी. इसका मूल्य वर्तमान संपत्ति और वर्तमान देनदारियों, वर्तमान देनदारियों के बीच अंतर के रूप में परिभाषित किया गया है। अगर व्यापार संगठनमाल का अनुपात अधिक है, औद्योगिक उद्यम - कच्चे माल और सामग्री, फिर वित्तीय निगमों में नकदी और उनके समकक्षों का वर्चस्व है।

उत्पादन प्रक्रिया में कार्यशील पूंजी की भूमिका

कार्यशील पूंजी की भूमिका यह है कि इसे खर्च नहीं किया जाता है,

उपभोग नहीं किया, लेकिन में उन्नत विभिन्न प्रकारदौड़ने की कीमत

व्यापार इकाई। अग्रिम भुगतान का उद्देश्य आवश्यक इन्वेंटरी, प्रगति में काम का बैकलॉग, तैयार उत्पाद और इसके कार्यान्वयन के लिए शर्तें तैयार करना है।

अग्रिम भुगतान का अर्थ है कि प्रयुक्त धन प्रत्येक उत्पादन चक्र या सर्किट के पूरा होने के बाद उद्यम को वापस कर दिया जाता है, जिसमें शामिल हैं: उत्पादों का उत्पादन - इसका कार्यान्वयन - उत्पादों की बिक्री से आय की प्राप्ति। यह बिक्री की आय से है कि उन्नत पूंजी की प्रतिपूर्ति की जाती है और अपने मूल मूल्य पर वापस आ जाती है।

इस प्रकार, कार्यशील पूंजी, उत्पादन प्रक्रिया की निरंतरता और उत्पादों की बिक्री सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन किया गया, एक सेट के रूप में चित्रित किया जा सकता है धनपरिचालित उत्पादन संपत्तियों और संचलन निधियों के निर्माण और उपयोग के लिए उन्नत।

रचना और वर्गीकरण कार्यशील पूंजी

उद्यम की वर्तमान संपत्ति उत्पादन के क्षेत्र में और संचलन के क्षेत्र में मौजूद है। परिसंचारी उत्पादन संपत्ति और संचलन निधि को विभिन्न तत्वों में विभाजित किया जाता है जो कार्यशील पूंजी की भौतिक संरचना बनाते हैं।

कार्यशील पूंजी के तत्व

कार्यशील पूंजी संपत्तियों में शामिल हैं:

उत्पादक भंडार;

कार्य प्रगति पर है और स्वयं के उत्पादन के अर्ध-तैयार उत्पाद;

भविष्य के खर्चे।

उत्पादन प्रकार्य

उपयोग की जाने वाली तकनीक के भीतर, उद्यमी उच्चतम उपज प्राप्त करने के लिए उत्पादन के कारकों का सर्वोत्तम संयोजन खोजना चाहता है। उत्पादन के कारकों के किसी भी सेट और कारकों के इस सेट से उत्पादित अधिकतम संभव उत्पादन के बीच संबंध उत्पादन समारोह की विशेषता है।

उत्पादन प्रकार्य - संसाधनों और उत्पादन की लागत के बीच तकनीकी निर्भरता।

सामग्री और तकनीकी कारकों के लिएश्रम उत्पादकता में वृद्धि में वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति के निरंतर विकास के आधार पर श्रम के तकनीकी और ऊर्जा उपकरणों में वृद्धि शामिल है।

वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति- यह विज्ञान, प्रौद्योगिकी, प्रौद्योगिकी, श्रम की वस्तुओं में सुधार, उत्पादन और श्रम को व्यवस्थित करने के तरीकों और तरीकों के निरंतर विकास की एक प्रक्रिया है।

उत्पादन में वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति की मुख्य दिशाएँ हैं: उत्पादन का मशीनीकरण और स्वचालन; मशीनरी और उपकरणों की विशेषज्ञता को गहरा करना; निर्माण नवीनतम प्रौद्योगिकियां, साथ ही ऊर्जा के नए शक्तिशाली स्रोतों का विकास - परमाणु, इंट्रान्यूक्लियर, अंतरिक्ष और बहुत कुछ।

को संगठनात्मक कारकश्रम उत्पादकता में वृद्धि उद्यमों, उद्योगों और के स्तर पर उत्पादन के संगठन को संदर्भित करती है राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थासामान्य तौर पर, उत्पादन प्रबंधन का संगठन, श्रम का संगठन।

सभी कारक आपस में जुड़े हुए हैं और उत्पादन, श्रम और प्रबंधन के संगठन की एकल प्रणाली का प्रतिनिधित्व करते हैं।

सामाजिक-आर्थिक कारक, जिसमें मुख्य रूप से जनसंख्या वितरण, क्षेत्रीय एकाग्रता की विशेषताएं शामिल हैं श्रम संसाधनऔर उनकी गुणवत्ता की विशेषताएं।

श्रम राशनिंग

श्रम राशनिंग- यह व्यक्तिगत श्रमिकों या टीमों द्वारा एक निश्चित कार्य (उत्पादन की एक इकाई का निर्माण) के प्रदर्शन और श्रम मानकों की स्थापना के लिए आवश्यक श्रम लागत (या समय) का निर्धारण है।

श्रमिक दर- श्रम के माप की एक ठोस अभिव्यक्ति, यानी कुल सामाजिक श्रम में प्रत्येक व्यक्तिगत कार्यकर्ता की भागीदारी का हिस्सा।

श्रम मानकों के प्रकार और उनका वर्गीकरण:

1. समय मानदंड ( तकनीकी मानदंडसमय)- यह इकाई के निर्माण के लिए आवश्यक विनियमित समय है।

2. उत्पादन दर- यह काम की विनियमित राशि (उत्पादन की इकाइयों की संख्या) है जो एक कर्मचारी (टीम) द्वारा प्रति यूनिट समय की उपयुक्त योग्यता के अनुसार की जानी चाहिए।

3. सेवा दर (एन के बारे में)- यह उत्पादन सुविधाओं की संख्या है जो एक कर्मचारी या कर्मचारियों के समूह को उत्पादन की कुछ संगठनात्मक और तकनीकी स्थितियों में एक निश्चित समय में सेवा देने के लिए आवश्यक है। यह सूचक स्वचालित उत्पादन प्रक्रियाओं की सेवा करने वाले श्रमिकों और सहायक श्रमिकों दोनों पर लागू होता है।

संख्या मानक- यह एक निश्चित व्यावसायिक संरचना के कर्मचारियों की संख्या है, जो विशिष्ट उत्पादन या प्रबंधन कार्यों या कार्य के दायरे को पूरा करने के लिए आवश्यक है।

सामान्यीकृत कार्य- यह वह कार्य है जिसके लिए एक कर्मचारी (कर्मचारियों का समूह) को प्रदर्शन करना चाहिए काम की पारी, कार्य माह या कार्य समय की अन्य इकाई।

उत्पादन प्रक्रिया न केवल श्रम के साधनों और श्रम की वस्तुओं की अनिवार्य उपस्थिति को मानती है, बल्कि उनके बीच कुछ संबंध भी रखती है। केवल इस मामले में वे अपने परिसर में उत्पादक उपकरण के रूप में गति में आते हैं। उत्पादन प्रक्रिया के तत्वों के अंतर्संबंधों के निर्माण का वैज्ञानिक आधार है उत्पादन के संगठन के रूप: विशेषज्ञता, सहयोग, एकाग्रता, संयोजन।

विशेषज्ञता- यह रूप सार्वजनिक विभाजनश्रम उद्योगों, उद्यमों और उनके संरचनात्मक विभागों के आवंटन और अलगाव को निर्धारित करता है जो कुछ उत्पादों का उत्पादन करते हैं और इसलिए उत्पादन प्रक्रियाओं और कर्मियों में भिन्न होते हैं। समग्र रूप से विशेषज्ञता महत्वपूर्ण आर्थिक दक्षता से प्रतिष्ठित है, अचल संपत्तियों के उपयोग के स्तर में वृद्धि, उत्पादन लागत में कमी और उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार, मशीनीकरण और उत्पादन प्रक्रियाओं के स्वचालन में योगदान देता है।

उद्यम के भीतर विशेषज्ञता- यह दुकानों, सेवाओं, साइटों और नौकरियों की विशेषज्ञता है, अर्थात उत्पादन के लिए संरचनात्मक इकाइयों को अलग करना ख़ास तरह केतैयार उत्पाद और उनके हिस्से या तकनीकी प्रक्रिया के कुछ चरणों के कार्यान्वयन के लिए। विनिर्माण उत्पादों की उत्पादन प्रक्रिया की विशेषताओं के आधार पर, विशेषज्ञता स्वयं को कई रूपों में प्रकट कर सकती है:

ए) तकनीकी(तेल और गैस उत्पादन की दुकान, अच्छी तरह से काम करने की दुकान, हेराफेरी की दुकान, अच्छी तरह से विकास की दुकान);

बी) विषयविशेषज्ञता सीमित कार्यों के समेकन की विशेषता है, विशेष रूप से निर्मित उपखंडों में उत्पाद (उत्पादन स्वचालन कार्यशाला, पाइप और टर्बोड्रिल के लिए रोलिंग और मरम्मत की दुकान);

वी) विस्तृतविशेषज्ञता तब होती है जब एक उपखंड को तकनीकी और संरचनात्मक रूप से समान भागों या कार्यों (एक पाइप मरम्मत अनुभाग और एक पाइप और टर्बोड्रिल रोलिंग और मरम्मत की दुकान में एक टर्बोड्रिल मरम्मत अनुभाग), अनुसंधान प्रयोगशालाओं के एक समूह का उत्पादन सौंपा जाता है;

जी) कार्यात्मकविशेषज्ञता में मुख्य और सहायक उद्योगों को स्वतंत्र उत्पादन इकाइयों में अलग करना शामिल है।

सहयोग।विशेषज्ञता के विकास का अर्थ है सजातीय उत्पादों के उत्पादन में वृद्धि करते हुए प्रत्येक उत्पादन इकाई के उत्पादन कार्यों को सीमित करना। इसी समय, विभागों के उत्पादन संबंधों - सहयोग का विस्तार करना आवश्यक है।

विशेषज्ञता के गहन होने से तैयार उत्पादों का निर्माण उद्योगों के सहयोग से ही संभव है।

एकाग्रता- बड़े उद्यमों में बड़े उत्पादन लिंक में किसी भी उत्पाद के उत्पादन की यह अधिकतम एकाग्रता है।

बड़े उद्यमों के पास तकनीक, प्रौद्योगिकी और उत्पादन के संगठन में सुधार करने और इस आधार पर उत्पादन की मात्रा बढ़ाने और श्रम उत्पादकता बढ़ाने के लिए बहुत अवसर हैं। दूसरी ओर, बड़े उद्यमों का निर्माण:

महत्वपूर्ण पूंजी लागत और समय की आवश्यकता है;

उत्पादन प्रबंधन को जटिल बनाता है;

तैयार उत्पादों और कच्चे माल दोनों की लंबी दूरी की ढुलाई की मात्रा बढ़ाता है।

बड़े उद्यमों के लिए पेबैक अवधि आमतौर पर लंबी होती है।

उत्पादन की एकाग्रता इष्टतम स्तर से अधिक नहीं होनी चाहिए। सिद्ध करते समय इष्टतम आकारव्यवसायों पर विचार किया जाता है:

आर्थिक और राजनीतिक कारक;

उद्यम का स्थान;

उद्योग की विशेषताएं;

प्रौद्योगिकी और उत्पादन प्रौद्योगिकी के विकास का स्तर।

तेल और गैस उद्योग निर्भर करता है स्वाभाविक परिस्थितियां. तेल और गैस जमा का स्थान और आकार ड्रिलिंग संचालन और तेल और गैस उत्पादन के सामने ध्यान केंद्रित करने की संभावनाओं को सीमित करता है।

संयोजनउत्पादन एक उद्यम में या परस्पर संबंधित उद्यमों के समूह में औद्योगिक गतिविधि की विभिन्न शाखाओं (उप-क्षेत्रों) के संयोजन में होता है। संयोजन के विशिष्ट संकेत:

संयुक्त प्रस्तुतियों की प्रक्रियाओं की तकनीकी एकता;

संगठनात्मक एकता;

संयुक्त उद्योगों की एकल अर्थव्यवस्था की उपस्थिति;

क्षेत्रीय एकता।

संयोजन को कच्चे माल के एकीकृत उपयोग, उत्पादन अपशिष्ट के उपयोग, श्रम की वस्तुओं के प्रसंस्करण के क्रमिक चरणों के आधार पर किया जा सकता है। संयोजन अनिवार्य रूप से उत्पादन के विस्तार, इसकी एकाग्रता के साथ है।

में तेल उद्योगसंयोजन के सभी लाभों का उपयोग तेल और गैस प्रसंस्करण में किया जाता है। जटिल प्रसंस्करणतेल और पेट्रोलियम गैस ईंधन, तेल और पेट्रोकेमिकल उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला प्राप्त करने की अनुमति देता है।

भूवैज्ञानिक अन्वेषण, ड्रिलिंग और तेल और गैस उत्पादन के उत्पादन के संयोजन के लिए व्यावहारिक रूप से कोई अवसर नहीं हैं। केवल गैस उत्पादन उद्योग में, गैस उत्पादन उद्यम न केवल गैस का उत्पादन और बिक्री करते हैं, बल्कि सल्फर, हीलियम आदि का उत्पादन भी करते हैं। तेल उत्पादन में, संबद्ध गैस के उपयोग में संयोजन व्यक्त किया जाता है।

उत्पादन के संगठन के किसी भी रूप की आर्थिक दक्षता अलग-अलग राज्यों की तुलना करके निर्धारित की जाती है, उदाहरण के लिए, विशेषज्ञता का वर्तमान स्तर और किसी विशेष उद्यम में उन्नत विशेषज्ञता का स्तर। दक्षता का माप आमतौर पर आउटपुट की एक इकाई के निर्माण की इकाई लागत होती है।

उत्पादन के संगठन के मुख्य रूप

विशेषज्ञता।उत्पादन के संगठन के इस रूप में एक उद्यम पर ध्यान केंद्रित करना शामिल है (इसमें संरचनात्मक विभाजन) एक ही प्रकार के उत्पाद का उत्पादन। विशेषज्ञता श्रम के विभाजन के सिद्धांत और पूरे उद्यम (कार्यशाला, साइट) के पैमाने पर सजातीय उत्पादन की एकाग्रता पर आधारित है। एक उद्यम के पैमाने पर, विषय, विवरण और तकनीकी विशेषज्ञता के बीच भेद किया जाता है।

विषय विशेषज्ञता- यह एक ही प्रकार के तैयार उत्पादों (उत्पादन स्वचालन कार्यशाला, पाइप और टर्बोड्रिल की रोलिंग और मरम्मत कार्यशाला) के उत्पादन के एक उद्यम में एकाग्रता है।

विस्तृत विशेषज्ञताउद्यम में एक पूरे के रूप में और अलग-अलग हिस्सों, विधानसभाओं या तैयार उत्पादों के कुछ हिस्सों (पाइप मरम्मत अनुभाग और पाइप और टर्बोड्रिल रोलिंग और मरम्मत की दुकान में टर्बोड्रिल मरम्मत अनुभाग) के अलग-अलग उत्पादन इकाई में उत्पादन का संगठन शामिल है।

तकनीकी विशेषज्ञताकुछ संचालन या उत्पादन प्रक्रिया के चरणों (तेल और गैस उत्पादन कार्यशाला, अच्छी वर्कओवर कार्यशाला, रिग विधानसभा कार्यशाला, अच्छी विकास कार्यशाला) के एक उद्यम (कार्यशाला, साइट) के पैमाने पर प्रदर्शन पर आधारित है।

यूबीआर के हिस्से के रूप में प्लगिंग टीम एक विशेष कार्यशाला है। सेवा में एक विशेष प्लगिंग कार्यालय (अच्छी तरह से आवरण) है।

उत्पादन एकाग्रता- बड़े उत्पादन लिंक में उत्पादन की अधिकतम एकाग्रता। लघु और मध्यम तेल व्यवसाय।

वे एकाग्रता की बात करते हैं जब वे व्यक्तिगत फर्मों और उद्यमों की आर्थिक स्वतंत्रता को छोड़ देते हैं, और उत्पादन एक सामान्य केंद्रीय प्रबंधन के अधीन होता है। इस मामले में, चिंताओं का गठन एक उदाहरण है।

चिंताउद्यमों का एक क्षैतिज-ऊर्ध्वाधर संघ है, जो अंदर रहते हुए कानूनी संबंधस्वतंत्र, एकल नेतृत्व के पक्ष में अपनी आर्थिक स्वतंत्रता को त्याग दिया।

उद्यम एकाग्रता विकसित हो सकता हैविभिन्न आकृतियों के आधार पर:

• सजातीय उत्पादों (विशेष उद्यमों) के उत्पादन में वृद्धि,
• विषम उत्पादों (सार्वभौमिक उद्यमों) के उत्पादन में वृद्धि;
• उत्पादन के संयोजन के आधार पर एकाग्रता का विकास (उद्यमों को जोड़ती है);
• उत्पादन के विविधीकरण के आधार पर एकाग्रता का विकास। यह रूप सबसे जटिल है, क्योंकि इस मामले में एकाग्रता का विकास उपर्युक्त रूपों के आधार पर और उद्यम की व्यापक गतिविधियों के माध्यम से किया जा सकता है।

उद्यम में उत्पादन की एकाग्रता हासिल किया जा सकता हैद्वारा:

• समान तकनीकी स्तर पर मशीनों, उपकरणों, उत्पादन लाइनों की संख्या बढ़ाना;
• उच्च इकाई क्षमता वाली मशीनों और उपकरणों का उपयोग;
• मशीनों, उपकरणों में पहले की तरह एक साथ वृद्धि तकनीकी स्तर, और अधिक आधुनिक;
• परस्पर संबंधित उद्योगों के संयोजन का विकास।

उद्यम का आर्थिक प्रदर्शन (लागत, लाभ, लाभप्रदता, श्रम उत्पादकता, सामग्री की खपत, आदि) काफी हद तक उत्पादन एकाग्रता के विकास पर निर्भर करता है, अर्थात। आउटपुट की मात्रा से। एकाग्रता के विकास के साथ आर्थिक संकेतकउद्यम का प्रदर्शन, एक नियम के रूप में, अपने इष्टतम आकार में सुधार करता है, और फिर बिगड़ सकता है।

किसी भी उद्योग में उत्पादन की एकाग्रता के स्तर का आकलन "एकाग्रता सूचकांक" नामक एक संकेतक का उपयोग करके किया जा सकता है। इसी समय, इस तरह के एक सूचकांक को दो संस्करणों में निर्धारित किया जाता है: पहला - उद्योग के चार सबसे बड़े उद्यमों में उद्योग-व्यापी आउटपुट () में उत्पादन की हिस्सेदारी का अनुमान लगाता है, दूसरा - दस सबसे बड़े उत्पादन का हिस्सा उद्योग-व्यापी उत्पादन के लिए उद्योग के उद्यम ()। इन सूचकांकों की गणना भावों द्वारा की जाती है:

जहां Q i वार्षिक उत्पादन मात्रा है मैं-वें सबसे बड़ाउद्योग के उद्यम, मिलियन रूबल;

क्यू 0 - एक पूरे के रूप में इस उद्योग के लिए उत्पादन की वार्षिक मात्रा, मिलियन रूबल।

उत्पादन की एकाग्रता की डिग्री (,) के संदर्भ में, सभी उद्योगों को निम्नानुसार वितरित किया जा सकता है:

>15% और >90% - बहुत उच्च डिग्रीएकाग्रता, जो तेल, गैस, पेट्रोकेमिकल, पावर इंजीनियरिंग, असर उद्योग और ऊर्जा जैसे उद्योगों के लिए विशिष्ट है;

>10% और >70% - ईंधन उद्योग, लौह और अलौह धातु विज्ञान, ट्रैक्टर और कृषि इंजीनियरिंग और अन्य उद्योगों में उच्च स्तर की एकाग्रता;

>5% और >50% - एकाग्रता की एक मध्यम डिग्री, जो रासायनिक, मशीन-उपकरण और उपकरण उद्योगों, उपकरण बनाने और अन्य उद्योगों के लिए विशिष्ट है;

पर<5% и <50% – слабая степень концентрации, которая имеет место в строительстве, строительной индустрии, лесной, текстильной, швейной, пищевой и других отраслях промышленности.

टास्क 7।तेल शोधन उद्योग की एकाग्रता का स्तर निर्धारित करें।

№	कंपनी	वार्षिक उत्पादन की मात्रा, मिलियन रूबल
1	अंगारस्काया पेट्रोकेमिकल कॉम्प्लेक्स	44000
2	अचिन्स्क रिफाइनरी	28000
3	वोल्गोग्राड रिफाइनरी	44000
4	KirishiNOS	88000
5	कोम्सोमोलस्क रिफाइनरी	29200
6	कुयबिशेव रिफाइनरी	28000
7	लुकोइल-नॉरसी	76000
8	मास्को रिफाइनरी	49200
9	निज़नेकमस्क रिफाइनरी	32000
10	नोवोकिबिशेवस्क रिफाइनरी	38400
11	नोवो-उफिम्स्की रिफाइनरी (नोवोइल)	28400
12	ओम्स्क रिफाइनरी	78000
13	Orsknefteorgsintez	26400
14	पर्म रिफाइनरी	49600
15	रियाज़ान एनपीके	60000
16	सलावतनेफटेओर्गसिनटेज़	36400
17	सिज़रान रिफाइनरी	35600
18	उफानेफ्तेखिम	38000
19	ऊफ़ा रिफाइनरी	38400
20	यारोस्लाव एनओएस	54000
उद्योग द्वारा कुल	1046000

एकीकरण- एक ही उद्योग में उद्योगों का समेकन।

एकीकृत संरचनाएं

1. ऐसे संघ जिनके सदस्य अपनी स्वतंत्रता और अधिकारों को पूर्ण रूप से बनाए रखते हैं (कार्टेल, कंसोर्टियम, एसोसिएशन, यूनियन)।

2. ऐसे संघ जिनके सदस्य अपनी गतिविधियों के अधूरे दायरे में एक दूसरे के साथ बातचीत करते हैं और प्रबंधन के क्षेत्र में स्वायत्तता बनाए रखते हैं (सिंडिकेट्स, व्यावसायिक गतिविधि, वित्तीय और औद्योगिक समूहों के एक विशेष क्षेत्र में समन्वित नीति का पालन करने वाले औद्योगिक समूह)।

3. संघ जिसमें प्रबंधन कार्यों का एक हिस्सा एक भागीदार से दूसरे (चिंताओं, समूह) में स्थानांतरित किया जाता है।

होल्डिंग के प्रतिभागियों की गतिविधि के क्षेत्रों के एकीकरण का तुलनात्मक विश्लेषण

एकीकरण दो दिशाओं में हो सकता है: क्षैतिज और लंबवत। तदनुसार, दो प्रकार की रणनीतियाँ प्रतिष्ठित हैं।

क्षैतिज एकीकरण।आम तौर पर, एक क्षैतिज एकीकरण रणनीति तब होती है जब एक फर्म एक प्रमुख प्रतियोगी या मूल्य श्रृंखला में समान स्तर पर काम करने वाली कंपनी के साथ विलय या अधिग्रहण करती है। हालाँकि, दो संगठनों के अलग-अलग बाज़ार खंड हो सकते हैं। विलय के परिणामस्वरूप बाजार खंडों का समेकन कंपनी को नए प्रतिस्पर्धी लाभ देता है, और लंबे समय में आय में उल्लेखनीय वृद्धि का वादा करता है। कई विशिष्ट कारण हैं जो एक क्षैतिज एकीकरण रणनीति की पसंद में योगदान करते हैं, उनमें से हम निम्नलिखित पर ध्यान देते हैं:

क्षैतिज एकीकरण विनिर्माण उद्योग की विकास विशेषताओं से संबंधित हो सकता है (जैसे, तीव्र विकास);

विलय के कारण बड़े पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं में वृद्धि मुख्य प्रतिस्पर्धी लाभों को बढ़ा सकती है;

एक संगठन के पास अत्यधिक वित्तीय और मानव संसाधन हो सकते हैं, जो इसे एक विस्तारित कंपनी का प्रबंधन करने की अनुमति देगा;

पूलिंग एक करीबी स्थानापन्न उत्पाद को खत्म करने का एक साधन हो सकता है;

जिस प्रतियोगी को वे खरीदना चाहते हैं, उसके पास वित्तीय संसाधनों की भारी कमी हो सकती है।

ऊर्ध्वाधर एकीकरण।इस रणनीति का अर्थ है कि कंपनी बाजार पर माल के प्रचार से संबंधित गतिविधि के क्षेत्रों में विस्तार करती है, इसकी बिक्री अंतिम खरीदार (प्रत्यक्ष ऊर्ध्वाधर एकीकरण) और कच्चे माल या सेवाओं (रिवर्स) की आपूर्ति से संबंधित है।

प्रत्यक्ष लंबवत एकीकरणखरीदारों या वितरण नेटवर्क की सुरक्षा करता है और उत्पादों की खरीद की गारंटी देता है। रिवर्स वर्टिकल इंटीग्रेशनइसका उद्देश्य उन आपूर्तिकर्ताओं को सुरक्षित करना है जो प्रतिस्पर्धियों की तुलना में कम कीमतों पर उत्पादों की आपूर्ति करते हैं। लाभ:

बचत के नए अवसर हैं जिन्हें महसूस किया जा सकता है। इसमें बेहतर समन्वय और प्रबंधन, कम हैंडलिंग और परिवहन लागत, स्थान का बेहतर उपयोग, क्षमता, बाजार की जानकारी का आसान संग्रह, आपूर्तिकर्ताओं के साथ कम बातचीत, कम लेनदेन लागत और स्थिर संबंधों के लाभ शामिल हैं।

कार्यक्षेत्र एकीकरण को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि संगठन सख्त समय सीमा के भीतर वितरित करता है और इसके विपरीत, कम मांग की अवधि के दौरान अपने उत्पादों को बेचता है।

यह कंपनी को विभेदीकरण रणनीति में भाग लेने के लिए और अधिक जगह दे सकता है। ऐसा इसलिए है क्योंकि यह मूल्य श्रृंखला के एक बड़े हिस्से को नियंत्रित करता है, जो विभेदीकरण के लिए अधिक स्थान प्रदान कर सकता है।

यह रास्ता आपको आपूर्तिकर्ताओं और खरीदारों की महत्वपूर्ण सौदेबाजी की शक्ति का विरोध करने की अनुमति देता है।

वर्टिकल इंटीग्रेशन एक कंपनी को निवेश पर अपना समग्र रिटर्न बढ़ाने की अनुमति दे सकता है यदि प्रस्तावित विकल्प कंपनी की पूंजी की अवसर लागत से अधिक रिटर्न प्रदान करता है।

वर्टिकल इंटीग्रेशन के तकनीकी लाभ हो सकते हैं जिसमें अधिग्रहण करने वाला संगठन प्रौद्योगिकी की बेहतर समझ हासिल करता है, जो व्यावसायिक सफलता और प्रतिस्पर्धी लाभ के लिए मौलिक हो सकता है।

कमियां:

वर्टिकल इंटीग्रेशन निश्चित लागतों के अनुपात को बढ़ाता है। यह इस तथ्य के कारण है कि कंपनी को बैकवर्ड या फॉरवर्ड इंटीग्रेशन से जुड़ी निश्चित लागतों को कवर करना चाहिए। इस बढ़ी हुई परिचालन निर्भरता का परिणाम यह है कि उद्यम का जोखिम अधिक होगा।

वर्टिकल इंटीग्रेशन से बाहरी वातावरण में बदलाव के कारण निर्णय लेने में लचीलापन कम हो सकता है। ऐसा इसलिए होता है क्योंकि कंपनी का प्रतिस्पर्धात्मक लाभ एकीकरण प्रक्रिया में शामिल आपूर्तिकर्ताओं या खरीदारों की प्रतिस्पर्धात्मकता से संबंधित है।

यह बाहर निकलने के लिए महत्वपूर्ण अवरोध भी पैदा कर सकता है, क्योंकि यह कंपनी की संपत्ति के लगाव की डिग्री को बढ़ाता है। मंदी की स्थिति में उन्हें बेचना बहुत कठिन होगा।

कंपनी के मुख्य कारोबार के शुरुआती और अंतिम चरणों में संतुलन बनाने की जरूरत है। कच्चे माल और उत्पादों के लिए तैयार बाजार होने पर यह कोई बड़ी समस्या नहीं होगी।

एकीकरण पूंजी संसाधनों का उपयोग करता है। तीसरे पक्ष द्वारा अपने स्वयं के संसाधनों का उपयोग करने की स्थिति में उनके पास एक वैकल्पिक मूल्य होता है। इसका मतलब यह है कि एकीकरण रणनीति को कम से कम पूंजी की अवसर लागत के बराबर रिटर्न लाना चाहिए। अन्यथा, विकल्प व्यवहार्य नहीं होगा।

किसी संगठन के नए प्रभागों को विभिन्न प्रबंधकीय कौशलों की आवश्यकता हो सकती है। यह एक महत्वपूर्ण व्यय हो सकता है और रणनीति में निहित जोखिम को बढ़ा देगा।

समूह- उद्यमों के एकल वित्तीय नियंत्रण के तहत एकीकरण, जो अक्सर अर्थव्यवस्था के विभिन्न क्षेत्रों (तेल और कृषि) से संबंधित होते हैं।

सहयोग- उत्पादों के उत्पादन के लिए उद्यम की शाखाओं के बीच विशिष्ट लिंक की एक प्रणाली . यह उत्पादन के संगठन का एक रूप है, जो एक ही प्रकार के उत्पाद के निर्माण में लगे उद्यमों, कार्यशालाओं या वर्गों के बीच उत्पादन संबंधों के निर्माण के लिए प्रदान करता है। मुख्य कार्यशालाओं की जरूरतों के लिए कुछ सेवाओं या सहायक उद्योगों के कार्यों के प्रदर्शन में, एक मुख्य कार्यशाला से दूसरे में आगे की प्रक्रिया के लिए अर्ध-तैयार उत्पादों या घटकों के हस्तांतरण में एक उद्यम के भीतर सहकारी प्रक्रियाएं व्यक्त की जाती हैं।

में अंतर-उद्योग सहयोग(साथ ही विशेषज्ञता के प्रकारों के साथ) उत्पादन सहयोग के निम्नलिखित रूपों का उपयोग किया जाता है: कुल, मदबद्ध, मंचित।

सकल (विषय) सहयोगयह खुद को जटिल उत्पादों के निर्माण की प्रक्रिया में प्रकट करता है, जिसका उत्पादन इस संयंत्र के प्रोफ़ाइल उत्पादों के अधिग्रहण के लिए आवश्यक विभिन्न भागों और घटकों के अन्य आपूर्तिकर्ता उद्यमों से अधिग्रहण के आधार पर मूल उद्यम में किया जाता है। तेल उद्योग में कुल सहयोग का एक उदाहरण पाइपलाइनों का निर्माण है। निर्माण उद्यमों के पास सैकड़ों संबद्ध उद्यम हैं जिनके साथ घटकों की आपूर्ति के लिए कई सहकारी संबंध स्थापित किए गए हैं, जिनमें से एक के भी टूटने से उत्पादन में रुकावट आ सकती है। इसका तात्पर्य सहकारी संबंधों के निरंतर विकास और मजबूती के महत्व और महत्व से है, क्योंकि उनका उल्लंघन उत्पादन प्रक्रिया की पूरी श्रृंखला में सबसे नकारात्मक परिणाम देता है।

विषय सहयोग- यह मुख्य उद्यम को आपूर्ति है जो अंतिम उत्पाद को पूरा करने के लिए आवश्यक अलग-अलग इकाइयों के तैयार उत्पादों का उत्पादन करता है: इलेक्ट्रिक मोटर, इलेक्ट्रिक जनरेटर, कंप्रेसर, पंप इत्यादि। यदि संबद्ध उद्यम अलग-अलग हिस्सों या असेंबली (बीयरिंग, रेडिएटर, इलेक्ट्रिकल) की आपूर्ति करते हैं उपकरण, बैटरी, फास्टनर, आदि सहित), तो इसे कहा जाता है विस्तृत सहयोग।पम्पिंग स्टेशन का निर्माण।

मंचीय सहयोग- यह एक प्रकार का औद्योगिक संबंध है, जो कुछ उद्यमों को कुछ अर्ध-तैयार उत्पादों (फोर्जिंग, स्टांपिंग, कास्टिंग) की आपूर्ति या कुछ तकनीकी संचालन के कार्यान्वयन, कुछ कार्यों के प्रदर्शन या प्रावधान की विशेषता है कुछ सेवाएं।

इंट्रा-कारखाने सहयोगप्रगति में काम के हस्तांतरण के लिए उद्यम की व्यक्तिगत कार्यशालाओं के बीच कुछ उत्पादन प्रौद्योगिकी लिंक की स्थापना में प्रकट होता है, अर्द्ध-तैयार उत्पादों और घटकों को उनके आगे के प्रसंस्करण के लिए एक मुख्य कार्यशाला से दूसरे में, कुछ कार्यों के प्रदर्शन और प्रावधान में मुख्य कार्यशालाओं की जरूरतों के लिए सहायक उद्योगों द्वारा सेवाओं की।

सहयोग उत्पादन के संगठन के सबसे जटिल और बहुत महत्वपूर्ण रूपों में से एक है। उद्यमों के बीच सहकारी संबंध स्थापित करने के सबसे महत्वपूर्ण तरीके हैं: संयुक्त कार्यक्रमों का विकास और कार्यान्वयन, उत्पादन की विशेषज्ञता पर समझौतों का निष्कर्ष, साथ ही आवश्यक उत्पादों के उत्पादन के लिए संयुक्त उद्यमों का निर्माण। संयुक्त कार्यक्रमों का कार्यान्वयन दो दिशाओं में किया जा सकता है - अनुबंध सहयोग और उत्पादन सहयोग।

अनुबंध सहयोग दो उद्यमों के बीच एक समझौते (समझौते) के निष्कर्ष में व्यक्त किया गया है, जिनमें से एक (ग्राहक) को दूसरे (ठेकेदार) को एक निश्चित मात्रा में काम करने या अनुबंध द्वारा निर्धारित आवश्यकताओं के अनुसार सेवाएं प्रदान करने के लिए सौंपता है। समय, मात्रा और गुणवत्ता के संदर्भ में।

उत्पादन सहयोग (संयुक्त उत्पादन) का उद्देश्य ऐसे सहयोग में प्रतिभागियों के उत्पादन कार्यक्रमों का परिसीमन करना है। अनुबंध करने वाले पक्ष एक उपयुक्त समझौते का निष्कर्ष निकालते हैं, जिसके अनुसार वे आपस में बाजार में प्रतिस्पर्धा को कम करने या समाप्त करने के लिए उत्पादन (एक ही प्रकार के उत्पाद का उत्पादन) के दोहराव को समाप्त या कम करते हैं। इस तरह के समझौतों के लिए सबसे महत्वपूर्ण शर्त उन्हें एक सहकारी चरित्र देना है, प्रतिभागियों के बीच औद्योगिक सहयोग को मजबूत करना, जो जटिल अंतिम उत्पादों के संयुक्त उत्पादन में एकतरफा उप-अनुबंध वितरण की स्थापना में प्रकट होता है। औद्योगिक सहयोग का परिणाम औद्योगिक संयुक्त उद्यमों का निर्माण होता है, जिसे कहा जाता है एकीकृत सहयोग।इस मामले में, संयुक्त गतिविधियों की प्रक्रिया में पारस्परिक रूप से सहमत लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कई उद्यम एक संगठनात्मक और कानूनी रूप में एकजुट होते हैं।

तकनीकी (या मंचित) सहयोग के एक उदाहरण के रूप में, टाटनेफ्ट-नेफ्तेखिम एलएलसी पर विचार किया जा सकता है। यह सबसे बड़ी होल्डिंग कंपनियों में से एक है, जिसका गठन पेट्रोकेमिकल कॉम्प्लेक्स में शामिल उद्यमों के एक समूह के प्रभावी प्रबंधन के उद्देश्य से किया गया है, ताकि उनकी लागत, लाभ और निवेश परियोजनाओं का अनुकूलन किया जा सके, माल और सेवाओं के लिए बाजार का विस्तार किया जा सके, टायरों का उत्पादन बढ़ाया जा सके। और रबर उत्पाद, उत्पादों की गुणवत्ता में सुधार के साथ-साथ कंपनी की संपत्ति का सबसे कुशल उपयोग प्राप्त करने के लिए।

प्रबंधन कंपनी में 9 उद्यम शामिल हैं। कॉम्प्लेक्स के लगभग सभी उद्यम एक ही तकनीकी प्रक्रिया में शामिल हैं, जो कार के टायरों के उत्पादन में परिणत होती है।

उदाहरण के लिए, OAO Nizhnekamsktehuglerod कार्बन ब्लैक का उत्पादन करने वाला एक बड़ा उद्यम है जो विदेशी समकक्षों के साथ प्रतिस्पर्धी है। यह रबर के सबसे महत्वपूर्ण घटक के रूप में कार्य करता है, इसे ताकत देता है, प्रतिरोध पहनता है - ऐसे गुण जो उत्पादों के सेवा जीवन को बढ़ाते हैं। कार्बन ब्लैक का उपयोग पॉलीथीन उत्पादों के भराव के रूप में भी किया जाता है। OAO Nizhnekamsktehuglerod में उत्पादित तकनीकी कार्बन की आपूर्ति टायरों के उत्पादन के लिए OAO Nizhnekamskshina को सहकारी डिलीवरी द्वारा की जाती है, साथ ही OAO Efremovskiy Zavod SK में उत्पादित डिवाइनिल रबर की भी। JSC "Niznekamskshin" में काम करने वाले सभी तकनीकी लिंक को डिबग करने का नतीजा टायरों का उत्पादन था।

OAO Tatneft, OAO Nizhnekamskneftekhim और OAO kazanorgsintez अन्य उद्यमों द्वारा तैयार उत्पादों के बाद के उत्पादन के लिए तातारस्तान उद्यमों को प्रति वर्ष लगभग 2 मिलियन टन हाइड्रोकार्बन और रासायनिक कच्चे माल की आपूर्ति करते हैं, न कि Nizhnekamsk Oil Refinery को तेल की आपूर्ति की गिनती। ऐसे उदाहरणों को अंतर-क्षेत्रीय, अंतर-क्षेत्रीय और अंतर-उद्योग सहयोग के रूप में भी माना जा सकता है।

विस्तृत (नोड-बाय-नोड) और सहयोग के तकनीकी रूपों का एक उदाहरण एफ्रेमोव सिंथेटिक रबर प्लांट द्वारा उत्पादित एसकेडी ब्रांड के रबर का उत्पादन है। कंपनी के उद्यम टायर, रबर और प्लास्टिक उद्योगों के लिए मशीन टूल्स, टूलिंग, एग्रीगेट्स, तकनीकी उपकरण भी बनाते हैं, जिनकी रूस और विदेशों में और विदेशों में दोनों देशों में मांग है।

विविधता- उनके उद्योग उद्देश्य (भूवैज्ञानिक अन्वेषण और उत्पादन; तेल शोधन और पेट्रोकेमिस्ट्री) में समान विषम तकनीकी प्रक्रियाओं का एकीकरण। एक उद्यम को विविधतापूर्ण माना जाता है जब कुल बिक्री की मात्रा का 30% से अधिक माल और सेवाओं पर पड़ता है जो उद्यम की मुख्य गतिविधि से संबंधित नहीं हैं।

एकाग्रता के रूप में विविधीकरण।

विविधीकरण एक उद्यम की गतिविधि के विस्तार की प्रक्रिया को व्यक्त करता है, जो न केवल मुख्य व्यवसाय को बनाए रखने और विकसित करने के लिए अपनी बचत का उपयोग करता है, बल्कि उन्हें नए प्रकार के उत्पादों के विकास, नए उद्योगों के निर्माण और प्रावधान के लिए भी निर्देशित करता है। सभी प्रकार की सेवाएं।

तालमेल के स्रोत के रूप में विविधीकरण विभिन्न क्षेत्रों में विशेषज्ञता वाली कंपनियों के विलय के लिए एक प्रोत्साहन है। विविधीकरण आपको समग्र जोखिमों को कम करने, पुनर्वितरण करने और नकदी प्रवाह को अधिक कुशलता से बराबर करने की अनुमति देता है। यह मकसद नए महत्वपूर्ण संसाधनों और प्रौद्योगिकियों तक पहुंच पर ध्यान देने के साथ बाजारों या उद्योगों की संरचना में बदलाव की आशाओं से भी जुड़ा हो सकता है।

तेल उद्योग के इतिहास में, आर्थिक और औद्योगिक मंदी के दौरान बड़ी कंपनियों द्वारा घाटे को कम करने और नकदी प्रवाह को सुगम बनाने के लिए किए गए विविधीकरण प्रयासों के कई उदाहरण हैं।

वर्तमान में, कई बड़ी कंपनियाँ अपनी छवि बदलने और खुद को ऊर्जा कंपनियों के रूप में पेश करने की कोशिश कर रही हैं, उदाहरण के लिए, नवीनतम वैकल्पिक ऊर्जा प्रौद्योगिकियों के विकास में सक्रिय रूप से निवेश करके या बिजली उद्योग में कंपनियों का अधिग्रहण करके।

व्यवहार में, विलय और अधिग्रहण के कुछ सबसे सामान्य उद्देश्य महंगे विकास और नए उत्पादों के निर्माण के साथ-साथ नई तकनीक में निवेश, और पूरकता और विविधीकरण के उद्देश्यों पर बचत करना है। अत्यधिक बड़े प्रशासनिक तंत्र को बनाए रखने की प्रशासनिक लागत को कम करने से बचत के मकसद के बाद उनका पालन किया जाता है। पैमाने की अर्थव्यवस्था अपेक्षाकृत कम महत्वपूर्ण है (वर्तमान उत्पादन लागत में कमी), हालांकि यह महत्वपूर्ण है।

तकनीकी और आर्थिक एकता का सार इस तथ्य में निहित है कि सभी उद्योग जो संयंत्र का हिस्सा हैं, आपस में जुड़े हुए हैं और कुछ उद्योगों के उत्पाद दूसरों के लिए कच्चे माल हैं। इस तरह के कंबाइन के निर्माण के परिणामस्वरूप, उद्योगों का एक साधारण यांत्रिक कनेक्शन नहीं होता है, बल्कि उनका जैविक विलय एक एकल परिसर में होता है, जिसमें प्रत्येक उद्यम (कार्यशाला), कंबाइन से हटने की स्थिति में, एक स्वतंत्र हो जाता है व्यापार इकाई। कंबाइन का एक विशेष मामला विभिन्न उद्योगों से संबंधित उद्योगों के एक ही उद्यम के भीतर कनेक्शन हो सकता है। इस प्रकार के संयोजन के लिए इंटरसेक्टोरल उत्पादन संघों को जिम्मेदार ठहराया जा सकता है।

संयोजन का एक उदाहरण हो सकता है: पेट्रोकेमिकल संयंत्र (प्लास्टिक के उत्पादन के लिए बेंजीन), जो सिंथेटिक सामग्री के उत्पादन के लिए तेल और संबंधित गैसों, तेल उत्पादन और तेल शोधन के जटिल रासायनिक प्रसंस्करण करते हैं।

संयुक्त उत्पादन कच्चे माल के प्रसंस्करण, कच्चे माल के एकीकृत उपयोग और उत्पादन कचरे के तकनीकी चरणों के अनुक्रम के कारण उद्यम में विषम उत्पादों के उत्पादन की प्रक्रिया का प्रतिनिधित्व करता है।

तीन मुख्य हैं संयोजन रूप,आधारित:

व्यक्तिगत उद्यमों में संयोजन का विकास मुख्य रूप से उनकी बारीकियों पर निर्भर करता है।

निर्धारण के लिए संयोजन के विकास का स्तरकंपनी निम्नलिखित का उपयोग कर सकती है संकेतक:

• उद्यम द्वारा उत्पादन की कुल मात्रा में उत्पादन के संयोजन के परिणामस्वरूप प्राप्त उत्पादों का हिस्सा;
• फीडस्टॉक से उपयोगी घटकों के निष्कर्षण की डिग्री;
• उद्यम में उत्पादन कचरे के उपयोग की डिग्री, जो उनकी कुल मात्रा में उपयोग किए जाने वाले कचरे की मात्रा के अनुपात से निर्धारित होती है;
• उत्पादन के संयोजन के कारण उद्यम में उत्पादित उप-उत्पादों की संख्या।

संयोजन के स्तर का विश्लेषण करने के लिए अन्य संकेतकों का उपयोग किया जा सकता है।

उद्योग विशेषज्ञता गुणांक

वीपी मैंआई-वें उद्यम में निर्मित विशेष उत्पादों की लागत है;

एम- विशेष उत्पादों का उत्पादन करने वाले उद्यमों की संख्या;

वीपी ओटीआर- उद्योग के उद्यमों द्वारा उत्पादित सभी उत्पादों का मूल्य।

उदाहरण. उत्पादन और उसके संरचनात्मक विभाजनों की विशेषज्ञता का तात्पर्य है उत्पादन सहयोग , अर्थात। किसी भी प्रकार के अंतिम उत्पाद के निर्माण पर संयुक्त कार्य। विशेषज्ञता और सहयोग उत्पादन के संगठन के दो पूरक रूप हैं। तकनीकी: मुख्य उत्पादन की अलग संरचनाएं। कुएं के निर्माण में - रिग निर्माण, ड्रिलिंग, परीक्षण।

कार्य 1।उद्योग के उत्पादन के विशेषज्ञता के स्तर का निर्धारण करें, यदि पहले उद्यम में उत्पादित विशेष उत्पादन का सकल उत्पादन 300 मिलियन रूबल है; दूसरे उद्यम में - 240 मिलियन रूबल। पूरे उद्योग में उत्पादन की मात्रा 900 मिलियन रूबल है।

उद्योग के विशेष उत्पादों की लागत 300 + 240 = 540 मिलियन रूबल।

निर्मित उत्पादों की लागत में विशेष उत्पादों का हिस्सा 540/900 = 0.6।

कार्य 3।स्तर निर्धारित करें सहयोगपूरे उद्यम के लिए खरीदे गए उत्पादों और अर्द्ध-तैयार उत्पादों की निम्नलिखित लागत के साथ:

सहयोगी डिलीवरी की लागत 3.6+2.6+2.8=9 मिलियन रूबल;

सहयोग स्तर 9/18=0.5=50%

(3,6+2,6+2,8)/18=9/18=0,5

कार्य 4।रासायनिक संयंत्र 2800 हजार रूबल के लिए उत्पादों का उत्पादन करता है, आपूर्तिकर्ता उद्यमों से अर्ध-तैयार उत्पादों को खरीदने की लागत 1680 हजार रूबल है। गुणांक निर्धारित करें सहयोग .

1680/2800=0,6=60%

कार्य 2।स्तर परिवर्तन का पता लगाएं विशेषज्ञतानिम्नलिखित प्रारंभिक आंकड़ों के अनुसार विश्लेषण अवधि में रासायनिक उत्पादों के उत्पादन के लिए क्षेत्र:

सहयोग गुणांक- निर्मित तैयार उत्पादों की कुल लागत में सहयोग के माध्यम से प्राप्त अर्ध-तैयार उत्पादों और घटकों की लागत का हिस्सा दर्शाता है।

सी पीओके- सभी खरीदे गए उत्पादों और अर्द्ध-तैयार उत्पादों की लागत;

एम- खरीदे गए उत्पादों और अर्द्ध-तैयार उत्पादों की वस्तुओं की संख्या;

एस वर्ष- वार्षिक उत्पादन की लागत

कुल उत्पादन या आपूर्ति की लागत में क्रमशः अंतर-जिला, अंतर-जिला, क्षेत्रीय और अंतर-उद्योग सहयोग के माध्यम से प्राप्त घटक भागों और अर्ध-तैयार उत्पादों का हिस्सा।