श्रम उत्पादकता में वृद्धि की गणना। श्रम गतिविधि: उत्पादकता और इसकी गणना

श्रम उत्पादकता (श्रम उत्पादकता) उद्यम की दक्षता को दर्शाने वाले संकेतकों में से एक है - आउटपुट उत्पादों का इनपुट संसाधनों का अनुपात।

श्रम उत्पादकता की गणना निम्न सूत्र का उपयोग करके की जाती है:

П\;=\;\frac क्यूएच,

जहाँ क्यू - समय की प्रति यूनिट आउटपुट;
एच - समय की प्रति इकाई में शामिल कर्मचारियों की संख्या।

श्रम उत्पादकता की गणना करते समय, इसे विभाजित किया जाता है जनता, व्यक्तिऔर स्थानीय. सामाजिक को भौतिक क्षेत्र में श्रमिकों की संख्या के लिए राष्ट्रीय आय की वृद्धि दर के अनुपात के रूप में परिभाषित किया गया है। व्यक्तिगत श्रम उत्पादकता में वृद्धि 1 इकाई के उत्पादन में समय की बचत को दर्शाती है। उत्पादों। और स्थानीय किसी विशेष उद्यम या उद्योग में औसत श्रम उत्पादकता है।

श्रम उत्पादकता माप के तरीके

• प्राकृतिक- संकेतक भौतिक इकाइयों (मीटर, किग्रा) में व्यक्त किए जाते हैं। इसका लाभ यह है कि जटिल गणनाओं की आवश्यकता नहीं होती है। हालाँकि, इसका दायरा सीमित है, क्योंकि इसके लिए लगातार काम करने की स्थिति और सजातीय उत्पादों के उत्पादन की आवश्यकता होती है।
• सशर्त रूप से प्राकृतिक विधि. गणना करते समय, एक विशेषता निर्धारित की जाती है जो गुणों को औसत कर सकती है विभिन्न प्रकारउत्पादों। इसे एक सशर्त लेखा इकाई कहा जाता है। यह विधि मूल्य निर्धारण से अलग है और श्रम की तीव्रता, उपयोगिता या बिजली उत्पादन में अंतर को ध्यान में रखती है, लेकिन इसकी सीमाएं प्राकृतिक पद्धति के समान हैं।
• श्रम- मानक घंटों में उत्पादों के निर्माण के लिए श्रम लागत का अनुपात निर्धारित करता है। इसके लिए, जितने मानक घंटे निकाले जाने चाहिए थे, उन्हें काम किए गए वास्तविक घंटों के रूप में संदर्भित किया जाता है। केवल उत्पादन के कुछ क्षेत्रों के लिए उपयुक्त, tk। विभिन्न वोल्टेज मानदंडों पर लागू होने पर एक मजबूत त्रुटि देता है।
• लागत विधिउत्पादन लागत की इकाइयों में माप। यह सबसे बहुमुखी है, क्योंकि। किसी उद्यम, उद्योग या राज्य के संकेतकों को औसत करना संभव बनाता है। हालाँकि, इसके लिए जटिल गणनाओं की आवश्यकता होती है और यह मूल्य निर्धारण पर निर्भर करता है।

श्रम उत्पादकता संकेतक

मुख्य संकेतक हैं उत्पादनऔर परिश्रम. आउटपुट उत्पादों की संख्या का श्रमिकों की संख्या या समय की प्रति यूनिट उत्पादन की लागत का अनुपात है। उत्पादन की गणना का उपयोग करते हुए, श्रम उत्पादकता की गतिशीलता का मूल्यांकन उसके वास्तविक और नियोजित संकेतकों की तुलना करके किया जाता है।

निम्नलिखित सूत्र का उपयोग करके परिकलित:

बी\;=\;\frac क्यूटी,

जहां क्यू मूल्य के संदर्भ में, वस्तु या मानक घंटों में उत्पादन की मात्रा है;
T उत्पादों के उत्पादन पर खर्च किए गए कार्य समय की मात्रा है।

श्रम तीव्रता श्रम लागत और उत्पादन की इकाइयों का अनुपात है। यह प्रदर्शन का उलटा है।

टीएन\;=\;\frac टीक्यू,

जहाँ T उत्पादन पर खर्च किए गए कार्य समय की मात्रा है;
क्यू - मूल्य के संदर्भ में उत्पादन की मात्रा, वस्तु या मानक घंटों में।

श्रम तीव्रता है:

• प्रौद्योगिकीय- मुख्य उत्पादन प्रक्रिया में कार्यरत श्रमिकों की श्रम लागत।
• उत्पादन सेवाएँ- मुख्य उत्पादन के रखरखाव और उसके उपकरणों की मरम्मत में लगे श्रमिकों का श्रम।
• उत्पादनतकनीकी और सेवा का योग है।
• उत्पादन प्रबंधन- प्रबंधन कर्मियों, सुरक्षा की श्रम लागत।
• पूरा- उत्पादन और प्रबंधन श्रम तीव्रता शामिल है।

प्रदर्शन का विश्लेषण करते समय, निम्नलिखित बिंदु निर्धारित किए जाते हैं: कार्य पूरा करने की दर; श्रम तीव्रता की डिग्री; इसकी कमी/वृद्धि के कारक; बढ़ाने के लिए भंडार.

प्रदर्शन को प्रभावित करने वाले कारक

उत्पादकता को कम करने वाले कारकों में शामिल हैं:

• उपकरणों की अप्रचलन;
• उद्यम का अक्षम संगठन और प्रबंधन;
• आधुनिक बाजार स्थितियों के साथ मजदूरी का गैर-अनुपालन;
• उत्पादन में संरचनात्मक बदलाव की कमी;
• टीम में तनावपूर्ण सामाजिक-मनोवैज्ञानिक माहौल।

अगर हम प्रभाव को बाहर करते हैं नकारात्मक क्षण, यह इसकी वृद्धि के लिए भंडार खोजने के लिए निकलेगा। इन्हें तीन भागों में बांटा जा सकता है बड़े समूह: राष्ट्रव्यापी, उद्योगऔर में-घर. राष्ट्रीय लोगों में शामिल हैं: नए उपकरणों और प्रौद्योगिकियों का निर्माण, उत्पादन सुविधाओं का तर्कसंगत स्थान आदि। क्षेत्रीय लोगों का मतलब विशेषज्ञता और सहयोग में सुधार है। उद्यम के भंडार स्वयं कब खोले जाते हैं तर्कसंगत उपयोगसंसाधन: कम श्रम तीव्रता, प्रभावी उपयोगकाम करने का समय और प्रयास।

तालिका 1. अर्थव्यवस्था में श्रम उत्पादकता की गतिशीलता रूसी संघ (पिछले वर्ष के% में)

	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012
कुल मिलाकर अर्थव्यवस्था के लिए उसके पास से:	107,0	106,5	105,5	107,5	107,5	104,8	95,9	103,2	103,8	103,1
कृषि, शिकार और वानिकी	105,6	102,9	101,8	104,3	105,0	110,0	104,6	88,3	115,1	98,1
मत्स्य पालन, मछली पालन	102,1	104,3	96,5	101,6	103,2	95,4	106,3	97,0	103,5	103,1
खुदाई	109,2	107,3	106,3	103,3	103,1	100,9	108,5	104,3	102,2	99,4
विनिर्माण उदयोग	108,8	109,8	106,0	108,5	108,4	102,6	95,9	105,2	104,7	103,6
बिजली, गैस और पानी का उत्पादन और वितरण	103,7	100,7	103,7	101,9	97,5	102,1	96,3	103,0	100,3	99,7
निर्माण	105,3	106,8	105,9	115,8	112,8	109,1	94,4	99,6	102,2	99,6
थोक और खुदरा; मोटर वाहनों, मोटरसाइकिलों, घरेलू और व्यक्तिगत वस्तुओं की मरम्मत	109,8	110,5	105,1	110,8	104,8	108,1	99,0	103,6	102,1	105,2
होटल और रेस्तरां	100,3	103,1	108,5	109,2	108,0	109,2	86,7	101,7	99,5	101,8
परिवहन और संचार	107,5	108,7	102,1	110,7	107,5	106,4	95,4	103,2	105,5	100,8
के साथ संचालन रियल एस्टेट, किराया और सेवाओं का प्रावधान	102,5	101,3	112,4	106,2	117,1	107,5	97,5	104,0	102,7	101,7

* आधिकारिक डेटा संघीय सेवाआंकड़े

प्रदर्शन सुधार उदाहरण

विचार करें कि चेरेपोवेट्स फाउंड्री और मैकेनिकल प्लांट के उदाहरण का उपयोग करके कैसे बर्बादी के कगार पर एक उद्यम स्थिर आर्थिक विकास हासिल करने में कामयाब रहा। कर्मचारियों की व्यावहारिक रूप से अपरिवर्तित संख्या के साथ, निर्मित उत्पादों की लागत में 10 गुना से अधिक की वृद्धि हुई है, और भौतिक रूप से प्रति व्यक्ति उत्पादन आधे से गिर गया है। इसी समय, औसत वेतनऔर प्रति कर्मचारी उत्पादन का मूल्य।

जिन तरीकों से सकारात्मक गतिशीलता हासिल करना संभव था, उनमें से एक वेतन प्रणाली में बदलाव था। कर्मचारियों के लिए, दो बुनियादी गुणांकों के आधार पर बोनस की एक प्रगतिशील प्रणाली शुरू की गई: योजना की पूर्ति और उत्पादों की गुणवत्ता।

कंपनी के वर्कफ़्लो के प्रबंधन में शामिल एक प्रभावी तंत्र श्रम उत्पादकता है, क्योंकि यह वह है जो उत्पादन के प्रदर्शन का विश्लेषण और मूल्यांकन करना संभव बनाता है। और, इसलिए, उद्यम में श्रम उत्पादकता की सही गणना कंपनी के उपयोग की दक्षता का आधार है श्रम क्षमता. इस सूचक का क्या अर्थ है और यह कंपनी के काम को कैसे प्रभावित करता है, इस पर प्रकाशन में चर्चा की जाएगी।

श्रम उत्पादकता क्या है?

श्रम उत्पादकता संकेतकों की गणना कंपनी की गतिविधियों को उस पर खर्च किए गए संसाधनों के उत्पादन के अनुपात से दर्शाती है। श्रम उत्पादकता एक सार्वभौमिक उपकरण है जो किसी भी समय अवधि के लिए कार्य के प्रदर्शन की गणना करने के लिए समान रूप से प्रभावी रूप से उपयोग किया जाता है। यही है, यह गणना करना संभव है कि एक श्रमिक प्रति घंटे की जोरदार गतिविधि के साथ-साथ उसकी उत्पादन दर की गणना करने के लिए क्या लाभ लाता है काम की पारी, माह, वर्ष, आदि

सूचक को व्यक्ति में विभाजित किया जाता है (अर्थात, किसी व्यक्ति का उत्पादन दिखा रहा है) और किसी कंपनी या उद्योग के लिए स्थानीय या औसत श्रम उत्पादकता।

श्रम उत्पादकता का निर्धारण कैसे करें: गणना सूत्र

इसलिए, गणना के केंद्र में दो प्रमुख मूल्य हैं: उत्पादन और श्रम तीव्रता। एक कार्यकर्ता (बी) के उत्पादन या श्रम उत्पादकता की गणना सूत्र बी \u003d ओ पी / पी के अनुसार कार्यकर्ता (पी) प्रति इकाई समय द्वारा उत्पादित उत्पाद (ओ पी) की मात्रा के रूप में की जाती है।

श्रमिकों की एक टीम के आउटपुट पर विचार करते समय, निम्न सूत्र का उपयोग किया जाता है:

• बी \u003d ओ पी / के एस, जहां के एस विशेषज्ञों की संख्या है।

श्रम तीव्रता (या प्रति घंटा श्रम उत्पादकता, आज एक अप्रचलित शब्द) (टी पी) की गणना आदमी / घंटे में की जाती है और एक कार्यकर्ता टी पी = पी / ओ पी, या एक टीम द्वारा उत्पाद की एक इकाई बनाने के लिए श्रम लागत की मात्रा को दर्शाती है - टी पी = के एस / ओ पी।

प्रदर्शन को भौतिक और लागत के संदर्भ में मापा जाता है। उद्यमों के भीतर, अधिक बार हम पीढ़ी के बारे में बात कर रहे हैं, उत्पादन की तीव्रता का प्रदर्शन कर रहे हैं। श्रम तीव्रता की गणना विभिन्न उद्यमों, उद्योगों और यहां तक ​​कि देशों में उत्पादकता स्तरों की तुलना करके की जाती है।

इस प्रकार, आउटपुट श्रम के परिणाम का मूल्यांकन करता है, और श्रम तीव्रता इसकी लागत या व्यय का मूल्यांकन करती है। कार्य बल. समय की प्रति इकाई श्रम लागत की गणना करने के लिए इन दो संकेतकों की आवश्यकता होती है: जब श्रम उत्पादकता का स्तर बढ़ता है, तो उत्पादन की मात्रा बढ़ जाती है, और इसलिए कंपनी की लाभप्रदता।

उत्पादन और श्रम तीव्रता के मूल्यों के आधार पर श्रम उत्पादकता गुणांक की गणना की जाती है। इसका सूत्र तुलनात्मक संकेतकों के विचाराधीन अवधि के उत्पादन या श्रम तीव्रता के मूल्यों का अनुपात है।

श्रम उत्पादकता की गणना कैसे करें: सूत्र और विधियाँ

जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, श्रम उत्पादकता की गणना के तरीके अलग-अलग हैं। . लेकिन वे सभी दिखाते हैं कि क्या बदलाव हो रहे हैं वर्तमान अवधिबेसलाइन प्रतिशत की तुलना में। तो, उत्पादकता, उत्पादन कारक को ध्यान में रखते हुए, सूत्र द्वारा गणना की जाती है:

• पीटी \u003d ((वी ओ - वी बी) / वी बी) एक्स 100%, जहां वी ओ - रिपोर्टिंग अवधि में आउटपुट, वी बी - आधार में;

और उत्पादन की श्रम तीव्रता को ध्यान में रखते हुए, श्रम उत्पादकता की गणना एक सूत्र का उपयोग करके की जाती है:

• PT \u003d ((Tr o - Tr b) / Tr b) x 100%, जहाँ Tr o रिपोर्टिंग अवधि की श्रम तीव्रता से मेल खाता है, और Tr b - आधार अवधि।
• पीटी \u003d (ओ पी एक्स (1 - के पीआर)) / (टी पी 1 एक्स के एस), जहां के पीआर डाउनटाइम गुणांक है, टी पी 1 एक कर्मचारी की श्रम तीव्रता है, के एस में कार्यरत श्रमिकों की औसत संख्या है उत्पादन प्रक्रिया। आइए एक उदाहरण का उपयोग करके श्रम उत्पादकता की गणना प्रदर्शित करें:

कंपनी ने रिपोर्टिंग वर्ष में 3 मिलियन रूबल के उत्पादों का उत्पादन किया, और पिछले साल 2.9 मिलियन रूबल के सामान का उत्पादन किया गया।

दोनों अवधियों के लिए आउटपुट की गणना करें:

आइए वॉल्यूम में वृद्धि को परिभाषित करें:

• उत्पादन 3,000,000 / 2,900,000 = 1.0345
• कामकाज 2985.07 / 2900 = 1.0293

निष्कर्ष: आकस्मिक वृद्धि के साथ, प्रति 1 कर्मचारी उत्पादन में 0.293% की वृद्धि हुई, और उत्पादन की मात्रा में 0.345% की वृद्धि हुई, जो कंपनी के लिए एक स्थिर स्थिति का संकेत देती है।

यदि माल का उत्पादन समान स्तर पर रहता है, और आकस्मिक वृद्धि हुई है, तो उत्पादन 2885.58 रूबल की राशि होगी। (2 900 000 / 1005), जो इसकी गिरावट और उत्पादन की लाभप्रदता में गिरावट का संकेत देगा।

और, इसके विपरीत, यदि नए श्रमिकों को काम पर रखे बिना उत्पादन की मात्रा में वृद्धि हुई, तो उत्पादन बढ़कर 3,000 रूबल हो गया। 1 व्यक्ति के लिए। इस मामले में, हम श्रम उत्पादकता में वृद्धि के बारे में बात कर सकते हैं।

यह आपको बढ़ाए बिना अतिरिक्त मात्रा में उत्पादन करने की अनुमति देता है, और कभी-कभी आकस्मिकता को कम करता है, यानी माल की लागत को कम करता है और उत्पाद की प्रति यूनिट अधिक लाभ प्राप्त करता है।

श्रम उत्पादकता: बैलेंस शीट सूत्र

आप कंपनी की बैलेंस शीट और उसके परिशिष्टों में परिलक्षित जानकारी का उपयोग करके पीटी के मूल्य की गणना कर सकते हैं। विशेष रूप से, आउटपुट की मात्रा के संकेतक के आधार पर, आप सूत्र पीटी \u003d (ओ पी एक्स (1 - के पीआर)) / (टी पी 1 एक्स के एस) का उपयोग करके पीटी की गणना कर सकते हैं। उत्पादन कर्मियों की श्रम तीव्रता और वास्तव में खर्च किए गए कार्यों को निर्धारित करने के बाद काम का समयकार्मिक सेवा के रिपोर्टिंग रूपों में श्रम उत्पादकता की गणना करना आसान है।

श्रम उत्पादकता के रूप में ऐसा संकेतक क्या है? यदि आप जटिल आर्थिक शर्तों से दूर हो जाते हैं, तो यह एक कर्मचारी द्वारा प्रति यूनिट समय में जारी किए गए उत्पादों, सामानों की मात्रा है; या उसके द्वारा प्रदान की गई सेवाओं की संख्या, एक निश्चित अवधि के लिए फिर से की गई क्रियाएं। सामान्य तौर पर, श्रम उत्पादकता से पता चलता है कि किसी उद्यम या कंपनी के कर्मचारियों की गतिविधि कितनी प्रभावी और फलदायी है। यह व्यावसायिक सफलता, इसकी लाभप्रदता के सबसे महत्वपूर्ण संकेतकों में से एक है।

श्रम उत्पादकता में वृद्धि नई प्रौद्योगिकियों के विकास के साथ सीधा संबंध है।मशीनीकृत श्रम की तुलना में मैनुअल श्रम कम उत्पादक है, जो बदले में, कार्यक्रम-नियंत्रित उपकरणों की गतिविधियों के साथ संयुक्त श्रम की दक्षता में हीन है।

संकेतक के प्रकार

अस्तित्व निम्नलिखित प्रकारश्रम उत्पादकता:

1. एक व्यक्तिगत कार्यकर्ता की उत्पादकता। यह उद्यम की स्थितियों और तकनीकी उपकरणों के आधार पर एक कर्मचारी की गतिविधियों की प्रभावशीलता को दर्शाता है।
2. स्थानीय श्रम उत्पादकता। यह सूचकशहर, क्षेत्र के पैमाने पर कामकाजी आबादी की गतिविधियों की प्रभावशीलता का आकलन होता है।
3. देश में श्रम उत्पादकता। यह राज्य की अर्थव्यवस्था में भाग लेने वाले सभी कर्मचारियों की औसत श्रम दक्षता की विशेषता है।

टिप्पणी कि रूस में श्रम उत्पादकता कई पश्चिमी देशों की तुलना में कम है।विशेषज्ञ इसका श्रेय देते हैं, सबसे पहले, नई तकनीकों के अपर्याप्त परिचय के साथ-साथ उद्यमों में सक्षम प्रबंधन प्रदान करने में असमर्थता।

छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों के संबंध में, हम मुख्य रूप से किसी व्यक्ति की श्रम लागत की दक्षता के साथ-साथ पूरे उद्यम में श्रम की कुल उत्पादकता में रुचि रखते हैं।

श्रम उत्पादकता क्या है? हम आपको वीडियो देखने के लिए आमंत्रित करते हैं।

गणना

श्रम उत्पादकता की सही गणना करना बहुत महत्वपूर्ण है - यह इस पर निर्भर करेगा और स्टाफ, और आपके कर्मचारियों का कार्य शेड्यूल, और उत्पादों (सेवाओं) की लागत, और लागत, और उद्यम का अंतिम लाभ।

श्रम उत्पादकता की दो परस्पर संबंधित विशेषताएं हैं: उत्पादन और श्रम तीव्रता। आउटपुट या वास्तविक श्रम उत्पादकता एक ऐसा मूल्य है जो जटिलता के व्युत्क्रमानुपाती होता है।

इसके अलावा, श्रम उत्पादकता की गणना के लिए अन्य तरीके भी हैं:

• प्राकृतिक;
• लागत;
• श्रम।

पहले मामले में, गणना की जाती है भौतिक इकाइयाँ- एक मीटर, एक किलोग्राम, एक टुकड़ा। श्रम उत्पादकता की गणना के एक उदाहरण पर विचार करें: 50 श्रमिकों वाली एक कार्यशाला प्रति सप्ताह लगभग 30,000 उत्पादों का उत्पादन करती है। इन शर्तों के तहत, आउटपुट की गणना की जाएगी इस अनुसार: 30,000/50 = 600 वस्तुएँ - प्रति सप्ताह एक व्यक्ति के हाथ से।

दूसरे मामले में, मूल्य भावों को आधार के रूप में लिया जाता है। उदाहरण के लिए, प्रति दिन दो दुकानें 1 मिलियन रूबल के उत्पाद का उत्पादन करती हैं। एक कार्यशाला में 10 लोग कार्यरत हैं, दूसरे में 40। 1,000,000/50 = एक कर्मचारी एक दिन में 20,000 रूबल के लिए उत्पादों का उत्पादन करता है।

तीसरे मामले में, यह ध्यान में रखता है कि एक विशिष्ट कर्मचारी प्रति यूनिट समय पर कितना उत्पादन होता है। मान लीजिए कि एक टर्नर एक मिनट की शिफ्ट में 0.5 बुशिंग घुमाता है।

स्कोर कैसे बढ़ाया जाए?

सबसे पहले अगर हम बात कर रहे हैंउत्पादन के बारे में, नवीनतम के लिए कोई खर्च नहीं करने के लिए, स्वचालित लाइनों को पेश करना आवश्यक है सॉफ़्टवेयरऔर नई तकनीकों के उपयोग में कर्मचारियों को प्रशिक्षण देना। इसके अलावा, रसद का अनुकूलन करना आवश्यक है। अगर किसी कर्मचारी के पास है के सबसेकाम का समय "डाउनटाइम" और प्रतीक्षा पर पड़ता है, यह अनुमान लगाना आसान है कि उसके काम की दक्षता कम होगी।

कार्यकर्ताओं और कर्मचारियों की उचित प्रेरणा भी बहुत महत्वपूर्ण है। मनुष्य-दिनों और मानव-घंटों से दूर होकर, हमें "सिर्फ एक मनुष्य" के बारे में नहीं भूलना चाहिए। सप्ताह में चार शिफ्ट वाला कार्यकर्ता और कोई अतिरिक्त प्रेरणा नहीं , करूंगा कम विवरणएक सहकर्मी की तुलना में प्रति घंटा जिसके पास दो शिफ्ट हैं और उद्यम से अतिरिक्त बोनस है- पूल के लिए तरजीही सदस्यता, अतिरिक्त चिकित्सा बीमा की नीति, आदि। वगैरह।

ऐसे क्षेत्र हैं जहां श्रम उत्पादकता की सीधे गणना करना बहुत कठिन है। उदाहरण के लिए, प्रबंधकों की गतिविधियाँ जो प्रत्यक्ष बिक्री से संबंधित नहीं हैं। या सेवा क्षेत्र, सेवा, भर्ती में कार्यरत श्रमिकों की कार्यक्षमता। यदि भौतिक दृष्टि से यह अभी भी किसी तरह की गणना की जा सकती है, तो मूल्य के संदर्भ में यह व्यावहारिक रूप से असंभव है एक नियम के रूप में, ऐसे श्रमिकों के काम को और अधिक कुशल बनाने के लिए, गैर-भौतिक प्रेरणा के तरीकों का उपयोग किया जाता है।

लेखांकन में श्रम उत्पादकता

उद्यम के अर्थशास्त्री और लेखाकार दोनों श्रम उत्पादकता की गणना करने के लिए बाध्य हैं। श्रम उत्पादकता अनुपात अप्रत्यक्ष संकेतकों द्वारा स्थापित किया जा सकता है,जो बैलेंस शीट में परिलक्षित होते हैं। इसे कैसे करना है? निम्नलिखित सूत्र के अनुसार: पीटी \u003d वीवीआर / पीई, जहां पीटी श्रम उत्पादकता है, वीवीआर प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा है, जो बैलेंस शीट में है, पीई कर्मियों की संख्या है।

श्रम उत्पादकता में 100 प्रतिशत वृद्धि का अर्थ लागत में कमी और वृद्धि है उद्यम लाभप्रदता, और यह भी इंगित करता है कि व्यवसाय के पास एक सक्षम प्रबंधक है। साथ ही, यह वृद्धि अचानक और अल्पकालिक नहीं होनी चाहिए - उदाहरण के लिए, के कारण तेज बढ़तकर्मचारियों पर काम का बोझ - लेकिन सहज और धीरे-धीरे।

यह याद रखना चाहिए कि श्रम उत्पादकता सीधे उत्पादन की लागत से संबंधित है। पहला जितना ऊँचा होगा, दूसरा उतना ही कम और इसके लिए तकनीकी और प्रबंधकीय दोनों साधनों का उपयोग किया जा सकता है।

श्रम उत्पादकता से पता चलता है कि कंपनी प्रति यूनिट समय में कितना उत्पादन करती है। या माल की एक इकाई के उत्पादन में कितना समय लगता है। संकेतक की गणना और विश्लेषण कैसे करें, पढ़ें।

श्रम उत्पादकता क्या है

अर्थव्यवस्था में श्रम उत्पादकता किसी भी गतिविधि, उद्यम, उपकरण की दक्षता, उत्पादकता का वर्णन करती है। यह किसी व्यक्ति की व्यक्तिगत गतिविधियों में, या किसी कंपनी के कर्मचारी के रूप में प्रभावशीलता की विशेषता बता सकता है।

श्रम उत्पादकता का उपयोग किया जाता है:

1. एक ही या विभिन्न उद्योगों के भीतर किसी देश, उद्योग, उद्यमों की आर्थिक सफलता का आकलन करने के लिए।
2. कंपनी के भीतर योजना के लिए।
3. कंपनी की सफलता में सुधार के लिए वास्तविक स्थिति का आकलन करना।

डाउनलोड करें और काम पर लग जाएं:

श्रम तीव्रता

श्रम तीव्रता श्रम उत्पाद की प्रति इकाई श्रम लागत का अनुपात है। उदाहरण के लिए, काम के घंटों की संख्या का उत्पादन की मात्रा से अनुपात।

श्रम तीव्रता की गणना करने का सूत्र

जहां Tr श्रम तीव्रता है,

टी कार्य समय की मात्रा है,

जहाँ P एक श्रमिक की श्रम उत्पादकता है,

ओ - अवधि के लिए कर्मचारी द्वारा उत्पादित उत्पादन की इकाइयों की संख्या,

टी अवधि की अवधि है।

श्रम उत्पादकता। शेष गणना सूत्र

संकेतक की गणना करने के लिए, आप बैलेंस शीट डेटा का उपयोग कर सकते हैं, उदाहरण के लिए, निर्मित उत्पादों की मात्रा।

पीटी \u003d (वी * (1 - केपी)) / (टी * एन)

जहां वी बैलेंस शीट (लाइन 2130) के अनुसार निर्मित उत्पादों की मात्रा है;

केपी - डाउनटाइम अनुपात

टी - एक कर्मचारी की श्रम लागत

N कर्मचारियों की औसत संख्या है।

श्रम उत्पादकता की गणना का एक उदाहरण

एक उदाहरण पर विचार करें। कंपनी कई तरह के जूतों का उत्पादन करती है: गलाश, जूते, महसूस किए गए जूते। कार्मिक विभाग के डेटा, प्रबंधन रिपोर्टिंग और रिपोर्टिंग के आधार पर, हम कई रिपोर्टिंग अवधि के लिए श्रम उत्पादकता के उत्पादन और श्रम की तीव्रता की गणना करते हैं। यह डेटा है प्रबंधन लेखांकनमात्रा द्वारा, उत्पादन पर खर्च किए गए श्रम समय की मात्रा ख़ास तरह केउत्पादों। इसके अलावा, आगे की गणना के प्रयोजन के लिए, आधार कीमतों में प्रमुख लागत का पुनर्गणना किया गया था।

तालिका नंबर एक. श्रम उत्पादकता की गणना के लिए डेटा

संकेतक
उत्पादित गैलोज़ की संख्या, पीसी।
उत्पादित जूतों की संख्या, पीसी।
उत्पादित बूटों की संख्या, पीसी।
उत्पादित गैलोज़ की लागत, रगड़।
निर्मित जूतों की लागत, रगड़ना।
उत्पादित महसूस किए गए जूते की लागत, रगड़।
गैलोज़ के उत्पादन के लिए काम के घंटों की संख्या, घंटा
जूते के उत्पादन के लिए कार्य समय की मात्रा, घंटा
महसूस किए गए जूते, घंटे के उत्पादन के लिए कार्य समय की मात्रा

उत्पादन, प्रबंधन कर्मियों की संख्या पर कार्मिक विभाग के आंकड़ों के आधार पर, हम आउटपुट की गणना करते हैं।

तालिका 2. श्रम उत्पादकता की गणना

संकेतक			फरवरी, बेस प्राइस में (जनवरी के मुकाबले)
गैलोज़ के उत्पादन के लिए कर्मचारियों की संख्या, प्रति।
जूतों के उत्पादन में कर्मचारियों की संख्या, लोग
महसूस किए गए जूते के उत्पादन के लिए कर्मचारियों की संख्या, प्रति।
उत्पादन श्रमिकों की औसत संख्या
सामान्य उत्पादन श्रमिकों की औसत संख्या
प्रबंधकीय कर्मचारियों की औसत संख्या
श्रमिकों की औसत संख्याउद्यम में
गैलोज़ का उत्पादन, टुकड़ा / घंटा
जूते का उत्पादन, टुकड़ा / घंटा
फेल्ट बूट्स का उत्पादन, टुकड़े/घंटा
रूबल / व्यक्ति में सभी उत्पादन कर्मियों का उत्पादन।
रूबल / व्यक्ति में सभी कर्मियों का उत्पादन

इन आंकड़ों के आधार पर, हम गैलोज़ और जूतों के उत्पादन में वृद्धि और महसूस किए गए जूतों के उत्पादन में कमी देखते हैं। हालांकि, विश्लेषण से पता चला है कि प्रति घंटे गैलोज़ का उत्पादन कम हो गया है। यह श्रम उत्पादकता में कमी को दर्शाता है। जूतों का उत्पादन बढ़ा है। और प्रति घंटे महसूस किए गए बूटों का उत्पादन दोगुने से अधिक हो गया है। इसी समय, फेल्ट बूट पहनने वाले प्रोडक्शन शॉप के कर्मचारियों की संख्या में कमी आई है। अधिक विस्तृत विश्लेषणदिखाया गया है कि यह परिवर्तन महसूस किए गए जूते के उत्पादन के लिए उपकरणों के नवीनीकरण के कारण था, जिससे नियोजित कर्मियों की संख्या कम करना और उत्पादन लाइन की उत्पादकता में काफी वृद्धि करना संभव हो गया। इसी समय, अन्य परिवर्तनों को ध्यान में रखते हुए, मूल्य के संदर्भ में मापा गया उत्पादन कर्मियों का उत्पादन प्रति व्यक्ति 15.83 रूबल से बढ़कर प्रति व्यक्ति 19.23 रूबल हो गया। हालांकि, अगर हम मूल्य मुद्रास्फीति के कारक को बाहर करते हैं, तो फरवरी में यह मूल्य प्रति व्यक्ति केवल 16.27 रूबल था। लेकिन उद्यम का उत्पादन, सभी कर्मचारियों को ध्यान में रखते हुए, प्रति व्यक्ति 10 रूबल से कम हो गया। प्रति व्यक्ति 9.42 रूबल तक (जनवरी के आधार मूल्य पर)। यह, अन्य बातों के अलावा, प्रबंधकीय कर्मियों की संख्या में वृद्धि के कारण हुआ, हालांकि कुल की औसत संख्या में बदलाव नहीं हुआ और यह 19 लोगों तक पहुंच गया (यह भी देखें, कर्मचारियों की औसत संख्या की गणना).

श्रम उत्पादकता कैसे बढ़ाई जाए

उत्पादकता बढ़ाने के दो तरीके हैं: विकास तकनीकी उपकरणश्रम संगठन का उत्पादन और सुधार। कुछ मामलों में, प्रौद्योगिकी की तुलना में दूसरा कारक अधिक महत्वपूर्ण है। इसलिए, काम की सही बिलिंग और उचित श्रम राशनिंग को व्यवस्थित करना महत्वपूर्ण है।

आप उत्पादकता बढ़ाने पर केंद्रित श्रमिकों के पारिश्रमिक की एक टुकड़ा-बोनस प्रणाली का उपयोग कर सकते हैं। इसकी मदद से, उत्पादन की स्थिरता को बनाए रखना, उत्पादन के नियोजित स्तर को प्राप्त करना और कर्मियों के कार्यों को कड़ाई से विनियमित करना भी संभव है। उद्यम के पास उत्पादकता बढ़ाकर उत्पादन बढ़ाने या कर्मचारियों की संख्या कम करने का अवसर है, और श्रमिकों के पास उत्पादन बढ़ाने के लिए एक प्रोत्साहन है।

टुकड़ा-टुकड़ा मजदूरी प्रणाली प्रबंधन को उत्पादन और श्रम लागत के बीच संबंध स्थापित करने का अवसर देती है। यदि मांग में परिवर्तन होता है, तो उत्पादन की मात्रा उसके साथ-साथ आनुपातिक रूप से समायोजित की जाएगी विशिष्ट गुरुत्वउत्पादन की प्रति इकाई मजदूरी। यह आपको सीमांत लाभप्रदता को स्थिर स्तर पर रखने की अनुमति देता है। टुकड़ा-टुकड़ा प्रणाली के लाभों में गणनाओं की सापेक्ष सरलता शामिल है। श्रम उत्पादकता में वृद्धि उत्पादन की एक इकाई के निर्माण के लिए कार्य समय में कमी है। इसका मतलब है कि श्रम तीव्रता (उत्पादन की एक इकाई का उत्पादन करने का समय) कार्यकर्ता के लिए मापने योग्य, प्रबंधनीय और पारदर्शी मूल्य है, यह उसकी श्रम उत्पादकता के विकास से निकटता से संबंधित है।

कितनी बार किसी कंपनी के प्रदर्शन का मूल्यांकन करना है

कर्मियों की उत्पादकता का मूल्यांकन महीने में एक बार से अधिक नहीं करने की सलाह दी जाती है। अधिक लगातार मूल्यांकन उन कंपनियों में उचित है जिनकी गतिविधियाँ मौसमी पर अत्यधिक निर्भर हैं। फिर अधिकतम (शिखर) और न्यूनतम भार वाले महीनों में श्रम उत्पादकता की निगरानी करना आवश्यक है: साप्ताहिक या दस दिन।

रिपोर्टिंग की आवृत्ति स्टाफ टर्नओवर से भी प्रभावित होती है। यदि यह 5 प्रतिशत से अधिक है, तो श्रम उत्पादकता का महीने में कम से कम एक बार मूल्यांकन किया जाना चाहिए।

उन उद्यमों में जिनका काम मौसम पर निर्भर नहीं करता है, और कर्मचारियों का कारोबार सामान्य सीमा के भीतर है, श्रम उत्पादकता का आकलन तिमाही में एक बार किया जाना चाहिए।

आधुनिकीकरण के प्रभाव का आकलन करने के लिए, नई तकनीकों का उपयोग और उत्पादन वातावरण में अन्य परिवर्तन, मासिक आधार पर या अधिक बार (दस दिन, साप्ताहिक) गतिशीलता में श्रम उत्पादकता का मूल्यांकन करना आवश्यक है।

निष्कर्ष

अक्सर, कंपनी के मालिक और प्रबंधक कंपनी की गतिविधियों की योजना बनाने के दृष्टिकोण से श्रम उत्पादकता के संकेतक में रुचि रखते हैं, या संरचना, उत्पादन की सीमा को बदलते समय ऑपरेटिंग उद्यमों की आवश्यक संख्या का आकलन करने के लिए एक मार्कर के रूप में।

श्रम उत्पादकता संकेतक उद्यम में वर्तमान स्थिति का बेहतर विश्लेषण करना संभव बनाते हैं, उत्पादन में परिवर्तन के कारकों को समझने के लिए, कर्मचारियों की संख्या, खर्च किए गए समय की मात्रा। और उत्पादन गतिविधियों की दक्षता बढ़ाने के लिए संसाधनों की पहचान करना।

उत्पादन किसी भी अर्थव्यवस्था का आधार होता है, लेकिन यह सम्मानजनक भूमिका हर उत्पादन को नहीं, बल्कि केवल लाभदायक लोगों को सौंपी जाती है। श्रम उत्पादकता - सबसे महत्वपूर्ण कारक, जो इस लाभप्रदता को निर्धारित करता है। तदनुसार, यह समझना कि इस तरह के संकेतक की गणना कैसे की जाती है, न केवल एकाउंटेंट और अर्थशास्त्रियों के लिए, बल्कि सभी स्तरों के प्रबंधकों के लिए भी आवश्यक है। और, ज़ाहिर है, आपको यह जानना होगा कि श्रम उत्पादकता की गणना कैसे करें व्यक्तिगत उद्यमी– आखिरकार, वे अपनी खुद की फर्म की लाभप्रदता सुनिश्चित करने के लिए अपने स्वयं के श्रम का निवेश करते हैं।

श्रम उत्पादकता इतनी महत्वपूर्ण क्यों है?

यह तथ्य कि श्रम ने मनुष्य को बंदर से बनाया, यदि पंडितों द्वारा पूर्ण संभावना के साथ सिद्ध नहीं किया गया है, तो यह कम से कम प्रशंसनीय लगता है। जहां तक ​​आपका ऐतिहासिक विकासएक उचित व्यक्ति नियमित रूप से कम काम करने और अधिक पाने की कोशिश करता है। यह वह दृष्टिकोण है जो श्रम उत्पादकता की वृद्धि सुनिश्चित करता है। और यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है आधुनिक दुनिया, जहां एक सक्षम व्यक्ति अपने काम के साथ (हम एक नए उत्पाद के प्रत्यक्ष उत्पादन के बारे में बात कर रहे हैं) में शाब्दिक रूप से 11 लोग शामिल हैं - पेंशनभोगी, बच्चे, लोग विकलांग. इस सिद्धांत पर निर्मित अर्थव्यवस्था, अपनी दक्षता के बावजूद, बहुत स्थिर नहीं होती - यही कारण है कि श्रम उत्पादकता में आर्थिक सिद्धांतलंबे समय का मतलब समय की प्रति यूनिट उत्पादित वस्तुओं की मात्रा से कहीं अधिक है। हालाँकि, श्रम की प्राकृतिक उत्पादकता कहे जाने वाले इस सूचक को समाप्त नहीं किया गया है और अभी भी खेलता है आवश्यक भूमिकाआर्थिक विश्लेषण में।

पीटी (श्रम उत्पादकता) \u003d ओआरपी (रिपोर्टिंग अवधि के लिए उत्पादन की मात्रा) / एनपीपी (उत्पादन कर्मियों की औसत संख्या)।

इस सूत्र को कुछ स्पष्टीकरण की आवश्यकता है।

1. उत्पादों के उत्पादन को प्राकृतिक इकाइयों (टुकड़ा, समग्र रूप से पैकेजिंग, और इसी तरह) में माना जाता है।
2. भाजक उत्पादन श्रमिकों की संख्या को इंगित करता है, अर्थात प्रशासनिक कर्मियों, प्रौद्योगिकीविदों और इंजीनियरों की संख्या को ध्यान में नहीं रखा जाता है।
3. यहां तक ​​​​कि उन संगठनों में भी जहां माल का उत्पादन नहीं किया जाता है, ऐसे संकेतक का अभी भी उपयोग किया जाता है, क्योंकि वहां कई श्रमिकों को नियोजित किया जा सकता है, जिनका श्रम उत्पादक है। उदाहरण के लिए, एक सुपरमार्केट में एक पैकर कई सामानों (वास्तविक सामान, पैकेजिंग, स्टिकर) से एक नया संग्रह करता है, जिसे अतिरिक्त लागत मिलती है। तदनुसार, ऐसे कर्मचारी की श्रम उत्पादकता की गणना की जानी चाहिए, क्योंकि काम की प्रक्रिया में वह श्रम कौशल लागू करता है, उपकरण का उपयोग करता है।

तो, श्रम उत्पादकता सब कुछ का आधार है। और इसकी गणना करना महत्वपूर्ण और आवश्यक है। लेकिन जब तक इसे व्यवहार में नहीं लाया जाता तब तक किसी संकेतक का कोई मूल्य नहीं है। यही कारण है कि उद्यमों में तथाकथित श्रम राशनिंग की जाती है - संचालन और / या उत्पादन के अनुसार कार्य समय का वितरण।

राशनिंग श्रम उत्पादकता बढ़ाकर लाभप्रदता बढ़ाने का सबसे महत्वपूर्ण तरीका है

श्रम की सही राशनिंग करने के लिए, श्रम की तीव्रता (उत्पादन की प्रति इकाई कार्य समय की औसत लागत) - स्वयं और उसके प्रत्येक घटक दोनों को जानना आवश्यक है।

इस सूचक को निर्धारित करने के लिए, आपको उसी अवधि के लिए ORP द्वारा रिपोर्टिंग अवधि के लिए उत्पादन चक्र में काम के घंटों के योग को विभाजित करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, श्रम के सही राशनिंग के लिए एक और महत्वपूर्ण पैरामीटर की आवश्यकता होगी - आपको पता होना चाहिए कि एक कर्मचारी की श्रम उत्पादकता की गणना कैसे करें। संकेतक की ख़ासियत प्राकृतिक (टुकड़ों में) नहीं है, लेकिन मौद्रिक शब्दों में, क्रमशः अंश के अंश में यह ORP नहीं है, बल्कि शुद्ध लाभ है। "गाजर और लाठी" वितरित करने के लिए प्राप्त मूल्य का उपयोग करना सुविधाजनक है - कर्तव्यनिष्ठ के लिए पुरस्कार और जुर्माना और बहुत मेहनत नहीं।

श्रम राशनिंग की प्रक्रिया ही काफी जटिल है, क्योंकि कुख्यात को ध्यान में न रखने का हमेशा एक बड़ा जोखिम होता है मानवीय कारक(श्रमिकों की थकान, टीम में प्रतिकूल मनोवैज्ञानिक जलवायु के कारण नैतिक थकान, और इसी तरह)। यदि यह प्रक्रिया संगठन के शीर्ष प्रबंधन के लिए असहनीय लगती है (और किसी की अपनी क्षमताओं का पर्याप्त रूप से आकलन करने की क्षमता नेता की सफलता की कुंजी है), तो यह एक योग्य विशेषज्ञ को आमंत्रित करने के लिए समझ में आता है जो विशेष रूप से श्रम राशन से संबंधित है। सच है, हमारे देश में वे अभी भी "सोने में अपने वजन के लायक" हैं, हालांकि, यदि वांछित है, तो एक अच्छा "राशनिंग अधिकारी" (उदाहरण के लिए, सेवानिवृत्त उद्योगपतियों में से) पाया जा सकता है।

दो बुनियादी सिद्धांत हैं जो श्रम राशनिंग की प्रक्रिया का मार्गदर्शन करते हैं।

1. यदि काम सरल है (जैसा कि पहले ही उल्लेखित पैकर के साथ है), तो यह सलाह दी जाती है कि कुल संकेतकों के अनुसार राशन दिया जाए, उदाहरण के लिए, माल की मात्रा निर्धारित करने के लिए जिसे इस पैकर को प्रति शिफ्ट में संसाधित करना होगा।
2. जटिल कार्य को चरण दर चरण सामान्यीकृत किया जाना चाहिए। और "छोटा" एक अलग कार्य, बेहतर। अन्यथा, दोषपूर्ण उत्पादों को प्राप्त करने का एक उच्च जोखिम है: लंबे समय तक निष्क्रियता के बाद आपातकालीन मोड में काम करने के लिए एक रूसी व्यक्ति का प्यार इतिहास में लंबे समय से नीचे चला गया है।

श्रम के राशनिंग के विपरीत परिणाम न देने के लिए, कई शर्तों को पूरा करना आवश्यक है।

सबसे पहले, समय के कांटे पर नियंत्रण रखना आवश्यक है। यह इस तरह काम करता है: एक निश्चित इष्टतम समय निर्धारित किया जाता है, जिसके दौरान एक निश्चित मात्रा में काम लगभग पूरा हो जाना चाहिए। यदि कोई इसमें फिट नहीं बैठता है, तो आपको अतिरिक्त श्रमिकों को नियुक्त करने की आवश्यकता है। हर कोई इसे पार करता है - काम को तेज करने के लिए।

दूसरे (और सबसे महत्वपूर्ण बात), यदि श्रम जटिल है (उदाहरण के लिए, इलेक्ट्रॉनिक्स का उत्पादन), तो उत्पाद की उचित गुणवत्ता के साथ अतिरिक्त उत्पादन के लिए प्रोत्साहन, कम उत्पादन, दोषों के लिए जुर्माना से काफी अधिक होना चाहिए।

बैलेंस शीट से श्रम उत्पादकता की गणना कैसे की जा सकती है?

बैलेंस शीट में परिलक्षित संकेतकों के आधार पर श्रम उत्पादकता का निर्धारण किया जा सकता है। यह पूर्व-अनुबंध कार्य में उपयोगी हो सकता है।

आवश्यक मूल्य प्राप्त करने के लिए, श्रम उत्पादकता की गणना के लिए समान सूत्र का उपयोग किया जाता है। अर्थ औसत संख्याउत्पादन कर्मी अधर में है - इसे भाजक में रखा गया है। लेकिन अंश प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा का सूचक है - बैलेंस शीट से भी। अंत में जो होता है उसे श्रम की वास्तविक उत्पादकता कहते हैं।

अब आप तथाकथित ट्रेंड इंडेक्स की गणना कर सकते हैं। ऐसा करने के लिए, आपको नियोजित श्रम उत्पादकता के मूल्य को संतुलन से लेने की आवश्यकता है, वास्तविक श्रम उत्पादकता को वहां से घटाएं और परिणामी परिणाम को वास्तविक उत्पादकता से फिर से विभाजित करें। गणना का परिणाम अर्थशास्त्रियों और प्रबंधकों द्वारा सक्रिय रूप से उपयोग किया जाने वाला एक बहुत ही महत्वपूर्ण संकेतक है।

पहले से ही विचार किए गए प्रकारों के अलावा, श्रम की वास्तविक और संभावित उत्पादकता को भी अलग किया जाता है। इन संकेतकों को महत्वपूर्ण नहीं माना जाता है - वे कार्य करते हैं अधिककंपनी के उत्पादन और प्रबंधन रणनीति को आगे बढ़ाने के लिए दिशानिर्देश के रूप में। पहला पैरामीटर दर्शाता है कि सामान्य रूप से "वैक्यूम में" क्या श्रम उत्पादकता हो सकती है आदर्श स्थितियाँबाजार, बिना डाउनटाइम, रुकावट और जन्म के बीच अंतराल की अनुपस्थिति तैयार उत्पादऔर इसकी बिक्री। और संभावित श्रम उत्पादकता न केवल एक आदर्श बाजार में, बल्कि सर्वोत्तम कर्मियों, प्रौद्योगिकियों, सामग्रियों और उपकरणों के साथ एक आदर्श उद्यम में भी नकद उत्पादकता है।